简介：在金融危机席卷全球的灰色日子里，一种标价75美元、名为“OSPOP”的运动鞋却成为西方人竞相追逐的时尚新宠。许多人不知道。它最初的“出生地”就在中国．人们管它叫“解放鞋”。

简介：日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲

简介：人物述评为造就这项令人骄傲的研究成果，从1984年到2004年，侯先光将人生最美好的时光都奉献给了澄江生物群。20年来他几乎没有过节假日，没有休息过一天，一直在搞“澄江动物群与寒武纪大爆发”项目研究。

简介：<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。

简介：党的十五届五中全会确定，制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标，必须把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。

简介：凭着执著的信念、高超的技艺和勤奋刻苦的精神，丁佐宏创造了奇迹，也就是在做木匠的这7年中，丁佐宏明白了一个浅显的真理：经济学就是合算与不合算的学问，物美价廉者就是市场的胜者。

简介：现在，零售商越来越需要与制造商紧密联系、以获得更低的采购成本和更快的订单响应。制造商也希望通过零售商了解市场需求，动态地安排生产和营销。零售商和制造商将走向供应链整合的道路。因此，了解双方彼此的需求及目前存在的缝隙是非常重要的。

简介：最近听到一种议论,说是我国出现了第三拨移民潮,甚至有人为此产生了＂我国社会的中坚阶层正在集体流失＂的忧虑。

简介：“这个行业一定挣钱。”在猎上网创始人辛小蝶看来，“人力资源是一个很古老的行业，也是一个很大的刚需市场，无论是offer前还是offer后，无论是招聘痛点还是薪酬福利低效的市场，这个市场存在大量需求。”微知创始人胡江龙认为，对于一般科技类企业而言，最大的流水就是薪酬、社保和福利。“我们为企业提供服务的时候，合约签订是两年一签，所以重复性消费是连续性的24个月。这个过程中服务费收入是非常稳定的。因为我们帮助员工缴纳工资和社保，所以还有人均每个月贡献的现金流量非常大，这里可以产生很多金融的潜在空间。”

简介：拓宽高职院校师资队伍的发现途径，丰富高职院校师资的引进机制，制订师资引进战略规划，更新师资引进观念，规范师资引进程序，从源头上确保引进师资的质量，是高职院校长远发展的重要工作。

简介：内部审计发现问题整改是审计工作的重要组成部分,是不断提高审计成果和分析利用价值,实现审计目的的重要途径,也是发挥审计调节功能的重要环节。审计问题整改是否到位,是否落到实处,需要审计部门去跟踪、监督,去发挥审计职能,更好地防范企业经营管理风险和提升管理水平。但在实际工作中,重审计、轻整改还是严重影响了审计工作质量的提高。近年来,随着审计整改工作机制的不断健全和完善,大部分审计发现问题整改都得到了有效落实,审计整改在促进企业主体意识增强、避免违规行为以及推动审计工作创新等方面起到了重要作用,但审计发现整改仍然存在一些问题,本文试图对审计发现整改存在的问题及改进措施进行探讨。

简介：许多突发事件，未曝光之前，无人过问，大家都相安无事；一曝光，一说死了多少人，从上到下慌了神，赶紧表态，赶紧查，然后处理一串或是一窝干部；时过境迁，大家又相安无事了。

简介：俞先生(某人才信息服务中心主管)：工程技术人员等人才的跳槽，无疑会给企业带来一定的损失。为此，现在有不少企业为了防止本企业员工尤其是重量级人才的流失，都相继采取了一些预防措施，除了给各类人才增加薪水及提高待遇外，在引进人才签订劳动合同时就对本企业人员流动作了一些具体规定，例如雇员在合约期内未经企业同意就跳槽，

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简介：如何给古老的直销模式注入新活力？“年轻化”为妙招之一

简介：从吉利的频繁换将不难发现。李书福似乎在用一种试错的方法去寻找一种最佳的团队组合。而奇瑞内部。许敏离开之后便进行了组织架构的调整，但是仍然无法遏制辛军等人的离开。这多多少少是对其原有权力体系的一种质疑——

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简介：日内瓦车展的捷豹路虎展位上的一辆特别版的全新一代发现．其车顶部停放的一架四轴飞行器。

简介：全球招聘专家瀚纳仕表示，中国大陆雇主虽然更加看好今年的经济发展及商业环境，但在聘用人才时仍然谨慎。

简介：中国有句古语：“流水不腐，户枢不蠹。”可见流动并非一件坏事情。古时候，鲧企图用堵截洪水的方法来治水结果却以失败而告终．而他的儿子大禹则通过疏导的方法获得了治水成功；当今中国经济也面临流动性过剩的问题，同样也是堵不住的．而是需要更开放的货币政策来解决。化解人才流动也是同样的道理．企业必须从营造良性的企业环境、健全有效的激励体系来寻找对策．而不是将眼光聚集于人才流动本身．此谓．道是无形胜有形。