简介：

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简介：使物资调配和仓储比例达到最佳是物流管理的目标，也是实际工作中的一道难题。本文运用计算机软件Excel建立物资调配和仓储比例模型，较好地解决了物资调配和仓储比例问题，可供相关企业参考。

简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。仅最近一段时间，国内就有太子奶、华源集团等大型企业因资金链断裂而经营停顿。由于外部经济环境的跌宕起伏，越来越多的企业认可“现金为王”的理念，现金流管理在企业管理中的重要性日益凸显。

简介：文章从价值链会计研究角度出发，探索构建基于价值链的现金流管理理论框架．在界定基于价值链的现金流管理概念的基础上，对基于价值链的现金流管理的基本假设、运行环境进行分析；并对基于价值链的现金流管理的对象、目标与原则作了探讨。

简介：2005年9月3日南京正式进入地铁时代，南京市民乘坐地铁上下班的梦想终于实现。随着地铁二号线及一号线南延线即将开通运营，南京城市轨道交通将迎来第二次飞跃，这次跨越将在多方面改变南京地铁的现状，线路规模从21．72公里增加到83．514公里、上线车辆从20列增加到8列。

简介：现金流作为企业生存发展的关键因素,必须引起建筑施工企业的高度重视。本文首先阐述了现金流管理对施工企业的重要意义,其次分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题,并针对问题提出相应措施。

简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。

简介：本文研究中国股市经营现金流量管理行为。运用Burgstahler和Dichev(1997)以及Degeorge等(1999)的方法和最佳拟合曲线模型,通过考察1998—2005年间中国上市公司财务数据及1993—2005年间I/B/E/S数据库中中国上市公司的每股现金流量预测数据,本文发现:与以往"现金为王"、"现金流量不可操纵"的认识不同,企业报告的经营现金流量也像报告盈余一样,受到了公司管理层的控制和操纵。由此,本文提出了与"盈余管理"相对应的概念——"现金流管理"。进一步的研究显示:(1)0点,(2)往年的经营现金流量,(3)分析师对现金流量的预测,是中国上市公司现金流分布的三个显著的阈值点。16.41%的报告微正现金流量的公司是通过操纵行为来达到报告正现金流量的目的,另外,分别有16.64%和9.81%的报告微正变化和微正预测差异的公司同样是通过操纵行为来达到往年现金流量和分析师预测现金流量的目的。对比分析显示,中国A股上市公司前两个阈值点的现金流管理比成熟市场更普遍,因此更应引起投资者的注意。

简介：建筑企业作为建筑施工的主要单位,企业内部必然会有较多的现金进行运转,当下社会对于现金的依籁程度越来越高,企业只有管理好内部的资金才能不断的进行稳定的运作。我国的改革不断进行深化,贷款不断上涨的利息使得很多企业采取了放弃的决定,加上目前的融资也越来越难以完成,这对企业自身的现金管理提出了更高的要求,建筑企业一旦发生现金缺口,将很难完成整个工程的完工,因此做好建筑企业的现金流管理是建筑企业在未来发展的必要手段。

简介：2011年以来,＂老板跑路＂事件不断被媒体披露,这些＂跑路老板＂中有很大一部分创建的企业都曾是地方龙头企业或利税大户。如今,无一不是因为资金链断裂、不能偿还到期债务而走到经营难以为继的地步。看来再好的盈利能力若无正常的现金流作保障,企业都不可能健康持续地发展下去。本文通过揭示现金流量管理对企业的重要作用及如何进行现金流管理,来说明现金流管理对于转型时期企业生死存亡的重大意义。

简介：一、前言现金流是指企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、流出量。现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标,通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段,对筹资、投资和经营活动现金流入、流出的时间和数量所做的系统的、全面的管理活动。现金流对于一个企业的重要性是不言而喻的，它不仅关系到企业日常经营活动，也与企业的其他财务行为息息相关。

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