简介：当今关于“管理全球化”的争论颇多。如我们在1999年西雅图会议上看到的那样，这方面的争论有时是很激烈的。但即便那时，共识也开始形成，这就是，要建立一个可行的自由贸易制度，公平不可或缺。从20世纪90年代后期的亚洲金融危机中也得到了同样的结论。这场危机加强了人们对于“借方和贷方应该更为公平地承担危机成本”的政治上的支持。更重

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简介：一、高度重视制度建设加强库存出口商品管理,同加强企业管理的其他方面一样,制度建设是关键。在实际工作中,之所以出现很多漏洞和问题,一个重要原因就是没有制度或制度不健全,导致问题愈积愈多,积重难返。为此,只有下大力气加强库存出口商品管理的各项制度建设,才能使之有所改观。这些制度包括:出入库管理制度、与仓库对帐制度、仓库保管员岗位职责、业务人员日常查库制度、年终盘存制度、库存出口商品结构分析和处理制度。有了这些制度,才能使财会人员、业务人员、仓库保管人员在实际工作中有法可依、有章可循,对相关人员的考核也才有公认严格的标准,做到有奖有罚,赏罚分明。二、实行会计电算化管理,

简介：去年12月成立的中国报关协会是经济型行业协会中崭新的一员。中国报关协会成立后，引起社会各方面的关注，许多有进出口贸易的跨国公司、报关企业纷纷要求加入协会。各地方报关协会的筹建工作也开始进入全面、规范、积极推进的阶段。但是人们对为什么要成立报关协会?报关协会的作用，它与海关工作的关系，如何推动地方报关协会的筹备工作，认识上并不统一，这里谈一点个人体会。

简介：加快种业技术创新并获得植物品种权（VarietyRights），是繁荣种业技术市场、促进植物品种权产权交易与实施、推动种业科技进步的前提条件。本文主要以产权理论为指导，研究探讨植物品种权内涵、权能构成及其特性，据此提出促进中国植物品种创新的政策选择。

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简介：消费的机会成本为零是公共物品区别于私人物品的重要特性之一，这一特性的存在使得以价格为核心的市场机制在解决公共物品的最优配置时“失灵”。实现公共物品效用的最大化与弥补必需的生产成本之间的矛盾要求公共物品的有效供给采取“免费消费、间接支付”的形式。现实中公共物品经常是由政府来提供，但如果能够找到适当的收费方式，私人企业也同样可以有效提供公共物品。

简介：当前，一个深入学习新时期领导干部优秀代表郑培民同志的活动正在全党展开。郑培民同志身居领导岗位，心系人民群众，始终把“做官先做人，万事民为先”作为自己的行为准则，廉洁从政，艰苦奋斗，尽职尽责，鞠躬尽瘁，真心诚意地为人民谋利益，以自己的模范行为和崇高品德，赢得了广大群众的赞誉，集中体现了当代共产党人的精神风貌。在郑培民同志身上，有很多伟大的情怀和崇高的精神值得我们学习。

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简介：3月21日,百事公司宣布将捐资5000万人民币用于支持在华社区项目,这是百事公司秉承“贏之有道”,致力成为全球休闲食品和饮料领域领军者的宏大愿景的一部分。在过去的18年里,百事公司及百事公司大中华区已捐资超过了1.63亿人民币,用以促进中国社区的发展。

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简介：战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段，一直受到理论界和实业界的高度重视。然而，战略缺乏有效的实施手段，项目管理过于追求具体方法和技术，是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理，通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

简介：在任何一个工程的施工建设过程中,都或多或少的存在一些安全隐患或危机,因此不管是施工管理人员,还是施工人员,都必须树立危机管理意识,且不可懈怠.除此之外,施工单位还必须成立危机管理组织机构,且建立健全危机预警机制,以便对可能发生或已经发生的危机事件进行处理,从而最大限度的降低危机事件的发生,保证施工人员及财产的安全.基于此,本文将着重分析探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。