简介：一、乡村卫生组织一体化管理的基本内涵乡村卫生组织一体化管理是指乡镇卫生院与村卫生室合为一体，村卫生室的经营权或所有权纳入乡镇卫生院的管理范围，由乡镇卫生院对村卫生室的规划布局、人员、业务、财务、行政和药品购销等实行全面管理，从而将农村卫生室的制度建设和管理体制建设纳入乡镇卫生院有序、规范管理轨道的一项农村卫生改革措施。其基本内涵是“六个统一”。

简介：卫生费用筹资来源分析一直是人们关注的重点，也是深化卫生改革，优化卫生资源配置，让城乡居民得到公平、合理和适宜的卫生服务的基础。根据卫生部卫生经济研究所提供的“卫生费用筹资总额测算办法”，我们对自治区1995年-2005年卫生总费用进行了测算和分析研究。本报告所有测算均不包括新疆生产建设兵团。

简介：

简介：据统计，1990年至1997年，全国每个门诊人次的平均费用从10．9元上涨到61．6元，年均递增28％；每个住院病人的平均费用从473．3元上涨为2384．3元，年均递增26％。不同医院的医疗费用也相差甚远。如20世纪90年代末，在医疗技术水平高的卫生部直属医院，平均每一门诊、急诊人次医疗费用为163元，住院费用为7961元，而在普通县级医院，这两项数据分别为49元和1508元。在这两项费用中，药费分别占60％和47％，而国际上这一比例一般只在10％-20％。

简介：根据县领导指示，修水县审计局于9月份会同县纪委、县财政局等相关部门对修水县卫生系统2011年～2012年度基本公共卫生服务、基本药物制度、重大疾病免费救治、农村孕产妇住院分娩、

简介：当前，医改方案的大研讨仍未最终定论。随着争辩的深入，“政府主导论”与“市场主导论”的分歧也越来越明晰，但关于增加政府对卫生事业的投入却是基本共识，争议的焦点则主要集中在投入方式上，即应补供方还是补需方？持政府主导论者认为，“看病难、看病贵”根源在于国家对医院的直接投入不足、放权弃责条件下的（过度的）市场化机制，

简介：防疫疫苗收入，在乡镇卫生院业务收入中占有较大比重，且存在诸多问题，笔者总结近年来的审计实践。就这个项目的审计谈点认识。

简介：2003年国家卫生服务调查显示，50％的患者不能接受正规的医疗服务，1／3的患者应住院而未住院，47％的住院患者自愿提前出院。在中西部地区，因病在家里死亡的人数占总死亡人数的60％-80％，城乡居民的年人均收入不抵一次生病住院费用，中国13个人中，就有一个处于赤贫，其中有1／4到1／3跟疾病直接有关。这些数字触目惊心，在最近关于中国卫生改革失败的大辩论中反复被引用。

简介：随着医疗改革的深入,医院之间的竞争也越来越激烈。卫生材料作为医疗服务和临床耗用品成为医院库存物资的必备品,它是继药品、器械之外医院审计的重点,同时也是病人医疗费用的重要组成部分,是决定看病费用多少的重要因素之一。本文通过分析加强卫生材料管理的意义,阐述了医院卫生材料管理现状,提出了完善卫生材料管理方法的对策。

简介：本文从会计概念、编制会计报告的目的、会计报表的种类、资产负债表要素、资本保全等5个方面对中外非盈利组织会计进行了比较.

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简介：企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构

简介：近年来，社会各界对医疗卫生改革成功与否的讨论与关注是空前的。一方面这是中国社会开放和进步的标志。作为执政党的中国共产党日趋成熟、理性、自信；人们热切关注医疗卫生、教育、住房等民生问题，表明以人为本的发展理念深入人心。另一方面也是中国纳税人的维权意识迅速普及和提高的结果。在财政收入占GDP将近20％的情况下，面临国际化、市场化、城市化、老龄化和就业多元化等社会巨变冲击，纳税人要求政府职能由经济管理型政府向社会服务型政府转变，通过建立和完善公共财政，提供公共服务，以保证社会公正，维护市场秩序，纠正市场失灵，为个人无法控制的风险提供保障。

简介：<正>石门县虽是省定的山区贫困县,但卫生事业兴旺发达,在全省乃至全国都享有一定的声誉。石门县卫生事业之所以能够长期保持超常的发展速度,是因为财政这只“有形的手”在发挥着巨大的杠杆作用。一、用财政投入带动医疗机构自身投入近些年来,医疗卫生机构已经逐步具备了盈利能力,甚至盈利空间比一般企业更大。对此,县财政对卫生事业的扶持不仅不减弱,反而更加强。对妇保站、防疫站、血防院

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简介：企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的进程不断加快，互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上，企业面临着顾客和竞争的压力，顾客由过去被动地接受企业的产品，变为主动选择自己所需的产品；而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外，组织创新正在成为新的突破口，新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。　　一、新型组织　　当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。　　(一)工作团队　　所谓工作团队是指一个具有共同目标

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简介：内部审计以增加组织的价值为目的.内部审计应当通过评价和改善组织的风险管理、内部控制和管理过程的有效性,帮助组织改善经营管理,实现价值最大化.为此,必须改变"内部审计是国家审计的基础"的观念,真正实现内部审计内部化和职业化,大力提高内部审计人员的素质;组织也要高度重视和充分利用内部审计.

简介：在现代社会中，人们的社会活动大致可以包括三大领域，即政治活动领域、经济活动领域和社会活动领域，与此相对应，人们的社会组织也可以分作三类，即政府组织、营利组织和非营利组织。非营利组织，顾名思义，就是不以获取利润为目的，为社会公益服务的独立组织。非营利组织表现为各种社会团体、事业单位或者民办非企业单位等形式，在教育、文化、科学技术、医疗卫生、环境保护、权益保护、社区服务、扶贫发展及慈善救济等领域为社会公益提供服务。