简介：作为高校基层党委的党委书记，要找准自己的位置，既要当好配角又要唱好主角，这对搞好党政关系，对搞好基层工作至关重要。首先要找准位置，树立班子的权威。二要上下协调，增强班子合力。三要求同存异，加强班子团结。四要建章建制，理顺党政关系。五要以身示范，落实集体决策。处理好党政关系的总目标是，建立起一个适应新形势的党政关系新模式，通过颇畅党政关系，进一步合理、科学地配置权力资源，使党组织的战斗力和凝聚力更加强化，更好地体现其领导核心的作用，创建一个和谐的图书馆。

简介：搞好干部的理论学习是新时期党的建设的一项根本大计，关系到建设具有中国特色社会主义事业的成败，关系到党和国家的前途和命运。然而。就目前干部理论学习的情况来看，存在着思想认识不足，学习不深入，制度不健全一措施不得力等问题．致使干部的理论学习搞花架子，流于形式，收效甚微。就此，文章认为，各级党组织和党员干部一定要在思想上高度重视，端正学风，理论联系实际。组织管理部门要完善学习制度。加大学习检查、考核力度。努力营造学习氛围，督促干部学习，造就一批具有分析新情况，解决新问题能力的高水平干部．保证我们各项改革和发展事业的顺利进行。/关键词##4干部;理论学习;问题对策

简介：政党模式的演变正在对西方国家现行的政党政治构成严峻的挑战.一些老牌政党要么改换门庭,要么被新兴的政党所取代.由于选票决定政党的命运,而选票又基本上掌握在选民手中,所以,在选举期间如何投选民之所好,在上台执政以后如何兑现承诺,满足选民的利益诉求,就成为政党的理念及其活动的首要内容.

简介：公路部门的财务风险具有自己的特点，有着不同于一般企业财务风险的表现。本文分析了公路部门的财务风险及其成因，并提出了防范这些风险的措施。

简介：为使新装备尽快形成战斗力，用新装备新训法组织好新型舰艇的部门训练，分析了影响新型舰艇战斗力形成的原因和阻碍训练水平提高的因素，通过训练实践，提出了抓好新型舰艇部门的训练方法，优化新装备的训练方式。对新型舰艇和有新装备的老舰艇的训练有参考价值。

简介：长期以来，与高校院（系）领导体制相关的规定没有得以明确，使得高校院（系）一级党政组织存在职责不清、各行其是的状况。1999年江苏省委教育工委率先提出高校院（系）党政领导共同负责制，明确指出院（系）工作由院（系）党组织和行政共同负责，这在一定程度上促进了江苏省高校院（系）基层组织建设的加强。共同负责制要求院（系）党政领导必须强化政治意识、大局意识、创新意识和责任意识，建立与之配套的党政联席会议制度，以保证党政班子决策的民主性与科学性。

简介：我国部门预算改革及其配套措施的同步出台,真正触动政府各职能部门及其官员的特权和利益,改革有阻力,只能谨慎行事和试点改革,本文针对问题提出建议.

简介：经济欠发达山区依托地方高校，建立属于自己的后备人才培养基地和党政干部后备人才培养体系，从更高的战略层面推进人才队伍建设可持续发展，以解决普遍存在的党政干部人才稀缺、补给困难等问题，是党政干部后备人才培养模式的有益创新，具有一定的借鉴和推广价值。

简介：通过对区域内下属教育单位的调查发现，群众对党政干部权力制约和监督状况满意度高，同时对干部权力制约和监督期待广泛参与和信息公开的呼声最为强烈，对充分发挥基层党组织在干部权力制约与监督方面的作用寄予很大的期望。面对新形势、新要求．我们必须以科学发展观为指导，确立与“以人为本”相适应的干部权力制约和监督的主体与渠道；以党的先进性建设为重点，不断提高基层党组织对干部权力制约和监督的领导能力与水平；以制度建设为抓手，以思想教育为重点．有效促进干部权力制约和监督的规范与落实。

