简介：摘要：电费抄核收工作是供电企业中非常重要的工作，关系到了供电企业的经济效益与发展。但随着社会的不断改革与创新，只有加强了供电企业电费抄核收的管理创新，才能够确保供电企业的健康发展与运行。营销电费专业作为电网企业的核心业务，近年来通过持续强化业务管理，大力推行“互联网+”和电子化应用，不断创新技术管控手段，有效促进了电费抄核收基础管理水平大幅提升。但当前营销电费抄核收管理方面仍存在一些风险和问题，有必要改革和创新，以跟上时代步伐，适应社会生产的需要。

简介：摘要： 随着我国经济体制的不断完善，传统的抄核收工作机制已经不再适用于目前结构复杂的供配电网环境，而自动化抄表系统的出现，则有效缩减了传统抄核收工作的耗时与人力，使得抄录信息更加准确，且数据传输与处理效率更快，能够在短时间内做好电网信息的采集，以便为后续抄核收工作的开展奠定扎实的信息化基础。而如何确保抄核收工作落实更加全面，并能够为供电企业的管理提供帮助，更需要抄核收管理人员给予足够的重视。

简介：摘要 ：随着我国社会经济的不断发展，社会整体对于电力的需求不断增加，所以电力公司肩上的责任也越来越重，电力营销工作的主要内容就是抄核收，分别是抄表、核算和收费，这些工作的质量好坏直接影响着电力营销的整体效率，对整个电力公司发展也会造成不可忽视的影响，就当前调查研究情况来看，我国许多电力企业在抄核收工作中还存在着不少问题，本文就针对这些问题进行一一分析，并结合个人实践工作经验，提出几点有针对性的解决措施，希望能起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：随着我国城市经济的快速发展，供电企业所面临的问题越来越多，挑战性也越来越大。想要有一个实力强大的管理系统，就需要我国工作人员的不断努力。电力营销的智能抄核收为我国电力企业的高效运转作出了相当大的贡献，提高了我国电力企业的销售水平，同时也让我国居民和企业不断地增长的需求得到了大大的满足。

简介：摘要：众所周知，目前供电企业电费抄核收工作都是在电力企业基层单位完成。随着市场经济的发展，近年来，电力企业电费管理工作已经有了很大的提升，但还远不及市场变化的速度，电费管理模式相对来说已经落后了。当前，人们对于用电的需求逐渐增大，用电方式也在不断增多，电费管理的难度也在加大。因此，如何正视当前供电企业智能电费抄核收管理现状，加强管理及创新，是我们电力企业首先需要解决的问题。 关键词：电力营销；智能抄核收；管理；问题；策略；

简介：　【摘 要】在我国社会经济高速发展的背景下，人们的生活水平越来越高，对电力企业抄核收工作提出了更高的要求，使电力企业面临着越来越严峻的挑战。电力企业若想在激烈的市场竞争中获得优势地位，必须制定一整套完善的管理系统，从根本上改变传统的电网营销模式，利用电力营销智能化抄核收管理提升企业的管理水平，加强监控与管理，使抄核收管理模式更加完善，有效降低了人工成本，提升了电力企业的经济效益与社会效益。 　

简介：摘要： 电费智能抄核收一体化对电力企业的发展具有重要影响 ，可以提高经济效益与社会效益 。本文分析了 智能抄核工作模式， 并且提出了 构建 智能抄核视域下电费抄核收新模式 的措施，为相关人员提供参考， 使其 严格审核业务流程，提高计费信息的实时性与准确性，并且 加强电费智能抄核的推广与应用，促进国家电力领域的可持续发展。

简介：摘要：电力系统智能化是国家全面推进建设全流程的重要标志。因此，电力行业工作的实质性改革引入信息化、智能化特征将先进的信息技术深耕于电力系统日常工作。不过，当前的电力工作中引入智能化发展实施并未受到工作人员重视。这致使电力系统工作并未有效地提升工作效率和质量。对此，本文将通过研究抄核收电力工作智能化发展的重要性，对如何提高智能化工作进行阐述，并提出解决方法，以此希望可以更好地发展电力工作。

简介：【摘要】抄核收工作是电力企业的一项针对电价、电费管理的基础工作，抄核收分别对应的是电费的抄表、核算以及收费，这三道工序任意一项都不可缺失。做好电力营销抄核收工作对维护供电企业的经济效益来说具有十分重要的意义，抄核收管理实现智能化，能够很大程度上减少人工抄核收工作的失误，提升工作效率和效益。

简介：摘要： 电力行业在生活中是不可缺少的部分， 抄表管理、核算管理及收费管理均是电力企业的核心业务，抄表、核算、收费的质量与效率会直接影响电力营销的整体质量与整体效率。现如今，在我国部分电力企业中仍存在抄表核算周期较长、抄表分散、核算差错率较高、业务运行监控较弱和审核差错率较高等不足。若想从根本上解决上述问题，就必须将集中化抄表管理方法、智能化核算管理方法应用在抄表工作中，改进以往传统的抄表计划、数据准备工作及数据抄录方法，力求在电力营销抄核收工作的全过程实现集中监控，从根本上实现集中化抄表、自动化核算、智能化收费的管理目标。基于此，本文重点分析了电力营销智能抄核收管理。

