简介：你想吃什么味道的奥利奥呢？竟然还有烟花味道!这次奥利奥把决定吃什么口味饼干的权利交给了消费者自己。奥利奥开展了一项名为#MyOreoCreation样的活动。通过此次活动，奥利奥希望全面了解消费者究竟钟爱什么味道的饼干。只要提交自己对奥利奥新口味的见解．就有机会赢得50万美元的奖励。为了鼓励粉丝们为品牌创造出乎意料的口味．奥利奥可谓煞费苦心。

简介：接到总经理电话的时候，嘉利方便食品公司外埠市场区域经理李斌一下子就蒙了。“你要赶快回总部，公司的根据地东山市场现在被强势品牌红日方便面冲得七零八落，岌岌可危，必须不惜一切代价保住市场。如果东山失守，其他市场也难以为继……”放下电话，李斌不由得倒吸一口凉气。

简介：利群烟是“中华老字号”品牌,其产品有着醇和、淡雅的特点,在市场上有着良好的口碑,销量连年提升。而在激烈的烟草市场竞争下,如何保证利群烟现有优势同时进一步提升市场竞争力至关重要,在此过程中需要对利群烟消费者的需求变化进行了解,以此来保证利群烟产品符合大众消费者需求。基于以上,本文简要研究了利群卷烟消费者市场细分。

简介：品牌一用户依靠强大的品牌拉力来垄断小终端，似乎是最简单不过的事，不然不会有那么多企业争破了脑袋上中央一套做广告。但需要指出的是，在小终端眼中，谁是大品牌，并不以广告的多少决定，更不以厂家的自我感觉为转移。市场越往下，大品牌的影响力越弱，小终端的话语权大增，他们对某一品牌的褒贬，才是在当地塑造品牌的关键因素。

简介：“从这儿到这儿都舒服!”随着葛优那略有几分傻气，又略带几分幽默的声音。这句大白话几乎一夜间传遍大江南北．当老百姓正津津乐道于“李冬宝”与“葛玲”在十几年后的再次重逢时，有一个产品正悄悄的被千千万万的老百姓记住了，那就是——亿利甘草良咽。“哦，原来这是广告呀?”人们到最后都恍然大悟。有人说．这是2002年最佳的广告创意，又有人说这是近几年最出色的产品策划。

简介：随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。

简介：本文通过分析《纽约时报》＂付费墙＂和《华盛顿邮报》＂TheLily＂杂志两个传统纸媒转型成功的案例,揭示出其对中国报纸数字化转型发展的启示。结合利基市场和媒介融合的视角,提出我国报纸行业今后的发展新出路。

简介：随着全球化的迅速发展和中国经济的高速崛起,更多的国外快速消费品公司进入到中国,同时国内厂商也在逐步崛起,市场竞争日趋激烈.这种竞争不仅体现在产品的质量上,也体现在其对最终消费者的密集宣传攻势上和各具特色的营销方式上。随着外资产品在国内的加大攻略,现代通路所占有的份额日渐增长,传统渠道有被新型的营销方式和宣传手段所挤压的趋势,这就迫使各大快消企业加大对传统广告营销方式的改革,创新出更多新颖的有利于本产品发展的渠道,本文就是从快消行业的两大巨头产业,＂联合利华＂和＂宝洁＂来浅析其广告营销的创新之处、快消产业的广告营销特点和其发展趋势,以及它们对国内各大快消产业的借鉴作用。

简介：企业的发展资源中，人力资源是重要资源之一，管理好人力资源对企业发展相当重要，人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性，提高员工的整体素质，为企业进一步发展做好基础。

简介：企业在经营过程中，不可避免地会受到产业周期、经济周期、行业周期、产品周期等各种商业周期波动的影响。在下降期，伴随着一些企业的破产、倒闭以及阵线收缩，一些平时很难获取的稀缺资源会被释放出来。在低迷期抢夺这些营销资源，不仅能够直接打击竞争对手。壮大自身实力，而且能够凭借获取的这些战略营销资源实现超常规发展。那么，市场低迷时抢什么呢？又该如何争夺呢？

