简介:萨提亚·纳德拉的强势上位令印度裔高管再成焦点,真相是这个军团已经开始“燎原”出生:1967年生于印度安得拉邦教育背景:印度芒格洛尔大学电子工程学学士、美国芝加哥大学工商管理硕士
简介:家乡邻县城正在兴建一座三星级宾馆,取名曰:"利斯特大酒店"。一日对友人谈起此事,友人突然问,"利斯特"是什么意思?我一时哑然。改革开放以来,经济迅速发展,每天新开业的店铺门点、宾馆酒楼、公司工厂,何止成千上万,哪一家不要起个名字,挂个招
简介:国家发展和改革委员会不久前宣布,对日本住友等八家零部件企业以及日本精工等四家轴承企业的价格垄断违法行为进行处罚,合计罚款超过12亿元人民币。加之反垄断部门对奥迪等几家外资品牌汽车售后服务的反垄断调查事件,在民众大呼痛快之时,亦有外媒借机炒作,声称近期我国反垄断执法主要针对“洋汽车”、“洋奶粉”、液晶面板等“洋巨头”企业,似乎我国反垄断执法机构是在“别有用心”地打压“洋垄断”,旨在保护国内相关企业的利益。
简介:三洋制冷确定了差异化竞争战略后,在技术、质量、服务、营销、现场五个方面树建核心竞争力,在不到5年的时间里,迅速跻身第一军团。
简介:据《环球时报》报道,随着科技的进步,电视广告开始在印度蓬勃兴起,并逐渐蚕食印刷品广告的市场份额。不过,和许多国家情况不同的是,印度印刷媒体的广告额一直超过电视稳居第一。今年5月,孟买投资银行提供的调查数据表明,目前,全球电视媒体广告额的年均增长率是印刷媒体的两倍,但在这种情况下,印度纸质媒体的广告收入增长率反而是电视媒体的两倍,分别为25%和12%。在一些大型企业尤其是跨国公司眼里,印度的纸质媒体特别是报纸仍然是宣传公司品牌、提升企业形象的首选。
简介:中国和印度发展模式虽然不同,但有着很强的互补性和借鉴意义。印度经济的许多特点,如印度塔塔汽车公司优先发展自主品牌的做法,就很值得我们学习积累这样的经验对中国汽车业未来的发展肯定大有裨益……
简介:10月27日,新修订后的中国《著作权法》正式颁布并即日实施。法学界评论,这是中国加入WTO的临界时刻国内一系列法律法规与国际接轨的必然。国内软件业人士普遍认为,这是对国内软件业的一个重大利好,因为长期以来国内软件盗版使用率高达91%,而通用软件的正版使用率更是只有可怜巴巴的5%!然而,仅仅一部新的《著作权法》就会成为一直为盗困扰的中国软件产业的“马太福音”吗?
简介:我国是世界上中药生产规模最大的国家,但却并非产业强国,随着“洋中药”的大举进军,我国稳坐多年的“中药大国”宝座已面临威胁。近年来,“洋中药”纷纷在我国境内抢注中药专利,通过对我国的中药材进行深加工和精加工,以“洋中药”的品牌分食国内市场“大蛋糕”。
简介:
简介:连续三年问鼎世界500强的头把交椅,本来是件值得庆贺的事。但是对于沃尔玛公司来说,麻烦的事情越来越多。它的表现越突出,就有越多的人坚持认为:这个总部位于美国阿肯色州本顿维尔市的零售巨头正在变得无所不能、无法阻挡。
简介:洋山观海,天水茫茫,大洋小洋,寂寥怅望,群岛如珠,散落四方。叹千年岁月流逝。潮涨潮落;听屿礁雪浪相击,渔舟晚唱。
简介:11月,羊城茶事活动热火朝天,令人振奋。先后有广东首届茶文化研究先进工作者表彰大会暨茶王大赛,广州第三届国际茶文化节,以及芳村茶文化活动及茶楹联大赛等。
简介:面对中国银行这块蛋糕,没有哪个银行家不想尝上一口。
简介:反垄断的出发点应该是厘清市场秩序,保护市场公平自由竞争,让社会福利最大化。从这个角度讲,产业和市场过分分散和过分集中,都不能达到社会福利最大化的目标。在产业界有一个讨论垄断或分散程度的指标是产业或市场集中度,是指某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额的总和,是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标。常用的如CR8,是指产业或市场上最大的前8家企业总计占市场份额。
简介:有了一个好主意想创业,却没钱做下去,该怎么办?几位印度的年轻创业者就遇到了这个问题。他们相聚在印度最贫困的比哈尔邦,希望找到创新的方式帮助穷人获得廉价而稳定的电能。印度的电力供应一直是个严重的社会问题,特别是在广大的农村地区。传统的集中式供电系统设备老旧、发电量供不应求;而再生能源如太阳能发电,虽然长期的使用成本较低,但初始安装费用却让低收入家庭难以负担。
简介:当我们谈及“社会进步”这个概念时,人们一般直观的是看马路宽不宽,大厦高不高,商场多不多,更进一步的是以社会经济的发展指标来说明问题,如GDP增长率、识字率、大学生数量等等。但是很容易被忽视的是观念方法的更新,这是比一般认为的社会道德水平更深的层次。
简介:2013年,随着刘易斯拐点的到来,中国的劳动人口增长出现断崖上下跌,劳动力成本也相应攀升,劳动密集性产业的外贸竞争力由此也相应下降。与此同时,印度、越南在发展中以其低廉的劳动力成本,承接了来自中国的大规模产业转移。
简介:摘要人力资本理论是20世纪60年代由美国两位著名经济学家西奥多•舒尔茨和加里•S•贝克尔提出的。文章主要以人力资本的视角,分析了印度IT教育的教育目的,教育的过程,教育的结果。
简介:非常可乐利用娃哈哈在全国拥有的上千家销售渠道,顺利的进入千家万户,在很短的时间内就形成了“两乐”十几年形成的市场规模,并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。
印度来了
漫谈洋招牌
“洋垄断”如何治本——特殊待遇瞬坏洋巨头
三洋挑战双良
印度企业做广告首选报纸
印度“塔塔”的跨国之恋
“洋白劳”VS“齐白食”
“洋中药”冲击中药大国
女主播未能拯救三洋
沃尔玛:洋鸟出头也挨打
鱼游春水·到洋山
五洋海中水 中国世界茶
本土银行纷纷掺‘洋沙子”
反“洋垄断”要讲经济策略
一场“洋官司”的启示
印度谷糠发电网络“成长的烦恼”
杨洋:方法创新与社会进步
林采宜:野蛮生长的印度和越南
人力资本理论视角下的印度IT教育
挑战洋可乐——非常可乐的漫漫之旅