简介：

简介：美国马利昂公司、马林研究协会研究出一种据称是最经济的脱除煤中有机硫和无机硫预燃工艺技术.该质技术可将SOx含量减少到0.25%或更低.对伊利诺斯等州的177个煤样进行试验的结果表明:几乎所有的煤样均可成功地、经济地脱硫.公司负责人声称:根据每小时处理10磅煤的小型试验的结果,用“两步法”可将一吨煤中4.5%的硫减至0.85%,费用为3.60美元/吨,减至0.5%费用为6.80美元/吨,全部脱除则费用为10.00美元/吨.

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简介：国家纺织工业局局长杜钰洲强调，要切实解决好目前国产服装在产品质量上主要存在的四个问题：首先是服装制作工艺亟须提高。国产服装尤其是中低档次的大众品牌服装，在市场上最常见的是制作工艺术水平较低，线头外露、针迹不齐、线路不均、整烫不善及染有污渍等。其次是面...

简介：经营对于管理者来说就是通过其他人或者与其他人一道工作，就是一种人际过程。在经营过程中，经理人需要知道他们需要依靠错综复杂的关系网络来实现任务，协调行动是成功的关键。同时，任务越复杂越需要人际合作。英特尔CEO曾说过，经理的成果，不多不少，正好等于他所在组织内所有成员的成果。正是这个原因，与人共事的艺术，包括沟通、谈判、说服，是最有效的管理核心。

简介：佛教在西汉袁帝元寿元年（公元前2年）传入我国汉地，佛像艺术亦随之传来，十六国后赵建武四年（公元338年）铭款造像，是目前发现的中国有明确纪年的最早的金铜佛像。南北朝时期，我国佛教进入了全面发展时期，佛像艺术在新的时代风气影响下也进入了空前的发展阶段，这时金铜佛像也流行起来。

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简介：本项技术操作简便，投资少，见效快，适于个体加工经营，是农民进城经商务工和城市下岗职工再就业的致富门路之一。具体技术如下：一、工艺流程选鸡、浸泡卤制备－宰鸡－脱毛－净膛－浸泡－清泡－浸卤腌制－填料造型－晾干－涂糖－烤制－成品－检验－出售。二、操作工序1．选鸡。（1）选鸡：选用毛重1.8～2.2千克的50日龄健康肉用鸡，体形大小适中。（2）浸泡卤制备：配方：每50千克鸡用八角150克、陈皮75克、肉桂50克、白芷25克、山柰25克、草果20克、小茴香15克、砂仁10克、花椒5克、丁香2.5克、盐4千克、糖250克、水25千克。制卤：用纱布将上述各料包扎好，与除去污物后浸泡过鸡的鸡血水一同倒入锅内，加盐煮沸后文火再煮半小时，撇去血沫和其它浮浊物，然后加糖，滤入浸泡缸中，稍冷后加入姜、葱各100克，白酒200克，即为新卤，冷却后使用。新卤可反复烧煮，过滤使用，每次添加原配料的1/4量并补足水量，烧煮方法同新卤。为防止腐败，夏天每日烧煮1次，春秋冬每3天烧煮1次，必要时可多加些盐。2．宰杀。用口腔或颈部刺杀法，放血要尽。3．浸烫、脱毛。用63℃的温水烫鸡1分钟，水温要恒定。用脱毛机脱去大羽毛，拔去尾毛，人工或用食用蜡、油除尽绒毛。脱毛拔毛均不可破损鸡皮，鸡皮完好是质量关键。

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简介：本文所介绍的是空气氧化浸取法生产硫酸铜;它集氧化、浸取、浓缩于设备中,变三步为一步,设备简单,既可大规模生产,也适合个体、家庭小厂生产。

简介：一、工艺流程原料→挑选→清洗→脱腥→干燥→粉碎→过筛→杀菌→称量→包装→成品二、加工技术1、原料处理从市场上购买的优质海带，应为深褐色或深绿色。经挑选去除杂质，并将海带的黄白边梢除去。洗净后用有效氯浓度为2毫升1立方米的洁净水浸泡2－3小时，以除去盐分并使其软化。2、脱腥将海带浸入2％的柠檬酸水溶液中5－10小时，除去海带的腥味。然后用清水漂洗二次，去除残留溶液，然后将其沥干。3、干燥将沥干后的海带置于烘干机内，烘烤约4小时。采用分段干燥工艺，各段烘干温度和时间分别为：第一段为45℃－55℃，1小时；第二段55℃－65℃，45分钟；第三段65℃－75℃，45分钟；第四段75℃－85℃，1.5小时。保持烘干机内空气流动机及时将湿蒸气排出去，以提高烘干效率，使海带最终水分控制在14％以内。

简介：作为有50多年航空生产制造企业，我们已逐步形成了一套较为完善的管理体系，一些管理方法曾在科研生产经营中发挥过有效作用，并成为先进的管理方法。但随着客户的需求日益多样化、市场竞争的严峻化，出现了诸如如何实现按期交付、如何消除产品缺陷、如何减少浪

简介：教师在外语教学过程中应不断注入情感智商教育,利用生生互动的学习过程来培养提升学生的情感智商,可以培养学生良好的个性品质,因为学生的学习效果如何,其情感取向发挥着重要作用.

简介：一、客户方面对小企业来说．创建人或者老板无疑是项目的领导、主要决策者和前景预见看。而在大企业里．项目经理则是由CEO指定的：营销宣传部的总监、品牌经理，聘请公关公司，或者是CEO本人。

简介：在一些文化与经验比较成熟的企业,往往管理制度和基础规定方面呈刚性,限制了经营创新,使内部不能与变化的外部实现较好的柔性适应。因此,在一定的组织内外条件下,取消正规化组织内的行为规范,代之以目标激励,更能激发员工的创新精神,提高组织工作效率。

简介：自1999年CRM的概念进入中国以来,数年的发展,CRM的概念已得到了初步的普及与发展,以客户为中心的管理思想被各大公司的高层管理人员津津乐道,CRM应用的星星之火已经产生,不过何时能够发展为燎原之势,也许还需要时间来解决一些困挠中国CRM产业发展的问题.现实中的中国CRM市场没有按预想的上升轨迹发展.通过这3年的市场一线的CRM营销体会,我们认为目前国内市场存在的问题至少包括以下五点:销售周期长,总价低,成功率不高,需求不明确以及目标客户难定义.