简介：2013年6月28号新闻集团（NewsCorporation）正式拆分为两家公司。这次分拆从开始计划到正式实施持续了一年的时间，表面上看，似乎是新闻集团为了摆脱此前爆出的“电话窃听门”事件的影响，但毋庸置疑的是，这是新闻集团运营方式的重大改变，其背后蕴藏着传媒生态的快速变化以及客观要求。这不能不对包括中国在内的世界传媒行业产生警示作用，尤其需要对当前国内传媒集团如火如荼的“全媒体”战略进行深度思考。
简介：本文通过对北京地区“中华老字号”新浪企业官方微博建设情况的监测与分析，总结了老字号企业应用自媒体进行品牌传播的现状与问题，从传播学的角度解析产生这些问题的根源，探索老字号企业利用自媒体进行品牌活化的策略方法。
简介：一、跨区域、跨媒体、跨国界传播新华报业传媒集团组织发起的“七大媒体联盟”包括全国省级以上党报联盟、全国晚报联盟、全国早报都市报联盟、全球华文媒体联盟、全国重点新闻网站联盟、全国手机报联盟和全国主流微媒体联盟，涵盖了各种传播形态的217家媒体。七大联盟在重要节点、重大采访行动中统一Logo、统一着装、统一指挥、统一平台，有组织有策划地开展青奥报道。
论新媒体生态下传媒集团“优媒体战略”的确立与内涵
北京老字号企业自媒体品牌传播现状及问题解析——以新浪微博为例
抓住契机，实现融合共赢、打造影响力的有益尝试——新华报业传媒集团“七大媒体联盟看青奥”大型新闻行动解析
