简介：摘要紧紧结合企业中心工作，密切联系职工群众，服务职工群众，发挥职工群众的积极性，形成有效的工作机制,不断探索拓展新思路、新方法,使群众工作更加适应企业当前发展的新形势。把加强作风建设、践行群众路线作为企业发展的坚强保证，把企业发展、职工群众生活水平提高，作为检验工作的最终目标，全心全意依靠职工办企业，使广大职工共建共享企业发展成果，有力地推动企业的科学发展。

简介：促进多民族地区的企业发展必须坚持以系统思维方式为指导。要系统坚持系统开放性原则,把多民族地区企业发展置于开放性视域,不断吸取企业外部环境的积极因素、以增强多民族地区企业发展的活力与生机;要坚持系统主体性原则,形成具有自身民族特色和资源优势的创新型企业,培育人才资源、构建多民族地区区域经济创新发展的主体力量;要坚持系统整体协调性原则,统筹兼顾多民族地区各企业发展关系、以促进多民族地区企业的全面协调发展;要坚持系统复杂性原则,保护和开发多民族地区丰富多样的经济资源、培育新的经济增长点、推进企业升级与转型,以促进多民族地区多种企业形式多样性和谐发展;要坚持系统有序调控性原则,加强政府驾驭经济活动的执政能力建设,对多民族地区企业进行积极引导、全力服务、以促进其企业战略发展。

简介：摘要对临朐县民营经济和中小微企业发展情况和存在的问题进行分析，并提出相应的对策和建议，以资借鉴。

简介：

简介：摘要在当前企业改革发展过程中，工会组织作为联系职工群众的重要桥梁和纽带，民主管理工作是党开展群众工作的重要渠道，特别是在当前企业改革不断深化的形势下，民主管理更是承担着维护企业职工合法权益，维护企业稳定生产的重要任务，其对于新时期的企业发展具有极为重要意义，所以做好当前企业的民主管理工作，努力提高工会工作的针对性和实效性是企业得以健康有序发展的重要保障。

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简介：上世纪四十年代以后，内部控制实践与理论得到了空前发展，内部控制完成了其主体内容的构建。进入20世纪80年代以后，内部控制理论的研究又有了新的进展。本文阐述了内部控制理论的形成与发展。

简介：网络市场营销是企业市场营销的新形式，是企业发展网络经济的关键。其作为21世纪网络经济的核心，本文主要分析了我国企业网络市场营销存在的主要问题，并在此基础上提出了相应的解决对策。

简介：摘要近年来，虽然我国在经济领域取得长足发展与诸多建树，石油化工、建筑、机械制造等行业纷纷迎来时代发展浪潮，但与此同时，社会的生产运行对我国生态环境造成了极为严重的污染破坏，并对人民群众的人身健康造成严重危害，因生态环境污染问题而导致传染病的患者数量逐年提升。因此，笔者选以企业发展为本文切入点，深入分析企业运营与生态环境保护二者之间的协调发展问题，并针对性提出优化对策。

简介：摘要本文分析讨论了中小军民合用机场融合发展中开展的各项工作，积累的经验，存在的问题及对继续推动融合发展的启示。

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简介：摘要随着我国互联网的快速发展，尤其是移动互联网的兴起，越来越多的企业通过互联网来展现其主要业务和实力，开拓新的营销渠道，许多企业看到了互联网上巨大的市场空间，通过微信、微博、电商平台等渠道开展营销活动，但随着网络营销活动的开展，企业逐渐发现到网络营销存在这诸多困难，主要表现在缺乏人才、技术、资金等因素受到制约，特别是中小企业在上述三点因素方面无法与大型企业相比拟，为此，本文主要系统性的研究网络营销的现状，从中发现网络营销的主要问题，并且给出对策建议。

简介：介绍了企业信息化的概念，指出信息化是企业发展的必然趋势，并论述了企业信息管理工作重要意义。

简介：论述了企业文化在民营企业中的作用，并从民营企业自身建设现状出发，提出建设企业文化的措施，为企业发展营造良好的氛围。

简介：本文探讨了企业品牌的定义，作用，树立其的重要性，如何对其进行市场定位，并进行科学管理。详细论述了经营品牌的步骤方法。

简介：在当今信息时代，企业更是处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是每个企业管理者应思考的问题。

简介：基于系统学原理共轭观,从起源、特性、机理三个视角提出了企业竞争力与企业成长力的共轭观;在此基础上,提出了竞争力与成长力共轭关系的数学假设;通过对企业竞争力与企业成长力进行函数模拟与成长路径拟合,揭示了共轭破缺现象,并推导得出六类典型的企业成长路径图.模拟结果与共轭分析、数学假设相恰.指出企业各种决策应有利于巩固和培育企业竞争力与成长力的共轭关系,使之相互协调、互相促进,促进企业可持续发展.

简介：随着旅游形式的多样化发展，自助游正成为许多旅游爱好者热衷选择的出行方式。由于这一方式还处于发展阶段，还存在着不少问题，本文从其发展现状入手，探讨了我国自助旅游存在的问题并提出建议。

简介：改革开放以来特别是近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。本文主要介绍了建筑施工企业管理的含义，分析了建筑施工企业管理的职能，并且详细阐述了企业建筑施工企业管理的内容，希望对读者有所收获。

简介：施工项目管理的主体是建筑企业，是建筑企业最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、施工的好坏与项目管理有直接的关系。所以，建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，创新管理势在必行。