简介：摘要： 随着我国社会经济的不断发展 , 工业水平的发展以及人们生活水平的提高 , 使得社会对电力的需求也在不断增加 , 这也使得电力企业的责任越来越重 . 为了更好的适应社会进步的情况 , 电力企业也在不断对企业的各个方面实施改革 . 而电力营销智能化抄核收项目就是现代电力企业为了适应社会发展而实行的一种手段 , 与传统的电力抄录方式相比较 , 智能化抄核收技术极大地改善了电力的营销 方 式。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，电力企业的抄核收费工作也面临着智能化的转型。传统的电费抄核收费工作依靠人工抄表和手动录入数据，存在着工作效率低、数据准确性不高等问题。而集中智能化设备的发展为电费抄核收费工作带来了新的机遇和挑战。因此，电力企业应该积极推动集中智能化设备的应用和发展，不断提升电费抄核收费工作的智能化水平，以适应信息技术发展的需求和挑战。

简介：摘要：我国电力行业智能化的管理技术却相对成熟，而其中运用最多的就是电费抄收核算。虽然我国电力行业发展比较快，但是很多先进技术都是直接从国外引进的，没有自主创新成分，这将阻碍我国电力行业的长远发展。基于此，本篇文章对电费抄核收集中智能化技术的展望进行研究，以供参考。

简介：摘要：目前我国信息技术和各行业发展十分快速，电力行业发展也十分快速。我国电力行业智能化的管理技术却相对成熟，而其中运用最多的就是电费抄收核算。虽然我国电力行业发展比较快速，但是很多先进技术都是直接从国外引进的，没有自主创新成分，这将阻碍我国电力行业的长远发展。这样，日常的用电供电与业务交流间的互动可以更加灵活化，为供电企业的建设与发展奠定坚实基础。

简介：摘 要：随着国内经济的高速发展，电力市场竞争力也有所提高，而供电企业想要在激烈的市场竞争当中获得一席之地，一定要将电力营销工作做好。电力营销业务流程当中很重要的一个环节，就是抄核收工作，这项工作的质量水平能够直接体现出电力企业的经济效益。由此，文章针对电力营销抄核收工作中出现的问题以及智能化创新对策进行解析，在其中提出一些智能化创新思路。

简介：摘要：我国电力行业智能化的管理技术却相对成熟，而其中运用最多的就是电费抄收核算。虽然我国电力行业发展比较快，但是很多先进技术都是直接从国外引进的，没有自主创新成分，这将阻碍我国电力行业的长远发展。

简介：摘要：在现代社会的发展过程中，电力已经成为社会生产生活中不可或缺的能源，在社会中发挥着重要作用。电力企业作为电力的生产者和配送者，承担着社会电力能源生产销售的重要任务，为了获取更大的经济效益，电力企业就需要不断地改进营销方案，吸引消费。在现阶段的电力费用收取和营销环节，大部分的电力企业依旧是采用较为传统的人力收集信息的模式，不仅效率低下，还很容易出现操作失误，严重阻碍了电力营销的发展。智能化的抄核收管理能够实现电力营销信息收集方面的智能化和流程化，促进了电力事业的发展，对电力企业的发展具有重要作用。本文就从电力营销智能抄核收管理入手，浅谈智能抄核收管理的优势以及发展途径。

简介：摘 要：当前电费抄表、核算以及收取等基础性工作的开展对于电力企业的经济效益有着十分深刻的影响。智能理念和相关科学技术理论的发展，使得电力企业认识到自身抄核收工作中是可以融入智能管理理念和手段的。为进一步提升电费抄核收一体化水平，相关管理人员应该重点结合智能技术和理念，将其逐步彻底地融入到实际工作之中，创新管理工作模式。

简介：摘要：电费抄核收工作是一项繁琐复杂的工作。需要电费抄核收的工作人员和住户合作，且这个过程关系到双方的利益。集中智能化的发展为电费抄核收的工作提供的技术支持和服务，保障了电费抄核收工作的质量。本文阐述了电费抄核收工作的现状，分析了新形势抄核收电费模式的利弊，提出了实现电费抄核收集中智能化发展的途径。

简介：  摘要：当前电费抄表、核算以及收取等基础性工作的开展对于电力企业的经济效益有着十分深刻的影响。智能理念和相关科学技术理论的发展，使得电力企业认识到自身抄核收工作中是可以融入智能管理理念和手段的。为进一步提升电费抄核收一体化水平，相关管理人员应该重点结合智能技术和理念，将其逐步彻底地融入到实际工作之中，创新管理工作模式。         关键词：电费抄核收；一体化；智能作业；新模式 1 电费抄核收一体化智能作业模式内涵         电费抄核收一体化智能作业，即以现代化设备、技术应用为支撑，业务流程再造与内容融合为基础，构建新型电费抄核收的管理模式。具体而言，其一，要将营销业务系统与采集系统、银电联网系统、财务系统、增值税票联网打印系统、短信平台和移动作业 PDA 平台进行实时关联，实现电费抄核收一体化信息技术支持；其二，通过业务流程融合与再造，形成集抄表自动化、核算智能化、收费电子化、回收风险在线控制和量价费在线管控的一体化综合业务模式；其三，通过一体化综合作业模式，实现对电费抄核收全流程核心业务、关键指标、重要数据的全方位管控。