简介：市场前景:糖果是人们日常生活不可缺少的喜庆型食品,是走亲串友、新婚喜庆、开业庆典、乔迁新居、金榜题名等各种祝贺活动的必备品,市场销量十分可观。项目特点:目前,糖果大部分都是采用机械化生产,设备投资很大,使一些想投资此行业的中小投资者因资金困难而无法实

简介：文章针对我国企业引进准时化生产方式的现状，分析JIT生产方式实施的基本条件，指出在实际实施中应注意的问题，强调JIT与ERP相结合的生产方式。

简介：

简介：摘要发展水稻机械化生产的今天，如何发挥机械效能，提高标准化栽培技术水准，使水稻生产效益最大化，是目前水稻生产的首要问题。经过几年的生产实践及经验教训，水稻全程机械化生产存在许多问题值得研究探索与总结完善。

简介：在中国烟草一体化生产的条件下，烟草企业间竞争已经转变为各省级中烟间的竞争，质量已非一家企业单独完成，而由多家卷烟生产企业共同协作完成。以集团公司内部管理为重点的质量管理理论和方法已暴露其局限性，推行以企业群为重点的“链”式质量管理成为企业提高质量、竞争力的必然要求。

简介：摘要本文详细介绍了啤酒厂啤酒糖化过程控制系统的设计说明、硬件配置、软件结构，以及施工中所要注意的问题，用小型集散系统代替常规的仪表系统是我国啤酒厂糖化生产技术改进的重要方面，通过小型集散系统的应用，我们可以对啤酒糖化过程实施先进控制技术，这对提高产品质量，降低产品成本，减轻工人劳动强度都有很好的效果。

简介：齐鲁分公司烯烃厂于2007年底引入TnPM管理模式，2008年10月底通过了专家的现场评审，达到了“三阶”（TnPM管理水平最高为五阶）水平，获得了中国设备管理协会TnPM委员会颁发的证书，成为国内首个一次评审达到“三阶”管理水平的企业。

简介：摘要院本文介绍了双马煤矿的建设情况，对矿井建设过程中制约掘进单进水平的原因进行了分析，提出优化生产环节、改进施工工艺和优化劳动组织管理、提高劳动工效的具体措施。

简介：第三轮量化宽松终于粉墨登场：美联储承诺每月购入400亿美元有抵押证券，直至实现美国经济复兴一也就是说，第三轮量化宽松，实际上是量化宽松永恒版。

简介：朱保国不断地并购，着力打造一个以处方药、OTC和保健品为框架的综合医药帝国——健康元。

简介：轿车轻量化制造技术是节能减排的重要技术之一，如何在保证安全性的基础上，制造节能环保的轿车一直汽车行业的研究重点。从开发和应用新材料和成型技术等入手，减轻轿车自身的重量，实现高效节能减排。

简介：在政府集中采购基础上发展起来的批量集中采购,在节约采购资金、实现规模效益、体现公平公正、防止腐败滋生、提高买卖双方积极性方面发挥了重要作用,通过近几年的发展来看,批量集中采购各方面工作都愈加完善,开展也相对顺利,充分发挥规模效应,提高资金使用效率,供应商参与度提高,竞争性、价格优势和质量优势凸显,各方面配套服务水平也显著提升,采购日益规范。

简介：房产税基评估是是房地产估价的一种,批量评估技术是对同一区域内的一系列相同类型的房地产,采用共同的方法和数据进行评估,而不仅仅是针对个别的房地产的评估。

简介：摘要文章从城市道路交通网络的典型结构布局入手，提出衡量交通拥堵的定量化指标——交通拥堵影响因子，以西安市城市道路交通网络中出现的交通拥堵为例，选取符合文章研究目的的相关路段进行实证分析。

简介：全民环境意识调查：量化公民的环境意识周志中为了全面、准确地描述我国公众的环境意识现状，了解公众对环境问题的认知水平，探讨增强公众环境意识和推动公众自党参与环境保护的科学途径，为国家环境保护部门决策相关问题提供客观依据，由国家环保局审定，中华环境保护基...

简介：院随着行为财务理论的兴起，过度自信理论倍受人们的关注。而在这一类研究中，实证研究远远滞后于理论研究，其中的主要原因是研究者们难以找到一个可行的方法来度量管理者的过度自信。本文将对我国现有的关于管理者过度自信量化指标的研究做以梳理，并在此基础提出适合中国实际情况的量化指标。

简介：摘要本身并不新鲜的操作风险这一话题随着新巴塞尔资本协议的诞生又重新成为了金融界关注的焦点。到底该如何对这一与银行经营形影不离的风险进行管理呢？全世界的银行家们通过对操作风险的定义及其各种具体表现的深刻理解得出了这样的结论好的操作风险管理能够降低经营成本并提高银行价值。本文从对操作风险的定义和特点出发，讨论了国外操作风险管理的先进经验和协议中给出的操作风险量化管理办法，指出了操作风险的量化在整个操作风险管理过程中的重要意义。

简介：眼睛向内,提高生产装置开工率、负荷率,全面挖掘生产潜力.走少投入、多产出的经济发展路子,是提高企业经济效益的重要途径。自1989年开始理顺生产装置非计划停车统计基准,引进竞赛激励机制,强化统计和考核管理以来,至1996年底,"加强生产装置运行管理,不断提高生产水平,努力减少和消除非计划停车,实现安全、稳定、长周期、满负荷、优化生产"的工作已经进行整整8年了,列入减少和消除非计划停车考核及管理的主要生产装置也由起初的14套,逐步增加到目前的28套。8年来,减少和消除生产装置非计划停车的工

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简介：摘要本文在对上市公司内部控制体系进行分析的基础上，建立一套能从总体上反映内部控制状况的评价指标体系，并利用模糊数学的方法，建立评价模型，对定性指标进行定量化研究。