简介：诺基亚变抠门;达能饼干消失;谷歌雅虎双受挫;沃尔玛渠道更苛刻

简介：日前．在刚刚揭晓的2006年度瑞典最佳设计奖评比中，一款全部由女性团队设计开发的VOLVOYCC概念车荣获2006年瑞典设计大奖。

简介：51亿元卖身欧莱雅美即傍豪门继小护士、羽西之后．又一本土日化品牌投入到全球最大化妆品公司欧莱雅的怀抱。8月16日，全国市场占比最大的面膜品牌公司美即控股宣布已和欧莱雅集团达成协议．欧莱雅以51亿元人民币的价格收购美即全部股份。美即方面称．加入欧莱雅集团将有助于美即借助其全球的研发优势及其国际化战略平台．为美即品牌发展和提升提供长期有效的支持。而市场分析人士普遍认为，美即选择在一个最好的时候卖出了高价。

简介：百事可乐要在中国发布手机了百事并不计划进军手机制造领域,不过为了更接近爱好科技的年轻消费者,百事决定通过授权的方式在中国生产手机。据路透新闻报道,百事公司正式宣布,通过与一家百事授权的手机公司合作,在未来几个月内将在中国市场推出一款手机及周边产品。

简介：2006北京国际奢侈品展8月盛大揭幕，《绝对挑战-巅峰营销》完美结局东风日产新营销总监携新车“轩逸”亮相，世界著名数据分析公司Meritus登陆中国，恒基中心举办国际名车展，招商银行北京推出首张“SOHO联名信用卡”，英国贸易投资总署：中国企业需在设计方面下功夫，第二届营销实践与市场研究应用峰会将在大连召开，慧聪、宜家成为合作伙伴。

简介：诺基亚放低姿态自认挑战者品牌曾经的手机霸主诺基亚在经历了销量和市场份额的连年下滑后，逐渐沦为二流企业。诺基亚首席营销官图拉·蕾蒂拉（TuulaRytila）近日在接受媒体采访时表示．该公司将努力适应现状，规划全球品牌战略．“我们多年以来一直都是行业领导者。领导行业的时间一长．自然就会患得患失．变得更有防御性。而现在．我们需要拿出挑战者的姿态。这是很自然的事情．我们从中得到了很多乐趣。我们希望采取更大胆的措施，树立一个全球品牌。”蕾蒂拉说。

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简介：RichardPinder挥别阳狮阳狮环球（PublicisWorldwide）现任首席运营官理查德一平德（RichardPinder）目前已经正式离开这家效力五年的公司。业界认为，Jean—YvesNaouri最近被任命为阳狮环球执行董事长，也是Pinder离职的导火索。

简介：阳狮媒体正式合并突破传播与精锐媒体2019年3月6曰阳狮媒体正式宣布合并旗下两家媒介代理商突破传播(Blue449)和精锐媒体(SparkFoundry)。合并后的全球公司将以SparkFoundry品牌运营,专注于服务全球客户,而Blue449将继续在美、英、法三个重要市场保留名称运作。

简介：2018年12月21日,香奈儿J12腕表携手姜思达工作室GANGSIDA推出纪录片《我想要》。影片中KOL姜思达在不同的采访场地下与马思纯、陈粒、蒋方舟和范港酒探讨“分别用五、四、三、二、一个字形容你最想要的人生”的话题,如充满灵性与侠气的陈粒想过“闪闪惹人爰/严肃活泼/差一点/孤独/玩”的人生;任性坦率的蒋方舟追求“心远地自偏/无所畏惧/坦荡荡/自由/喜”的人生。

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简介：互动通斩获蒲公英奖四项大奖11月5日,中国传播领袖论坛暨蒲公英之夜2016典礼在北京举行,颁奖典礼上,互动通控股集团斩获蒲公英奖四项大奖!《优衣库粉丝经济：移动世界的服适人生》案例获渠道组O2O营销类金奖;《悦诗风吟：带上小绿瓶去旅行》案例获渠道组移动营销类银奖;互动通获公司/团队组年度最佳机构奖;hdtMobile获产品组年度最佳产品奖。互动通总裁邓广（MichaelTang）博士出席了活动。中国创新传播大奖（简称“蒲公英奖”）由苏秦会创立,旨在展现创新传播的营销价值,推动传播行业可持续发展。

简介：国航联手美通社（亚洲）首次为商务旅客提供体验式新闻稿发布服务;数字营销抓住逆势机遇腾讯酝酿新价值攻势;优酷正式发布3G战略;易车宣布邵京宁出任首席运营官;“网货”引领渠道革命阿里巴巴助力“中国制造”开启内贸蓝海.

简介：高等学校是我国发展高等教育的重要主体,也是实现科技强国和民族复兴人才培养的关键。因此,高等学校的内部管理水平无论是对学校自身而言,还是对国家和社会而言,都有着重要的意义。而内部控制是高等学校内部管理的重要组成部分。尤其是高等学校需要涉及多项经济活动,而这些经济活动又与高等学校的办学目标及人才培养效果有着重要联系。所以,加强高等学校内部控制建设是当前我国高等教育重点工作内容之一。另一方面,随着信息技术的发展与普及,内部控制的信息化成了强化内部管理和提高管理效率的重要手段。本文主要以高等学校为研究对象,对其内部控制信息化建设进行了探讨,分析了其中存在的问题,并提出了相应的完善对策,期望对促进高等学校的发展有所帮助。

简介：会计管理、会计控制与会计监督在＂会计管理＂概念在理论和实务中,根据情况不同会融合与分开,会计管理、会计控制和会计监督三个概念有相同的基础与核心价值,但是三者的标准和目标又各不相同,在管理控制和内部控制的研究下,会计管理、会计控制和会计监督逐渐延伸融合,三者都是构成内部控制的主要部分,它们共同的基础与核心是会计的中心系统,本文主要探讨会计管理、会计控制、会计监督与内部控制的关系。

简介：会计信息化可以加强企业的会计档案的管理,并完善企业的管理工作,以此来提升企业管理工作的整体水平。基于此,本文在阐述企业实施会计信息化的重要意义基础上,分析了企业会计信息化所存在的问题,并总结了相应的对策,以期为企业后续的管理工作提供一定借鉴。

简介：企业管理信息化是实现经济信息化的重要基础,是促进国民经济信息化的重要途径。随着现代信息化的发展,企业管理信息化得到深化,我国企业管理信息化还处于起步阶段,尽管取得了一定成效,但是仍与国际水平存在着明显的差距。企业资源计划即EPR,作为企业管理信息化的标志,引起了社会的广泛关注。基于EPR的企业管理信息化中存在着诸多问题,需要提出具体的实施策略进行解决。

简介：在国民经济发展的过程中,企业发挥了十分重要的促进作用,在信息化的发展趋势下,企业管理也要实现信息化,不过,我国企业管理信息化起步比较晚,尚处于研究阶段,还存在着一定的问题,必须要通过制定完善的解决措施予以促进企业管理信息化的发展。本文分为四个部分,第一部分介绍了ERP,第二部分论述了开展基于ERP的企业管理信息化的必要性,第三部分分析了基于ERP的企业管理信息化存在的问题,第四部分提出了具体的实施对策。

简介：目前,很多的现代企业集团已经实现了信息化的转换,与传统的管理方式相比实现了很大程度的飞跃,尤其是在企业的财务管理方面实现了信息化,能够让企业的财务更加安全,从而促进企业的经济发展。所以本文对现代集团企业的财务网络信息化管理系统所出现的问题进行介绍,并提出了一些具有针对性的解决方法。