简介：今年1月以来,中国沪深A股持续下跌,到3月下旬,一些权重股逼近发行价。3月26日,中国太保首只破发,中海集运、建设银行、中煤能源几欲破发,市场恐慌进一步加剧,有关是否救市的争论也随着A股下跌而越辩越激。在市场恐慌之中,焦点再次聚集中国石油。自去年11月上市以来,中国石油就成为中国股民心头之痛。自3月27日开始,大跌之后的中国石油展开6个交易日激烈多空博弈,盘中频频触及16.70元的发行价,但都很快被大资金拉起。4月2日,中

简介：

简介：企业长期以来都忽视经营带来的副作用，也就是经济学家所谓的“外部效应”。如今，企业社会责任不再只是道德层面的议题，它也对经营产生重大影响，企业必须学会处理这些效应

简介：如果有人问你，刘翔从18岁到28岁，其运动生涯是否会有每年10％的增速。这个答案一定是否定的。同样的问题，如果把刘翔换作茅台，答案又会怎样？

简介：摘要当前银行卡外部欺诈风险主要是不法分子采取非法手段利用银行自助设备盗取银行卡信息，复制银行卡后窃取资金。针对不法分子的主要欺诈手段，本文从银行卡介质、银行账户密码认证系统、银行自助设备及银行管理、客户角度提出了预防伪造欺诈的对策。

简介：任正非是一个特立独行的企业宦，也是一个矛盾的综合体，你很难真正了解他的内心世界。他是一个曾经患过抑郁症的孤独者，也是一个雷厉风行的企业总裁。他经常对华为高管疾声训斥、也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人，因为做完人很痛苦的”。他不但有质朴宴干的一面，更有仰望星空的一面；他从来都不是神，他只是他自己。在他眼里，华为不是成功企业，外界只是在雾里看花，对华为做了过度解读。他不仅是一个充满理想的实干家，而且是一个立足实践的思想者。

简介：一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者,这或许是一种自然规律。2002年的北京国际电信展上,华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。任正非说,实在不凑巧,他今天没有过来,但我一定会把你的意思转达给他。

简介：离开严谨的技术帝国微软，投身到体育营销界的神话NBA。微软前大中华区总裁陈永正正在努力实现一个完美跨越。这样的选择让很多人感到意外、甚至惋惜。

简介：摘要：随着市场化改革的深入发展，石油企业面临的外部竞争也日益激烈，如何开拓外部市场提升自身的竞争力，是当前石油企业亟待思考的一个问题。论文以此为基础，对石油企业当前困境进行分析，并探讨提升市场竞争力的有效策略。

简介：建筑外部空间是指建筑与周围环境，城市街道之间存在的空间，它是建筑与建筑，建筑与街道或城市之间的中间领域，是一个有秩序的人造环境。随道社会主义物质文明与精神文明的提高，人们对建筑外部空间也有了更高的要求。对建筑师也有了更高的要求，当前，高层建筑外部造型设计多以追求新奇造型为目标。在这一背景下，本文坚持“以人为本”原则，从宏观的城市环境到微观的建筑细部角度加以分析，认为在参考人的尺度下，高层建筑设计外部形象的设计，主要处理好五种尺度关系，并试探地提出一些设计指导原则。

简介：人物述评高正，30岁，高中文化程度，安徽阜阳三堂镇人。高正原来经商，自己开过厂，做过生意。目前，他在当地泰康人寿保险公司从事保险工作。2004年，阜阳假奶粉事件由于温家宝总理的亲自过问闹得沸沸扬扬，高正也由此一夜之间闻名天下。

简介：今年5月,虽然春秋航空股份有限公司（以下简称春秋航空）的上市计划再次受挫,但这丝毫没有影响王正华将特价机票进行到底的决心,特价机票不仅成就了春秋航空,也成就了王正华的豪情壮志。王正华,中国民营航空第一人,春秋航空董事长,他所创办的春秋航空是中国首批民营航空公司中硕果仅存者,是国内唯——家低成本航空公司。

简介：自《舌尖上的中国》热播之后，人们一提起“舌尖上”就会联想到美食，殊不知，我们的“舌尖”在品尝美食的同时，也在制造着惊人的浪费。岁末年初，一组反映上海、广州等多地酒店铺张浪费的照片在网络上迅速蹿红，宴席餐毕，不少新鲜菜肴又被原封不动地倒掉。曾经司空见惯的“中国式剩宴”引起社会各界的持续关注，越来越多的人们开始反思“舌尖上的浪费”。由一家民间公益组织发起的“光盘行动”更是得到众多网友的积极响应，全国许多城市的餐馆也相继加入到这一行动中来。

简介：这是一个从无到有,从弱到强,从边缘逐渐站到舞台中央的阶层。

简介：20年16万倍的传奇作为中国第三大低压电器企业的天正集团，是以输变电设备为主导，集制造、贸易、科研、投资、服务为一体的多元化发展的大型企业集团。2009年产值达84亿元。

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简介：当前，全国上下正开展“三严三实”专题教育活动，旨在解决党员干部“不严不实”问题，增强党员干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。这次活动将“严以修身”放在首位，其重要性不言而喻，正如古人所讲：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，真正达成“严以修身”，关键要做到“三正”。

简介：一直以强硬领导、高度集权著称的任正非，正在积极改变20年来一直实行的中央集权管理模式，推进分权体制。这标志着，华为将进入一个自下而上变革的崭新发展阶段。坚决对内开刀任正非试图从几个方面对华为进行手术：整饬内部纪律，遏制大企业病，反对腐败，防止华为企业文化变异；从一线培养管理人员，夯实华为组织根基。

简介：旧上海酒菜业发达，饭店林立，其中光以“老正光”命名的菜馆就多达_百二十余家，有些“老正兴”饭店的招牌面前还冠以“真正”、“源记”、“总号”等字。在如此众多且大多标榜正宗的“老正兴”菜馆面前，究竟哪一家才是真正的“老正兴”，这对一般食客来说，简直是个谜。

简介：人物述评任正非在一进入网络技术界就坚定地相信：只有技术自立，才是根本，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话，没有独立的民族工业，就没有民族的独立。中国要发展，就必须靠自强。