简介：本文在分析解读《党政机关公文处理工作条例》的基础上，就加强和规范高校公文处理工作提几点建议。

简介：高校教育评价工作在全国各类院校中逐步展开，如何建立科学有效的教育评价模式是提高评价工作效度和信度的关键。就如何发挥用人部门在评价中的作用问题作一些探讨，以期进一步完善评价指标体系，提高评价质量，推动教学改革，提高办学水平。

简介：本文结合w校教务处工作特点，对全校校院两级领导、学院教学秘书、相关职能部门代表、教师和学生等9类群体共650人进行TN卷调查，并通过描述统计、因子分析等方法对数据进行分析，以了解该校教务管理部门的工作绩效表现。研究表明，该部门总体表现和各单项指标表现良好，并得到部分核心群体的高度认同，但在工作效率、协调能力、公平和信息化建设等方面仍有待进一步改善，最后提出相应的改进建议。

简介：

简介：在由计划体制向市场体制转型和加入WTO的过程中，我国公办高等学校作为第一部门组织在政府体制中运作的社会经济基础已经丧失。解决公办高校存在的问题，需要的不是修修补补的改良，而是深刻的转型。比较可行的方向选择是转向第三部门领域。

简介：行政部门的目标管理是高校目标管理中的重点和难点，其中，目标制定是目标管理四个阶段工作中至关重要的一环，直接决定着目标管理的实施效果。由于工作性质、工作理念等原墨导致高校行政部门制定的目标存在一定问题，需采取相应措施予以解决。

简介：高校辅导员是维持大学生政治思想稳定的基本力量，然而多元化的角色期待却始终影响着该职业边界的框定和专业化发展，从经济学、人力资源、社会学以及职业发展等角度看，实现辅导员的“部门化”管理具有重要价值，建构基于“部门化”的高校辅导员管理模式为探索辅导员职业化发展提供了一条现实路径。

简介：吉林省教育科学研究领导小组办公室（院科研办）有工作人员2名，刘学军院长兼任办公室主任，常务副主任为周颖华。部门主要职能：（1）制定吉林省教育科学研究发展规划，编制规划课题指南，组织全省教育科学规划课题的评审、立项、过程管理、成果鉴定验收和宣传推广工作。（2）吉林省教育科研示范基地的遴选、建设和表彰工作。（3）组织全省教育科研工作的检查，以及各类先进的评选和表彰工作。（4）完成全国教育科学规划领导小组办公室交办的各项工作，协助本省各级各类教育机构在该办的立项课题管理工作。科研办的主要部门职能有：制定科研管理制度、实施科研工作考核、组织业务学习、开展科研活动、提供科研信息服务。2016年11月，在全国教育科研工作会议上获“全国教育科研管理先进单位”称号。

简介：

简介：深化高等教育体制改革,推进教育治理现代化,需要借鉴发达国家经验,将治理理念和第三部门组织理论引入高等教育领域。完善和发展高等教育第三部门组织是高等教育治理改革的重要内容,使其成为政府、高校、市场之间的桥梁和纽带,形成协同共治的格局：一方面要转变政府职能,推进＂管办评＂分离,完善法制和资质标准建设,强化年检和质量公报制度;另一方面,高等教育第三部门组织要与政府保持既不对立又不依赖的互相信任的伙伴关系,完善内部规制,注重自身能力建设,提升专业化服务水平。

简介：一、问题的提出（一）传统高等教育管理的困境传统的高等教育管理经历了从政府直接管制到引入市场机制的过程。政府直接管制高校，按照严格的官僚等级制度，以政府为本位，对高校直接下达命令或制定相关政策进行干预，政府与高校的关系是控制与被控制、命令与服从。经济、社会的发展和高等教育规模的扩张，在高等教育管理过程中出现了政府行为的低效率和权力寻租等问题，导致“政府失灵”。随着市场经济的建立和发展，人们将市场机制引入到高等教育领域，