简介:在房地产产业迅速发展的同时,物业管理行业也随之家喻户晓,物业管理伴随着人们的日常生活,却不被重视,往往还会在员工和顾主之间闹出不小的矛盾。如何打造好一个良好的物业管理发展前景已成为当下迫切需要解决的问题。那么,在商业文化日丰富的今天,物业管理又该凭借怎样的企业文化来促进发展。
简介:企业文化是企业之魂。在推进国资国企改革重组的同时。以先进文化引领,积极推进重组企业文化建设,具有十分重要的意义。去年6月以来,市国资委、久事公司根据市委、市政府对国有资产管理的总体要求,决定实施强生控股公司、巴士出租汽车公司重大资产重组。今年1月30日中国证监会正式下达了核准文件。为了落实上级公司关于重组企业文化建设的要求,公司政研会成立了《上海强生控股公司企业文化调查与思考》课题组,对全公司企业文化的现状和建设情况进行了专项调研。作者结合综合调研情况,就如何构建重组企业文化,形成以下一些思考。
简介:“我们可以复制产品,却无法复制文化!”
简介:
简介:企业文化——一种新的管理理论和管理方式,引入我国企业界已有十数年的历史。它随着我国企业改革的深入而不断深化,伴同着我国社会主义市场经济的发展而不断拓展。企业文化在我国企业改革和企业发展实践中的深化、拓展有诸多表现,其中由单个企业的企业文化建设向行业系统的企业文化延伸,就是一个明显的表现。在90年代初期,钢铁、化工、石油、煤炭、铁道、邮电、商业等工业生产、商品流通和
简介:世界头等经济大国美国十分重视企业文化的构建,这是其经济能迅速发展的重要原因之一。美国的企业文化具有以下特征:
简介:企业文化是一个让人既着迷又困惑的现象,广为人知的多种说法依旧说不清、道不明.在该文中,企业文化被作者新定义为企业组织中人们的广泛、经典的心理和行为结构以及由此构成的整体氛围.或说,企业文化就是企业中人们的群体心理和群体行为习惯.
简介:经济学家对“文化”的兴趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏见,认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。
简介:企业文化作为企业的经营。观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体.在激烈的市场竞争环境中至关重要。随着经济的发展,社会的进步以及市场需求情况的变化,产品的市场竞争能力主要集中在产品的技术含量和文化附加值上。企业文化的地位和作用不可低估、不容忽视。任何一个成功的企业都有一个共同的特点,这就是有优秀的文化支撑。企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产,精神财富。
简介:(一)邓小平同志说:"社会主义要赢得与资本主义相比较的优势,就必须大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果,吸收和借鉴当前世界各国包括资本主义发达国家的一切反映现代社会生产规律的先进的经营方式、管理方式"。分析当前西方发达国家企业管理的特点,我们不难发现,其先进科学的管理意识和方法对社会主义市场经济条件下的企业文化建设同样具有积极的意义.
简介:“太恶心了,去实习的工厂要我们打扫厕所,居然还要求我们喝厕所的水。”日前有网友爆料称,自己在江苏常州实习的某食品公司入职培训时,企业居然要员工喝下自己洗的厕所水。该企业回应称,这只是对员工进行企业文化培养,并没有强制员工真的喝下去。
简介:美国《财富》杂志在扉页上写道,“没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。”文化是一种价值观形态的语言符号。人类学家怀特(LeslieWhite)认为,所有人类行为都起源于对象征符号的使用,艺术、宗教及货币都与象征符号应用有关,语言是最重要的象征符号。
简介:沃尔玛公司无疑是当今世界首屈一指的零售业巨子。在1987年到1997年的10年间,其业绩平均增长速度高达26%,这一速度在世界级的大公司中实属罕见。据最新统计,它的市值已近2000亿美元。在竞争异常激烈的零售业领域,沃尔玛公司的业绩能如此辉煌,其企业文化起了相当大的作用,注重创新、个性鲜明的企业文化是促使沃尔玛公司成绩斐然的重要原因。
简介:优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。2000年化建公司的前身工程公司正式提出实施企业文化战略,随着转型的不断深入,化建公司越来越感到企业文化建设的重要。
简介:组织的建立,并不代表组织就可以生存与发展。作为个体的集合,组织需要维系。维系组织正常运转,除了制度、利益等外,还需要象基因那样可以一脉相传的东西,这就是组织的文化。2002年底,万通董事长冯伦写了篇文章《学习万科好榜样》。在这篇文章中,冯伦剖析了万科成为2002年世界上单一公司交付量第一的房地产公司时认为,万科之所以先进,首先是有一套非常明确的价值观,他的管理者和管理团队始终以职业经理人的道德情操要求自己。
简介:产于日本、形成于美国的企业文化理论,以其崭新的面貌和实用性涌向了世界,掀起了一场世界性的企业文化热。进入90年代,企业文化理论作为一种现代管理理论已在全世界的企业扎了根,管理学家们预言企业文化理论将是21世纪的管理主潮。美国《幸福》杂志曾指
简介:毛泽东指出:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."著名民营企业集团--四通公司总裁段永基套用毛泽东的这段话说:"没有文化的企业是庸俗的企业."而笔者想说,没有文化的企业是没有生命的企业.回顾20年来民企大起大落的发展历程,许多经营成功的企业皆因文化失败而最终走向没落.
简介:摘要时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。
简介:摘要企业在从事社会公益活动过程中,企业的资助文化也在不断的形成和发展,并为企业经营管理带来一定的(外部效益)。这种效益典型的表现在社会公众和舆论对企业及其产品的认知程度,而公众的这种认可帮助企业形成其产品的差异化,为企业在竞争中带来特有的优势。
基于文化再造角度探讨物业管理企业文化
关于国企重组中企业文化再造的调研与思考
企业文化 标尺?还是标杆?——何为企业文化 企业文化何为
领导“文化”与企业文化
企业文化与行业文化
美国的企业文化
企业文化含义新论
企业文化的功用
企业文化与人才
增强企业文化意识
如何培育企业文化
企业文化论略
沃尔玛:企业文化经典
企业文化是基石
企业文化的塑造
企业家与企业文化
企业文化是企业的生命
企业文化与企业绩效
企业文化之资助文化分析