简介:价值观是企业对于客观事物的基本信仰,是关于好坏、善恶、美丑的判断,是企业生存与发展的指导思想和基本准则。愿景、使命、价值观是企业理念很重要的三个要素,而价值观望造则是企业文化建设的核心。一个企业的价值观会反映在企业经营的营销、研发、生产、财务、人力资源等各个方面;价值观也可能随着外界环境的变化随之改变,那么,有没有不变的价值观或者相对稳定的价值观呢?
简介:桑海明经商秘诀陈一凡生意生意,就要在生意往来中生出情意任何乐西都越用越少,唯有爱心和良心越用越多大凡中国老字号店铺,都有一块金字招牌。它们久负盛名的重要原因,就是注重信誉,讲究商德。年仅26岁的全国先进青年个体劳动者桑海明,就是一位继承了我国优秀传统...
简介:《牛津英语词典》已经将“Google”作为正式单词收录其中,这说明Google公司不仅仅为用户提供产品,还创造了一种文化。在宛若星辰的互联网公司,为什么Google有不一样的成功。通过观察Google的人才发展观和创新背后的故事,我们发现Google公司对创新的鼓励和创新氛围的营造,以及创新制度的完善方面都独具特色。创新已经被刻入公司的骨子里,成为公司最重要的基因。
简介:在许多场合,经常被一些记者和大学生问到一个相同的问题:“你成功的秘诀是什么?”对于这个问题,我从来没有正面回答过。因为我的确不知从何说起。首先我成功吗?如果我算成功的话,有秘诀吗?这两个问题是回答“你成功的秘诀是什么?”的前提。但被问得多了,我也不得不认真地想一想,在我人生的经验中可能是有一些事情做成功了,但同时也有一些事情做失败了。那有些事为什么会成功?有些事为什么会失败?
简介:如今.法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截止2002年.家乐福巳在31个国家建立了各类连锁销售点9200多个。其中.开设20家分店以上的国家和地区就有巴西、马达加斯加、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、日本、韩国、中国和香港。
简介:
简介:BlueNile因为什么成功?除了借助网络兴旺的东风外,和它自身的发展策略有着怎样密切的联系?为何追随者甚多,却没有一个能复制它的巨大成功?
简介:中国经济经历30年高速增长,新行业、新模式、新玩法不断涌现,大量资本和创业者进入新兴行业。被外界看好的新能源和光伏等行业也在新经济环境下面临着困境。
简介:放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很少发现日本的企业为自己人才的流失或者断层而忧虑。因为,他们有自己的管理秘诀。
简介:什么是精细化管理?对企业来说,如何在日常的企业管理中体现细节,如何做到精细化管理呢?我认为企业可以从以下几个角度来考虑。
简介:你肯定有这样的经历——加班至深夜,坐在办公室里寻思着:“天哪,现在要有一份小炒菜的热盒饭,寿司、关东煮该多好啊!”没问题.全球最大的便利店运营商7-ELEVEn近5万家便利连锁店已为你准备好这一切.值得一提的是它提供的并非微波炉加热的速冻式盒饭,而是热腾腾的现货.扩展速度令人惊叹的还有其惊人的扩展速度.其门店数量已超过以扩张闻名的麦当劳和星巴克,在中国的发展势头亦十分强劲.1992年,深圳便有了首家7-ELEVEn便利店,现在,这一数字已超1900家.
简介:由8位合伙人创建的贝莱德集团(BlackRock),仅用2s年即成长为世界最大的资产管理公司。2008年金融危机发生后,大批金融巨头身受重创,不得不收缩阵线;贝莱德却积极寻求增长。为何贝莱德能保持卓越?其成功的关键是什么?
简介:常识或许会阻止你在拍卖自己的好车或几乎全新的高级时装时,把起拍价定为1美元或者1便士。传统思想总是认为.要价高,售价才会高。但是这种思想未必正确。在诸如eBay等的网上拍卖中.你要是开价太高,甚至有反而受损的危险。伦敦商学院教授GillianKu和西北大学克洛格管理学院教授AdamGalinsky和J.KeithMurnighan最近的研究扭转了关于拍卖标价的传统思想。他们的研究表明.在网上拍卖中,从衬衫到地毯的一系列产品都表明.起价低比起价高更能促成最终的高售价。
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