简介:1999年,江苏省高邮市粮食局把强化费用定额管理、减少费用开支、提高经济效益当作工作重点来抓。本着“合理、必须、节约、科学”的原则,根据购销业务与附营业务分离精神,对基层企业的费用开支实行“二结合”(正常业务开支与特殊业务开支相结合;开支绝对额控制与开支水平控制相结合)的定额管理办法,在全年购销经营总量上升20801万公斤的基础上,费用开支却比上年下降1659万元。一、合理制定正常费用开支定额(一)运杂费1.装卸搬运费。单位出售粮油以仓门价交货的,一律不得开支装卸搬运费。以本单位车(船)价交货的,运距在30米以内的装卸搬运费开支标准,一级路为8.45元/吨,二级路为9.25元/吨。由于路道离河
简介:一、供大于求现在,大多数旅行社面临着一个供大于求的市场,一个产品饱和的市场。比起改革开放初期,老总们感到“生意越来越难做了”。昔日风光不再,旅行社的黄金时代已经“一江春水向东流”,作为一个企业.旅行社似乎度过了它的青春期,正在走向它的中老年期。因为旅行社数量的剧增,旅游产品的雷同,导致利润空间的缩小。出境团的情况好一些,入境团利润率很低,甚至还有零团费现象。付款条件也越来越苛刻,一月一清变为三月一清,还有半年一清的。付款不及时,汇率风险也在增大。有个别日本旅行社甚至要中方以日圆报价,日圆增值时拖着不结帐,贬值跌到底线时,立即清帐,使中方旅行社承受了全部汇率损失。