简介：<正>当今世界,每一个企业,都需要直接或间接参与国际竞争,如要获取成功,就必须使自己的产品、技术和人力资源等具有国际竞争力,同时企业的资源配置、产品开发、渠道模式、增长方式等等,也都需要

简介：在16.7万平方公里的中原大地上,以古老的中原文化为内涵,以举世瞩目的大黄河为主线,以灿烂的历史文物、名胜古迹、浓郁的乡风民俗为优势,以省会郑州、古都洛阳、开封为中心,幅射三门峡、安阳、南阳、信阳等主要旅游热点城市的中原旅游区孕育了6000年灿烂的华夏文化,以其丰富独特的旅游资源,被史学家誉为“中国历史自然博物馆”。据统计,河南地下文物居全国第一,地上文物居全国第二,

简介：近日，零点研究集团在北京、上海、广州等8个城市，针对18岁以上人群进行了一项不同体育资源对居民的影响力研究。

简介：丰富的自然资源,是一个地区财富的象征,也是一个地区优势之所在。其实站在时代高度,用辨证唯物主义观点分析,把资源与优势简单地划等号的认识论是片面的。在科学技术日新月异和大力发展市场经济的今天,特别是作为一个靠资源起家的城市,我们应该对“资源优势”进行重新认识,树立起适应市场经济发展的新的“资源优势”观。

简介：21世纪,我们面对的是一个全球一体化、高度信息化、竞争激烈的知识经济时代。知识经济使企业管理向有效的知识管理转变。以人为本现代管理思想的建立,管理对象的活跃性与复杂性,使人力资源管理成为现代企业管理的核心。成效卓越的人力资源管理在企业生产和价值创造中起到了战略性的作用。这给人力资源管理带来许多新的冲击和挑战,也对人力资源管理者的素质提出了更高的要求。人力资源管理者素质越高,管理就越有成效,企业经济创新的结构转换的能力就越强,经济增长就越快,越持久。

简介：现代企业的竞争力既取决于企业的规模,也取决于企业是否具有丰富的人力资源。人力资源会计可以正确反映企业真实的财务状况和经营成果的数据,帮助企业管理者决策,加强企业内部管理。文章对人力资源会计内涵进行了界定,指出了我国企业管理实践中推进人力资源会计应用主要障碍和具体对策。

简介：“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊）1996年12月30日发表的一组文章中。在界定这个名词时《商业周刊》说：“谈‘新经济’时我们的意思是指这几年已经出现的两种趋势，第一种趋势是经济的全球化，第二种趋势是信息技术革命。”可以这样认为，新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。

简介：随着人们物质生活水平的极大改善，我国消费文化正逐渐从传统的以满足人们物质需求为主导的“身时代”，转向现代的以满足人们精神、心灵需求为主导的“心时代”。这种转化过程，实质就是消费者选择对象由实体产品转向附着在产品上的品牌，进而转向游离于产品之外并具有自身价值主张的品牌的演变过程。

简介：随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也曰益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发挥其作用,已经成为中国汽车销售企业所面临的共同问题。企业具有资源仅是具有了潜势,因为单个资源本身并不能产生成果。在企业人员(也是资源)参与下,整合各种资源,才能将投入变为产出。因此对于一个企业而言,能力与能力、能力与资源、资源与资源的整合也就显得越发重要,汽车销售企业自然也不例外。

简介：随着经济社会的飞速发展,在企业管理中,人力资源成为了最宝贵的资源要素。只有合理的融入人力资源,才能最大限度地发挥企业员工的价值,使企业保持良好的竞争能力,更好地应对市场的发展需求。本文针对人力资源管理中人本理念的价值含义、常见问题及运用方法进行探究。