简介:摘要:本论文探讨了敏捷开发方法在软件项目管理中的应用与效果评估。敏捷开发已经成为当今软件开发领域的重要方法之一,本研究旨在分析其在项目管理中的实际应用和产生的效果。研究采用案例研究和数据分析方法,调查了多个软件项目,并比较了敏捷开发与传统瀑布模型之间的差异。结果表明,敏捷开发方法在项目管理中能够提高项目交付的速度、客户满意度和团队协作效率。然而,它也面临着一些挑战,如需求不稳定性和变更管理。本研究总结了敏捷开发方法的优点和局限性,并提供了一些建议,以最大程度地发挥其优势,从而在软件项目管理中取得更好的效果。