简介:始于2008年9月的全国深入学习实践科学发展观活动为党的建设注入了一股新的活力,走科学发展的道路,也影响了个体私营企业发展的轨迹。
简介:联想集团斥巨资收购IBM个人电脑的全球业务、TCL集团并购法国阿尔卡特公司,2004年的两例中国企业并购行动震惊中外。中国企业让世界刮目相看的同时,也发出了一个讯号:跨国并购逐渐成为中国企业拓展市场的重要方式之一,可是跨国并购并非“时尚”,万万不可“跟风赶潮”。中国企业有自己的特点,跨国并购也要按照自己的步调行事。
简介:
简介:中国国际人口红利还需提高全世界留学生已达N500万,在人才吸引、人才流动、包括留学生吸引方面,新加坡处于前沿,整体增长非常快。重视人才流动、人才吸引,最典型的例子是美国。在美国,41%的诺贝尔奖获得者是移民,电子工程研究生71%来自中国,42%理工科的博士来自其他国家。发达国家都在争取人才,未来世界是人才的竞争。
简介:1.制造企业服务化在全球范围内兴起过去30年,全球经济逐渐由产品经济向服务经济转变。到20世纪后期,经济活动已由以制造为中心渐变为以创新与服务为中心,制造企业的竞争优势也不仅仅停留在产品本身,而是通过提供服务来增加其核心产品的价值,制造企业服务化在全球范围内兴起。
简介:在接受《英才》记者调查采访时,浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕与用友软件股份公司董事长兼CEO王文京得出了相同的判断——IT产业会随着经济调整而进入调整期。而云计算,是一个产业变革的新机遇。
简介:各大汽车集团及其旗下企业、零部件供应商的地域分布相对较集中。从这种地域布局的规律性出发,我们可以初步推断汽车业并购的潜力板块。
简介:面对信息化、全球化与WTO,中国企业如果不能适时调整战略成为新经济的领航者,势必会陷入被动状态。
简介:“说我们的产品比IBM好多少?那是瞎吹。”浪潮集团董事长孙丕恕谦虚地说。而事实上,在中国服务器市场,浪潮位居前列。今年第一季度数据显示,浪潮的服务器出货量为80929台,占市场份额19%,位居中国第一。相比之下.美国厂商市场份额出现明显下降:IBM、惠普和戴尔的市场份额从2013年同期的49%降至38%.
党建浪潮
跨国并购浪潮中的“中国步调”
企业如何应对信息化浪潮的冲击
第三次全球化浪潮
制造企业服务化:全球发展新浪潮
浪潮集团董事长 孙丕恕 进入调整期
中国汽车业酝酿第二次并购浪潮
领航新经济——读《裂变:新经济浪潮冲击下的企业战略》
新大陆 “去IOE”化渐成常态,借助庞大的内需市场,浪潮能否成为下一个华为