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简介：随着改革的深化和经济的搞活，企业内部审计工作在企业经营管理中占据着重要的地位，它是现代企业管理体系的重要组成部分。内部审计不仅能够对企业进行宏观监督，而且也能为企业管理者决策担当参谋和助手。因此，必须在企业中树立审计权威，建立健全内部审计制度，充分发挥内部审计的监督职能，从而完善企业自我约束机制。当前企业内部审计存在的问题内部审计缺乏足够的独立性和权威性。我国现行审计法规确定内部审计具有“独立行使内部审计职权”，这明确提出内部审计机构的设置必须独立，不能附属于单位的其他职能部门。而一些企业片面强调机构设置权，将内部审计机构撤消，或附属于财务部门。这样，大大地削弱了内部审计在企业管理中的作用，更

简介：上市公司作为现代企业制度的典型形态，并成为当今世界经济的主导，表明它充满的生机和活力，究其根源，笔者认为是公司制企业在其长期的历史演变过程中，不仅形成了科学的激励机制，更重要的是建立了严密、科学、完善的监督约束机制。具体体现在以下十个方面：（一）股东监督约束机制；（二）董事会监督约束机制；（三）监事会监督约束机制；（四）会计监督约束机制；（五）职工监督约束机制；（六）审计监督约束机制；（七）公开信息披露制度的监督约束机制；（八）债权人监督约束机制；（九）政府监督约束机制；（十）市场体系监督约束机制。

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简介：说实在话,我们公司的行政部就是什么都不管、什么都要管的那类部门。什么都不管,也就是几个领导的喉舌,下传命令,下达指示,发发文件,接待等之类的;什么都要管也就是见哪里有好处便插手。用一个词来比喻就是“万金油”,或者是老总们的共同秘书。这样的行政部门其实是传统习惯和环境造成的,实际上,行政部门是极需智慧和能力的部门,其地位在企业中是极其重要的。我认为,行政部门最重要的职能是协调、监督和控制。很多公司的行政部门都已行使协调职能,大家也没多大的争议。但对监督和控制职能,很多公司却自觉不自觉地把它限定

简介：报载，一位广东企业家的品牌，被内地某省的质监部门发现存在严重质量问题而排上“黑名单”，但该产品获得过围家和省级名优称号，且近段时间并未向该省发货，为此，厂家北上核查，看到市场上的“产品”并非广东制造而是冒牌货。然而，企业在该省拿到“验明正身”报告，

简介：第一章　总　则第一条　为了加强对棉花质量的监督管理,维护棉花市场秩序,保护棉花交易各方的合法权益,制定本条例。第二条　棉花经营者(含棉花收购者、加工者、销售者、承储者,下同)从事棉花经营活动,棉花质量监督机构对棉花实施监督管理,必须遵守本条例。第三条　棉花经营者从事棉花收购、加工、销售或者承储等经营活动,应当按照国家有关规定取得资格认定。棉花经营者应当建立、健全棉花质量内部管理制度,严格实施岗位质量规范、质量责任及相应的考核办法。第四条　国务院质量监督检验检疫部门主管全国棉花质量监督工作,由其所属中国纤维检验机构负责组织实施。省、自治区、直辖市人民政府质量监督部门负责本行

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简介：日前，中国证监会党委中心组组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》，中国证监会党委书记、主席周小川主持了中心组学习。大家结合证券监管系统实际，畅谈学习体会，研究贯彻落实措施。

简介：企业发展初期，随着企业规模的扩大，出现了两权分离。这样委托人就要对代理人一经理进行监督，所以这时公司治理的关键是如何防止代理人舞弊行为。当企业组织不断扩大，竞争越来越激烈的时候，管理者对企业的发展越来越关键。知识和智力资本成为企业发展的重要因素。因此，公司治理结构在这一阶段主要解决的问题，既包含原来对代理人的监督，

简介：前不久，大连证券因严重违法违规、造成公司资不抵债而成为首家被中国证监会取消证券业务许可并责令关闭的证券经营机构。这一案例表明，证券公司只有守法经营，规范运作，才能立足于证券市场；只有苦练内功，防范和控制风险，才能实现可持续发展；只有不断开拓，求实创新，才能发展壮大。大连证券的关闭拉开了我国证券公司退市的序幕，标志着证券公司的退出机制开始浮出水面，正式进入实质性的操作阶段，它敲响了绩差证券公司的退市警钟。

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