简介：新一年的销售目标已定，就到了重新审视原有销售薪酬体系的时刻了。因为薪酬制度是启动新一年销售计划的关键。
简介：销售副总被董事长高调引入，热血改革，却遭强势女办公室主任猛烈挤兑，董事长妥协，是业绩作祟，还是另有隐情？2011年3月底，我到一家集团公司，担任下属两个工厂的销售部和采购部总经理。当听说我要去这家公司时，朋友们都劝阻，因为这家公司虽然产量较大，但市场同行评价普遍不好，产品质量不好，还经常拖欠供应商货款，公司靠融资运作扩张，资金链非常紧张。
薪酬制度启动新年销售计划
改革败给办公室主任
