简介：<正>一、一则处理资产抵偿债务公告“为了清偿债务,盘活国有资产存量,解决职工就业和生活问题.根据市政府钦政函(1997)62号批文精神,钦州市经济贸易委员会,国有资产管理局定于9月28日在钦州陶瓷总厂对钦州陶瓷总厂墙地砖、隧道窑、外墙砖三条生产线(含厂房、设备及土地使用权)进行公开处理.这次公开处理以整体处理和分别处理相结合方式,本着债权人优先的原则,欢迎各债权单位和个人积极参与.”二、资产处理的原因背景

简介：

简介：由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升，利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素，在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益，采取有效的应对措施；必须要以提高经济效益为中心，推动目标成本管理，不断挖掘内部潜力，努力降低成本，以确保经济效益的增长。

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简介：随着社会主义市场经济体制的构建和完善，以及企业面临的内外部环境变化，对建筑施工企业资金管理出现了不少新情况和新问题，急需有针对性地强化其管理。为此，本文拟就如何进一步强化建筑施工企业资金管理问题谈些看法。我认为，在新形势下，要进一步强化建筑施工企业资金管理．就必须在坚持依法办事．努力做好有关工作的进程中，注重以下方面：

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简介：结合建筑施工企业实际，浅谈对建筑施工企业“转型升级、国际化发展、创新驱动、人才强企、和谐发展”战略的理解和贯彻，分析建筑施工企业面临的机遇与挑战，探讨建筑施工企业财务管理如何与企业战略融合。

简介：伴随我国整体经济前进步伐的暂时放缓,建筑安装企业作为我国国民经济的支柱产业,其健康稳定的发展也越来越显得尤为重要。为了提高企业的整体竞争力,建筑安装企业的成本控制已经成为企业可持续发展的重中之重。本文从企业成本控制的现状、存在的问题以及相应的对策方面进行了浅要的分析,最终的目的在于加强企业的核心竞争力,真正的达到可持续发展。

简介：财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动,对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善,尤其是依赖客户型的建筑设计企业,财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变,在企业价值链条中,财务管理的位置也逐渐转移到业务前端,涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分,对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述,分析财务管理工作的重要性,针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题,提出解决对策,以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。

简介：2016年5月1日起,建筑施工等行业营改增试点全面推开。税负是影响建筑施工企业经营业绩的一个主要因素,基于建筑施工企业的的特殊情况,综合分析营改增对建筑施工企业税负产生的影响,更好的理解营改增政策,根据政策采取相应的措施,才能使企业充分享受财税改革带来的红利。

简介：自“营改增”启动以来,不断的扩大了行业和区域;如今建筑企业也已经被纳入了”营改增”范围。本文将探讨分析“营改增”对建筑企业的影响,再提出一些应对策略。

简介：在一些地区和建筑工程项目中，建筑工程层层转包、挂靠经营现象普遍存在．导致法律纠纷不断。本文通过分析挂靠可能产生的税收风险以及带来的后果，探究防范税收风险的措施。

简介：随着国内改革开放的不断推进，国际上一些建筑厂商的涌入，使得国内建筑行业竞争较为激烈，建筑厂商在建造项目供应链中处于不利地位，建筑业企业议价能力较低，市场成本利润率也较低，因此，对于建筑业企业来说，建造项目的收入较为固定，企业要想提高经营利润必须不断降低建造项目成本，只有这样才能提高企业经营利润、经营业绩及市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。

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简介：我国增值税将在＂十二五＂期间进行一次全盘＂扩围＂改革,增值税将全面覆盖营业税征收范围。这是我国流转税制改革完善的重大举措。分析增值税＂扩围＂改革后给建筑企业经营管理带来的不利影响,以利相应的措施应对。

简介：资金管理作为企业财务管理工作的核心,贯穿着企业发展的始终,而资金集中管理更是重中之重。建筑施工企业在面临结构转型,规模扩张的形势下,如何有效提升资金管理水平,达到资金管理和企业规模的合理配置,提出了可行性建议。

简介：建筑企业作为建筑施工的主要单位,企业内部必然会有较多的现金进行运转,当下社会对于现金的依籁程度越来越高,企业只有管理好内部的资金才能不断的进行稳定的运作。我国的改革不断进行深化,贷款不断上涨的利息使得很多企业采取了放弃的决定,加上目前的融资也越来越难以完成,这对企业自身的现金管理提出了更高的要求,建筑企业一旦发生现金缺口,将很难完成整个工程的完工,因此做好建筑企业的现金流管理是建筑企业在未来发展的必要手段。

简介：近年来，伴随着中国经济变革程度的不断加深，国内外市场环境发生着剧烈的变化。为了焕发企业活力，实现可持续发展，大部分企业纷纷踏上财务转型之路。建筑行业作为国民经济的支柱产业，也加入到了财务转型的队伍中，财务共享模式对实现建筑施工企业财务转型升级有着举足轻重的作用。因此，实施财务共享模式是实现建筑施工企业财务转型的重要途径之一。基于此，本文主要研究建筑施工企业在建设财务共享服务中心时可能遇到的风险，并针对风险提出防控措施，力图为建筑施工企业实施财务转型方向和具体路径提供参考。

简介：内部财务控制是建筑企业集团管理的核心，尤其是对于生产周期长、涉及面广的建筑行业。在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本核算等方面与其他企业有许多不同之处。下面，笔者拟针对建筑行业如何进行财务管理、提升建筑企业水平、增强企业竞争力等问题进行探讨。

简介：面对自身资产结构冗繁、融资能力不足等短板时,大型建筑企业该如何选择项目的融资渠道进而优化项目融资结构,很大程度上影响着政府对PPP项目社会合作资本的选择。以融资主体（项目和企业）与客体（融资渠道）之间匹配程度为视角,可了解常用或适用于PPP模式的融资渠道,构建大型建筑企业项目融资渠道选择的评价指标体系,并利用层次分析法（AHP）和熵权法构成的组合权重确定评价指标的权重,在此基础上结合改进的TOPSIS理论构建出项目融资渠道选择决策模型,辅以实际案例进行应用和验证。