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  • 简介:随着来华留学生规模的不断扩大、国别数量的不断增加、层次的日益丰富,来华留学生不同文化背景和不同宗教信仰而引发的心理健康问题日益凸显出来,已经引起了教育界和学术界的广泛关注,充分认识和分析来华留学生心理健康教育问题的现状及产生的原因,进行有针对性的研究并采取相应的措施,对来华留学生教育事业的发展有着重要的意义。

  • 标签: 心理健康 来华留学 对策
  • 简介:流通是商品由生产阶段向消费阶段流动的过程。日本流通主要以批发和零售形式存在。根据日本经济产业省2002年商业销售统计,2002年日本共有商业流通企业167.959万家,其中批发企业37.9547万家,零售业企业130.43万家。日本2002年商品销售额为548.5825万亿日元,其中批发业销售额为413.4572万亿日元,零售业销售额为135.1253万亿日元。商业流通领域全国就业人数为1259.960l万人,其中批发业416.6073万人,零售业就业人数843.3528万人。

  • 标签: 日本 流通业 批发业 零售业 流通结构 经济体制
  • 简介:刚刚因内幕交易获刑的村上世彰(YoshiakiMurakami),在日本资本市场上可谓红透半边天。日本经济界很少有人不知其人,他既是最活跃的市场参与者,也是最富争议的金融家。

  • 标签: 日本 亚洲 市场参与者 内幕交易 资本市场 经济界
  • 简介:日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国。日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程。他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用。这一理念也贯穿于企业的经营管理中。日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础。

  • 标签: 日本 企业 发展策略 战略联盟
  • 简介:AKB48在宅男文化盛行的日本挽救了音乐产业,刚刚成立的上海SNH48希望在中国也能够复制这一模式

  • 标签: 日本 经济学 偶像 音乐产业
  • 简介:无店铺销售业务是相对于有店铺销售而言的,也称作无固定地点的批发和零售,一般包括访问销售、通信销售、自动销售机销售和网上销售等多种形式,它是有店铺销售的必要补充,是经济社会发展到一定阶段的产物。20世纪60年代以后,随着经济高速起飞,日本无店铺销售业务快速发展。进入90年代,网络经济为无店铺销售业务提供了新的机遇,虽然日本经济连续多年停滞不前,但无店铺销售业务仍然保持了平稳增长。

  • 标签: 日本 无店铺销售 发展
  • 简介:芬兰是个美丽又寂寞的国家,赫尔辛基的港口上每天徘徊着无所事事的老人,街头的海鸥身材肥硕、目中无人。这里夏季日照长达12个小时或者更多,而冬季几乎不见阳光。失业率和冬天的黑暗制造了很多酒鬼,自杀率也非常高,当然爱在极夜思考的哲学家也多。

  • 标签: 日本电影 芬兰 赫尔辛基 失业率 自杀率 哲学家
  • 简介:摘要拉面源于中国,却在日本独自完成衍化过程。不断产生新的流行风。在生活快节奏的今天,拉面在日本迅速发展壮大,成为日本人必不可少的食物之一。在高楼林立的城市里,在某个转角处有一间风味独特的拉面店,让你可以在此尽情享受,日本拉面已从一碗简单的清汤面发展成为五花八门的面条,且深受国民的喜爱。甚至作为一种拉面产业在发展,给日本经济、文化都带来深刻的影响。

  • 标签: 日本拉面 市场 企业管理
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-03-13
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第3期
  • 机构:日本一名技术员以源自植物的聚乳酸为绝缘体制成了环保电线,这种电线生产过程中排放出的二氧化碳量约是使用来自石油的聚乙烯材料时的一半,而且聚乳酸材料还有可生物降解不污染环境的优点。
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  • 简介:如果你问日本人:“孙正义的孩子是谁?”1万个人中估计没有1个人能够答出。如果你上网去找柳井正的儿子是谁?估计勉强还能找出两条。这两位轮流做庄“日本首富”的企业家,孙正义56岁,是软银创始人,靠IT、移动通讯和精明投资起家,总资产1兆870。

  • 标签: 日本人 移动通讯 孙正义 企业家 创始人 总资产
  • 简介:文章以梧州学院经济系为背景,经过探索和经验总结,从留学生特性和教学管理的关系出发。提出解决学历教育的留学生教学管理难点问题的对策,完善留学生教学管理。

  • 标签: 以教学为中心 留学生 管理
  • 简介:随着来华留学生人数的逐年增加,留学生管理中存在的问题也越来越多.其中文化冲突产生的问题最为常见.本文从留学生管理的视角,围绕留学生文化差异问题展开分析,论述文化差异的内涵及冲突的表现,剖析文化冲突产生的原因,并在此基础上从三个方面提出相应的对策.

  • 标签: 文化差异 文化冲突 留学生管理
  • 简介:放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很少发现日本的企业为自己人才的流失或者断层而忧虑。因为,他们有自己的管理秘诀。

  • 标签: 日本 企业 管理 人力资源 团结 人际关系