简介:
简介:小型工程项目外包利用专业公司的技术、人才、管理优势,缩短建设周期,提高工程质量,控制投资规模,防止因建设经验不足造成投资建设风险。但在实际运作过程中,由于管理和监督等方面的缺陷,导致外包工程不能达到或不能完全达到预期投资目标的情况经常发生。主要表现为:
简介:本文结合案例,阐述了投资建设项目五个阶段工程风险防范与管理的主要对策,分析了事前审计工程风险后评价的重要性,提出了降低工程风险在战略上要做好的“三个强化”。
简介:文章通过对水利工程财务管理内容的简要概述,分析了当前水利工程财务管理工作中出现的问题,提出了水利工程建设中提高财务管理的方法,为水利工程财务管理提供借鉴和参考。
简介:21世纪是一个崭新的知识经济时代,人们正在探索研究如何适应这个新时代。本文重点阐述从知识管理的角度看审计信息系统完善的必要性。
简介:一、宏观成本管理:资源优化的"制动阀"成本是相对于特定的利益主体而言的.对企业而言,成本是生产经营过程中所耗费的资金总和.当国家作为社会利益的集中代表时,宏观成本就应运而生了.宏观成本是从国民经济角度加以考量的成本,是宏观经济运行中的资源耗费.宏观成本管理的目的是通过充分调查、分析来判断整个社会资源是否发生了浪费和损失,从而使社会资源达到优化配置.
简介:并购是股市发展增长的动力,没有并购.市场就不会活跃。本文从企业并购的重要性入手,对并购失败的原因以及并购后管理整合作了探讨。
简介:作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出两者整合的思路。
简介:传统ERP的理论核心解决了企业管理中资源合搜控制的问题,其管理思想试图通过对企业内财务、工作流和生产制造的控制达到提高生产效率、增强企业竞争力的目的。但随着市场情况的变化,单纯的企业对企业间的竞争已经不复存在,只强调对企业本身的管理已经越来越不适应发展的需要,企业间的主要竞争形式正在悄悄发生转变。
简介:风险管理作为一种特殊的管理功能,已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析,并在此基础上进行有效的控制,用最经济合理的方法处理风险,以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。
简介:政府审计与绩效预算管理关系密切,政府审计既是推动绩效预算管理改革的重要力量,同时,实行绩效预算管理必将对政府审计产生深远的影响,本文拟对政府审计与绩效预算管理之间的关系,特别是政府审计机关如何在推动绩效预算管理改革中发挥作用,以及如何适应绩效预算管理的要求,在政府预算管理和推动政府改进管理提高绩效方面发挥其应有的作用进行讨论。
简介:本文基于银企之间的债务条款设计,研究了不同的债务条款设计对于企业应计以及真实盈余管理行为的影响。研究发现,不同的债务条款设计对企业盈余管理行为产生截然不同的影响,其中,债务期限越长以及债务金额越大会导致更多的盈余管理行为,而债务融资成本即利率水平的高低对于企业的盈余管理行为的影响并不显著。
简介:本文首先对审计质量及其层次进行了探讨,并将审计质量分为:公众理想层、职业界预期层和实际执业层等三个层次。然后,在此基础上分别分析了我国职业界与实务界存在的问题。
简介:我公司是一个国有大型劳动密集的公益企业,从事城市客运交通,九八年以前在南京地区处于绝对垄断地位,长期以来在计划经济体制下运转,思想观念经营理念,或是管理模式上都带有浓重的计划经济色彩。随着社会主义经济体制改革不断深化和国有企业改制进程推进,现阶段公司某些现状已不能适应现代企业的要求,有些甚至起到削弱企业竞争力,
工程造价咨询与建设工程投资控制管理
浅议工程项目成本控制与管理
小型外包工程项目的管理与审计
论投资建设项目工程风险的防范与管理
工程项目抢先“一级管理”的做法与体会
水利工程财务管理中存在的问题与对策
全面预算管理与计划管理比较分析
知识管理与审计信息管理系统
宏观成本管理与评价
企业并购与管理整合
作业成本管理与战略成本管理的整合
“互动管理”与现代企业管理的延伸
内部审计与企业风险管理
浅谈医院成本管理与核算
政府审计与绩效预算管理
与时俱进与财务管理创新
债务契约设计与盈余管理
论审计质量分层与管理
管理会计与图书利润
成本控制与管理的思考