简介:农村信用社立足于支农第一线,服务于"三农",为发展农村经济,支持农村脱贫致富,作出了积极的贡献,而农村信用社自身业务也得到了较快的发展。当前由于我国社会经济已发生了历史性巨变,农业和农村经济业进入了一个面向市场、优化结构、提高素质、注重效益、向生产的广度和深度进军的新阶段,在这种新的形势下,作为支农主力军的农村信用社,在良好的发展机遇和严峻的挑战面前怎么办?这值得农村信用社每一位员工探讨和思考,要加快农村信用社的发展,必须坚持以"三农"服务方向,坚持改革劳动用工和分配制度,发挥系统整体功能,要求国家给予更多的优惠政策,降低资金成本,增加利润,坚持走群众路线,团结村一级干部,强化信贷管理,提高信贷资产质量,加强精神文明建设,给农村信用社创造一个宽松的环境。
简介:为了加快就业创业脱贫攻坚步伐,夯实“就业一人,脱贫一户”工作基础,城固县人社部门及早谋划,细化工作措施,迅速行动在全县掀起就业扶贫冬季行动热潮。一是“回头望”,补短板固基础,主要从公益性岗位开发安置、贫困劳动力转移就业、劳动力就业培训、贫困劳动力自主创业、扶贫工厂(基地)建设等方面开展;二是定措施,强保障稳就业,并通过多种形式无死角推送岗位信息和就业政策,提高政策知晓率,让更多企业履行社会义务,参与到就业扶贫中来;三是明靶向,保就业促脱贫,确保每个贫困户中有就业愿望的贫困劳动力至少一人实现稳定就业,达到“就业一人,脱贫一户”的总目标。
简介:随着我国社会主义市场经济的建立和完善,建筑市场转化为商品市场,竞争愈演愈烈,加之国家严格控制固定资产投资规模,建设速度回落,迫使施工企业面临的是资金紧、任务缺的困境.不少施工企业曾一度盛行过“经营出效益、管理靠边站”的现象,经营扩张,管理滑坡的怪圈已成为企业发展的一大障碍,特别是一些基层施工队伍的管理方式出现原始化、简单化的回潮:劳动无定额,物耗无指标、质量无检验,资金、人才、设备利用率低,管理不善已成为企业亏损的最直接、最重要、最根本的原因之一.然而,近年来也涌现出这样一些企业:主要经济技术指标连年翻番,以一流的工程质量、一流的施工速度,一流的社会信誉而站稳国内外建筑市场,其关键在于适应市场经济,企业管理步入了制度化、规范化、科学化管理轨道.因此,为使企业走出低谷,求得生存与发展,建