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  • 简介:中国五成立于1950年,一直以来是我国五金矿产进出口的主渠道。但在世纪之交,其经营额和利润经历了前所未有大幅下降,为了扭转局面,五实施了战略转型,并把全面预算管理作为改革的切入点和抓手。十多年的全面预算管理实践使中国五在资源配置和整体管控方面显著提高,提升了集团核心竞争力。

  • 标签: 全面预算管理 中国 经验 1950年 核心竞争力 战略转型