简介：大庆石油管理局自1999年重组以来，经历了改革的阵痛和进入市场的迷惘，正是以“铁人精神”为核心的企业文化在转型期发挥了稳定器作用，为企业完成面向市场的转变提供了支撑力量。

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简介：摘要随着我国经济建设的蓬勃发展，能源问题日益突出，石油管道工程预结算中其他费用的确定和计算显得尤其重要，本文在讨论了其他费用包括的具体内容的基础上介绍了建设单位供料保管费、施工队伍工地转移费、交叉施工配合费、联合试运保镖费、意外伤害保险费的确定与计算。

简介：百色市澄碧湖管理局现有在职员工428人，内设三室两科两所一厂三公司，管辖一座容量11.5亿立方米的大型水库和一座装机三万千瓦的水力发电厂,是百色革命老区经济效益和社会效益较好的企业之一。自1989年以来，先后荣获国家、省、地、市级各类荣誉表彰达140多次，实现了两个文明建设双丰收。是什么原因使该企业取得如此令人瞩目的成就呢?其中一个重要的原因是来自富有特色的企业文化建设。提高职工队伍素质,促进企业形成特色文化文化是人所特有的现象,企业中只有人的因素才能在生产经营中形成群体意识,尤其是只有人才能把这种意识付诸生产实践,从而促进企业的生产经营。因此,该局在建设企业特色文化的过程中，一直把提高员工队

简介：为落实国务院办公厅关于开展打击商业欺诈专项行动的工作部署，进一步整治药品、医疗器械、保健食品广告发布秩序，规范广告发布行为，国家食品药品监督管理局最近发出通知，要求各级食品药品监督管理部门主办或主管的媒体规范发布药品、医疗器械和保健食品广告行为。

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简介：实施个体工商户分层分类登记管理．进一步推进工商所改革．是国家工商行政管理总局确定的2005年工商系统两项改革之一。关于此项工作．我们理解为：其本质上是工商行政管理体制和监管方式的变革．是促进和实现监管执法职能到位的一项重大改革，是整个工商系统改革监管模式的一项新的尝试，并非一项新的职能。为此，

简介：走进曲靖市会泽县工商行政管理局，你会被那整齐优美的办公环境和一块块耀眼炫目的奖牌、一面面壁上生辉的锦旗、一本本沉甸甸的荣誉证书所深深感动。直觉会告诉你，这是一个与时俱进、开拓进取、作风优良、纪律严明，上级信任、人民满意的先进集体。

简介：现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受“成本控制即为成本降低，成本到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯的成本降低确实是有限度的。

简介：摘要院本文研究了油田采油管柱技术在实践中的应用，适应了我国油田勘探开发的条件，对于通过油田采油管技术进步，促进我国油田的持续、稳定、健康发展具有重要的作用。

简介：摘要针对输油管道的安全问题日益重要，对输油管道建立新型24小时全天候远程监控系统。该系统的自动化程度高、安全、可靠，具有广泛的应用前景及经济价值。

简介：摘要：在新时期经济快速发展的形势下，石油能源应用水平不断提高，石油运输压力也随之增大，为了保证石油价值的最大化，做好运输成本管理具有重要意义。论文对石油运输企业的成本管理现状进行了分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要文中介绍了石油储运监测管理系统的设计方案、系统组成、硬件设计与软件设计，同时采用3级故障显示报警系统提高系统的可靠性。

简介：摘要石油施工作业是一种高风险作业，一旦发生事故，不仅会给企业造成巨大的经济损失，而且会造成极大的环境破坏，损害企业形象，因此，风险管理对于石油企业显得更为重要。如何完善石油施工作业的风险分析，加强石油施工作业的风险控制，提高石油施工作业的风险管理水平，已成为石油企业的当务之急。本文就石油施工作业的风险管理问题进行了探讨，并结合国内的实际情况，提出了一些具体的建议和措施，希望对我国石油企业的稳步发展有所助益。

简介：国家统计局成立统计执法监督局。职责是对全国统计工作的监督检查，依法查处重大统计违法行为，预防和查处统计造假、弄虚作假；组织实施统计执法“双随机”抽查制度，受理、办理、督办统计违法举报，建立实施对统计造假、弄虚作假的联合惩戒机制；建立完善统计信用制度；起草统计法律法规草案，组织开展统计普法宣传等。

简介：“在过去15年里，每次召开解决方案论坛我们都庆幸还能与大家会面。”在“东软解决方案论坛2014”上，东软集团董事长兼首席执行官刘积仁向与会者说。面对当前IT行业急剧变化，资源和劳动力成本上升，刘积仁相信，“在饥饿的状态下大脑最清醒”，在他治下的东软正处在又一次突破的关键节点上。

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简介：员工综合技能水平提升是供电局人才队伍管理与建设的重要内容，防城港供电局针对员工的综合技能基本情况，结合实际工作需求，经过对各部门、专业员工综合技能的梳理和研究，决定通过信息化手段加强员工技能与管理水平提升。文章重点介绍了防城港供电局应知应会与技能综合管理提升系统工具的基本功能模块和实际推广应用成果，以及通过系统应用途径所解决的实际问题，从而提高员工综合技能水平，促进企业良性发展。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。

简介：供应链管理是为应对全球性激烈竞争而出现的一种新的管理模式，采用供应链管理是中国石油广西石化的必然选择。文章就其如何选择外包企业，对所选择的第三方物流企业的培育及中国石油广西石化与外包企业进行战略合作进行阐述，探索在广西北部湾经济区实施供应链管理。