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  • 简介:全球性国际投资看好中国,往中国又看好以上海为龙头、江浙为两翼的长江三角洲,而长江三角洲又出现了群雄逐鹿的态势。通过上虞市近些年在吸引国际投资方的进取和不足,不难看出其中的一些窍门。

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  • 简介:一家纯粹的地方民营企业,一段水到渠成的创业史,何伟洪和他的禾集团本该默默无闻。不过.当一个名为供应链管理的盒子被打开之后.他开始放飞一个大的甚至超乎他人想象的梦想。

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  • 简介:一部韩剧《大今》让坐在电视机前的观众每天翘首期盼,有的是被朝鲜宫廷的饮食文化所吸引;有的是被今凄苦的人生所打动;有的则只是看红火热闹。

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  • 简介:<正>临安市锦城镇重阳村三组,共产党员蒋富,从落实农业生产责任制以来,就重视发展庭院经济,并且逐年扩大承包面积。到现在为止,已形成有土地总面积103.5亩,初具规模的家庭林场。1997年春笋收入10万多元,连同粮食、畜牧、渔业、水果等收入,全年收入11.7万元,除去劳动工资、生产成本,净利7万元。蒋富在办林场的过程中,坚持一业为主,多种

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  • 简介:一九四九年建政初期,溥雪斋这样的旧社会名士听说还欣欣然沐浴在新中国灿烂的阳光下,朱德委员和陈毅元帅喜欢书法也喜欢跟溥雪斋交往。朱德约溥先生在中山公园的古柯庭围炉清话,品茗赏兰,说他平日里最爱滋蕙的兰,硬要送两盆名品国兰给溥先生,

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  • 简介:展台揭幕、试驾主持,一汽丰田销售公司常务副总经理王法长在长春车展上戎马倥偬,但他仍然频频用手机询问总部和全国销售网络“区域协力会”的推进情况——“这是一汽丰田刚刚启动在的2005网络强化战役,计划到年底在全国范围内完成各区域‘协力会’的基本布局。”王法说。

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  • 简介:刘丽啦只是个中专毕业的小中专生。她虽然很普通,但有一点可以证明她的“过人之处”,那就是:她今年只有25岁,但已能使月收入达2万元以上。

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  • 简介:<正>“两厂一制”:是指优势企业厂长(经理)去兼任小微亏企业厂长(经理),但两企业保持原有体制,继续实行独立核算的一种经营方式。笔者从调查中发现,实施“两厂一制”具有三方面好处:一、实施“两厂一制”,有利于小微亏企业经济效益的提高。小微亏企业大多具有资金短缺、设备落后、生存能力弱的特点,面对激烈的市场竞争,以及财政货币仍实行适度从紧的宏观政策,负责向有效益、有市场、有产品的企业倾斜,其经营环境将日趋紧张。如不改善经营管理,小微亏企业亏损要增

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  • 简介:前不久曾召开过一个“家族化管理机制及其功效”的学术研讨会,专家学者形成的共识是:家族制企业在竞争力方面有优势,企业形式并无所谓高低,只要在当地实现管理交易成本最低就是好形式,建议民营企业慎重选择是否“走出家族制”,家族企业有优势的观点我非常赞成,因为它符合实际。

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  • 简介:入世后,随着我国改革开放的进一步深入和社会主义市场经济的逐步完善,外贸经营权将进一步放开,外贸登记制时代即将到来。这意味着外贸企业之间的竞争将更趋激烈,这不仅是商品价格、质量的竞争,更重要的是人才、实力上的竞争。企业在不同的情况下应当怎样去对付众多的竞争者?怎样才能在效益最大化的前提下实现可持续发展?

