简介：人本管理就是以人为核心的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素及本质因素，既是企业一切管理活动的主体，又是企业管理的出发点和归宿。可见，在当今以人为本的管理理念应是电力企业做强做大的根本保证。

简介：摘要在市场经济快速发展的当代，以知识管理的理念来管理企业，提高企业的综合竞争力已成为决定企业未来命运的关键。本文在研究和分析知识管理概念及其重要性的基础上，探讨了如何在电力企业有效推行知识管理。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，电力企业迎来了新的挑战和机遇，同时对电力企业管理者和员工的素质提出了更高的要求。如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。本文结合电力企业的实际情况，对电力企业的培训的现状作一些分析，探讨一些新的培训方法和理念，努力提高培训的质量。

简介：摘要院目前大多数电力企业对部门主管的考评存在制度不规范、指标设计不合理、考评方法原始、对考评结果疏于管理等问题。

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简介：摘要一个企业，应该具有良好的经济效益，也应该具有丰富多彩的文化。它是企业物质文明和精神文明成果的总和，就其本质说来是一种“以人为本"的，通过实践并有实效的管理思想。从整体上讲它具有激励力、统合力和潜力的作用。本文就湖南电力企业文化建设提出合理建议

简介：摘要电力安全生产是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象，电力企业改善安全管理状况的关键就在于通过提高安全管理能力，完善企业安全战略决策机制，优化安全资源配置，整合安全管理体系与政策。

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简介：摘要：随着我国社会经济的稳定发展，人才的流动性也更加明显。在各个行业领域中，流动党员的数量在逐渐增多，其范围也在不断扩大，给我国企业的管理带来了一定的难度。因此，需要加强对流动党员的管理，通过采取合理的控制对策，确保流动党员的全面稳定管理。

简介：摘要作为技术密集型、人才密集型的电力企业，更是面临着复杂变化的环境发电市场与供电市场在发生激烈的变化；发电厂的竞争加剧；供电市场从供给大于需求到需求大于供给；电力体制改革的不断深化；与此同时，各种复杂的外部环境也在发生聚变。

简介：摘要院本文在简要分析电力企业安全管理现存问题的基础之上，从安全系统管理理念、安全人本管理理念以及安全动态管理理念这三个方面入手，分析了电力企业安全管理理念的创新要点，进而展开了对电力企业安全管理机制创新方面的思考，为改善、优化安全管理工作发挥相应的作用。

简介：摘要院同业对标是现代企业管理的重要手段，它要求公司各级要提高认识，加强同业对标工作的组织及领导,加强组织协调，加大工作力度,发挥专业部门的主导作用，强化管理改进，促进指标的优化提升。

简介：电力企业文化建设是深化电力企业改革的需要，也是电力企业自身发展的内在要求。在电力企业文化建设中我们要以思想政治工作为引领，把准电力企业文化的发展方向，以电力客户为重点，努力建设规范的服务文化。以满足员工心理需求为目标，加强电力企业文化的培训工作。

简介：近年来，电力企业不断地改革体制，要适应当前市场，为逐渐加大的电力需求提供有力保障，提升自我专业水平，建立高素质高水平的专业队伍，成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象，讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。

简介：线损率直接关系到电力企业的经济效益,而随着市场竞争的日益激烈,给电力企业带来了更大的压力,这就要求电力企业必须做好线损率的控制,所以,降低线损率已经成为电力企业的重点工作内容。文章就对电力企业线损率过高的原因进行分析,提出相应的降低措施,为电力企业经济效益提高提供保障。

简介：摘要随着电力市场改革的进一步推进，区域电力市场营销的重要性也就更加凸显。当前，在区域电力市场营销工作中还存在着服务意识薄弱、人员业务水平低等一系列的问题，本文分析了产生这些问题的原因，并结合实际工作经验提出了相应的对策。

简介：文章结合电力企业输变电设备检修方式变革情况，通过分析认为合理的检修策略应以可靠性为中心，融主动检修、状态检修、定期检修和故障抢修于一体，将各种检修方式进行优化的组合。

简介：在我国电力企业是工业的基础，电力企业发展的影响着整个工业的发展，也同时影响着国家经济的发展。本文对于我国电力企业管理体制存在的问题进行相关分析，找出相关的原因并分析这里问题对电力企业发展产生的严重后果，最后提出一些有针对性的改革措施。