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  • 简介:他是一个农民,一次偶然的机会,发现一张张剪纸也能卖很多钱。于是,他千方百计拜名师学艺,成为国内外有名的“神剪快刀”。他出名了,成为大学里的客座教授;他发财了,“山花剪纸厂”引得财源滚滚来。他一发而不可收拾。把剪纸生意做进了2008年北京奥运会……

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  • 简介:去年秋播湖北省郧西县安家乡开展评选“黄姜王”的活动,十王寺村二组女青年鄢永连以两年生单株3.4公斤的高产记录,一举夺得本次活动最高奖——黄姜王。山穷水尽疑无路,柳暗花明“姜”变“金”已过而立之年的鄢永连,全家4口。土地包干时她家承包集体5.9亩坡地,种粮食最好年景小麦单产不过145公斤,遇上天旱或雨涝有时连投入的种子、肥料款都收不回来,全家人艰辛劳作,只能勉强凑合不饿饭,两个孩子上学费用及平时家庭零用开支,只好靠丈夫肩挑背驮卖柴和几只母鸡下蛋换钱来维持。家庭经济的困境并没有使这位女人屈服,她先后种过柴胡、龙须草、二花,养过山羊和耕牛,都因为市场疲软和不懂技术,不是卖不出去,就是收不抵支。她认识到依靠传统农业没有出路,必须走产业调整之路。1995年政府号召大力发展黄姜生产,她认准这一千载难逢的机遇。没钱购种、购肥,这年冬天她组织全家劳力上山采种、集肥,采挖了170多公斤野生黄姜,种在0.8亩耕地内,精心施肥、除草,只要有空都在这块地里忙乎着。功夫不负有心人,1996年秋起挖鲜姜1800多公斤,按当时市场价每公斤2元计算,收入3600多元,是种粮食的10多倍。通过算帐对比,她更进一步坚定了种姜信心,又一次租赁基地18亩,用于发展黄姜。资金不够,她将家里余粮和年猪卖了,还通过乡妇联向农行申请贷了两千元款,经过5年的滚动发展,不仅按时还清了贷款,家里存折上还有8万多元存款。到今年底,地里的17亩两年生黄姜和24亩一年生黄姜,保守估算产值也在12万元左右。现在她自筹资金已将公路修到家门口,买了彩电、家俱,还准备投资10万元建小洋楼,她家成为名符其实靠黄姜起家的小康户。

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  • 简介:王法无疑是近年来中国汽车营销界的高手之一。去年锐志的营销已被业内公认为上佳案例。更早些时候如皇冠的复出,无论是出现的阵势还是市场表现均获成功.同时他也是较早提出“残值论”的营销人士。今年年初,普锐斯的上市,王法又出奇兵。那就是借转动“地球”为普锐斯造势,而且在造势的同时,还在树立着企业的良好社会形象。

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  • 简介:随着生活水平的不断提高,人们关注生活质量。越来越重视自身的健康,纯天然、无污染、安全、营养、健康的食品于是大受欢迎。在沃尔玛、家乐福、易初莲花、物美、华联等连锁超市中笔者发现,北京精气神方圆生物技术有限公司生产的“精气神”有机山黑猪肉颇得消费者的青睐。

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  • 简介:近日,“富争夺战”尘埃落定,中国乳业的黑马福建富正式倒向伊利阵营。一直在富加工乳酸菌饮料的蒙牛于是全面撤出,另谋出路。迹象表明,一向以常温奶征战华南市场的乳业巨头们开始在华南布局生产基地,迅速扩充巴氏奶、酸奶产品系列以进一步抢夺市场份额。伊利、蒙牛战事升级,新一轮市场争夺战一触即发,整个华南市场的格局或将生变。

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  • 简介:温元凯教授说,温州成为中国改革者朝圣的“麦加”、各个省市领导纷纷率团到温州参观、考察、学习,相关研讨会上温州企业急忙赶场,专家学者关注温州,媒体趋之若鹜。温州吸引众多眼球的是什么呢?一足温州民营企业创造的民营经济;二是中国经济市场化力量成长的代表;三是民营企业成长的典型历程和典型模式。温元凯教授总结出于温州模式的七个长处、八个短处。

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  • 简介:几乎所有的企业家都在思考,什么是企业的盛之道,如何才能让企业持续发展。有人说是关系,有人说是机会,有人说是技术,有人说是垄断,有人说是资本还有人说是创新,当然还有很多人说是管理等等。

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