简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：摘要在油田地面工程施工的过程中，对其质量的监控是极其重要的，油田地面工程施工质量还存着管理不到位、相关管理制度不够完善的问题。本文从工程的前期准备、施工机械设备的管理、施工材料的质量、施工过程中的质量监督和验收等方面进行分析，并提出相应的质量监控措施，对于提高地面工程项目质量起到了很好的作用。

简介：物资管理是围绕物资从流通领域进入使用领域直到消耗开展的一系列工作，是企业管理的一个重要领域，涉及到编制物资计划，询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节。推行现代化的物资管理，对物资供应链实行全面综合管理是一种必然的趋势，也是目前经济全球化趋势下，从整体上提高我国经济国际竞争力的需要。采用现代化的物资管理方法与技术手段，实现企业信息共享，支持企业领导决策，是适应企业管理要求的重要任务之一，建立物资管理信息系统是一种非常有效的解决办法。

简介：为使更多的老年人告别单身,幸福地度过晚年,爱心大姐工作室成立了＂红娘鹊桥＂小组,专门为油田离异丧偶的老年职工提供安全并有规模的婚介服务。

简介：几千年前古人就对人、住宅、环境之间的关系作出了精辟的描述，讲的就是三者之间的和谐及居所带给人的三重享受：第一层次是物质享受，是物质要件带来的感官上的愉悦；第二层次是精神享受，是居所文化氛围提高人的品位而产生的自豪感、成就感；第三层次是与天地共存、天人合一的享受，就是居住者融入居住空间、融入自然的物我相忘、浑然一体的境界。

简介：企业文化建设对于良好企业生产环境的形成以及和谐员工关系的培养具有极为重要的作用，对于油田企业来说也是如此。特别是在当前社会主义市场经济改革不断推进的今天，企业文化更是提升企业内部凝聚力与积极性的重要动力源泉。油田企业如何加强自身的企业文化建设已成为当前我们所面临的重要课题。基于这一现状，笔者就我国油田企业文化建设工作进行深入分析与论述。文章首先阐述了我国油田企业加强企业文化建设工作的重要性，继而分析了我国油田企业在企业文化建设方面存在的问题与不足，然后提出了提升油田企业文化建设工作水平的对策措施，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前油田企业文化建设工作的有效开畏提供一点可借鉴之处。

简介：新疆地区的维稳反恐工作一直是当地各项管理工作、政治工作的重中之重，本文重点谈谈如何做好新疆油田的油田维稳反恐工作，以供参考。

简介：油田企业的良好发展离不开党的建设，而随着油田的改革与发展，我们油田党建工作的环境也产生了一些新的变化。对党建工作也有了新的要求。因此，我们要不断改进和完善现有的工作机制和工作方法，加强油田党建工作的进行，从而为企业提供强有力的政治、思想和组织保证。并针对党建工作中存在的问题和矛盾。进行有效的解决，从而促进油田的持续稳定协调发展。

简介：摘要随着国内市场经济的不断发展，国际油价的持续下降，导致油田企业的盈利能力出现一定的阻碍。当今油田企业在利润下降的情况下，如何通过产业结构调整实现企业的持续发展，促进油田企业在激烈的竞争中立于不败之地是油田企业的面临的主要问题之一。油田企业要想保持竞争力，完成企业的各项目标。就需要加强对企业资金的控制，完善财务管理体系，促使油田企业更好的发展。当今油田的开发成本高昂是油田企业面临的主要问题，需要对其进行成本控制，本文将针对油田成本控制中存在的问题进行分析，结合国内外研究成果进行解决措施的探讨，提升当前油田成本控制的效果。

简介：由于油田的历史特征和职工的来源等原因，油田职工为油奉献青青，在年纪大了从岗位上退下来的时候，需要不仅是物质上的保障，也需要精神的寄托。油田的离退休职工的管理服务工作，虽然不是中心但影响中心，不是大局但又牵动大局。要维护稳定，重视离退休人员的管理工作是一个重要方面。要想离退休老同志之所想，帮离退休老同志之所需，解离退休老同志之所难，尽一切可能为他们办好事、办实事．才能维护企业稳定。

简介：油田是独立的工矿企业。由于社会经济、地理环境和生产的特点所决定，油田多建在远离城市的郊区。居民区分散，企业不得不建设自我封闭、包罗万象的社区服务系统。按照石化集团重组改制的总体要求，油田设有公共事业管理部门，

简介：

简介：我国是以工人阶级为领导的社会主义国家，维护的是人民的利益，油田作为我国经济发展的重要组成部分，有效实现油田工会工作以人为本对发展有重要的推进作用。本文围绕以人为本做出深入分析，探索在油田工会工作中做到以人为本的具体措施，以促进油田的健康管理和运行。

简介：通过结合中海油南海东部西江23—1油田管理机制的建立、人员意识的培养以及知识技能的培训等方面，从而揭示安全与发展之间的重要关系。

简介：面对石油行业目前所面临的严峻挑战和国企改革与发展的新形势，如何开展基层党支部建设，提升员工队伍的凝聚力和战斗力，推动油田企业的健康发展，对基层党务工作者提出了更高的要求。本文就新形势下油田基层党建工作所面临的问题及对策进行分析和探讨。

简介：随着经济的发展，我国的油田事业也在稳步发展。其创造的经济效益为提高人民的生活水平做出了巨大贡献，而这种发展优势与基层党支部的建设是分不开的。本文将结合目前的发展现状，就如何加强油田的基层党支部建设进行深刻探讨，为以后油田的建设而积累一定的研究经验。

简介：近年来，随着中原油田油气主业、石油工程、社会化服务三大板块统筹协调发展逐步推进，社会化服务系统专业化管理、企业化经营、市场化运作的呼声逐渐增多。形势所需，中原油田率先进行了以服务标准、费用价格、成本核算、考核评价四项内容为目标的“四个体系”建设，其中“费用价格体系”建设被视为中心环节。建立费用定额与价格体系是实现社区专业化管理和企业化经营的重要支撑，也作为基层推进实施的行为准则。

简介：通过油田基层企业员工的健康安全，文化建设，严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定。保证制度的科学性，提高制度的实用性，注意制度的可操作性，确保制度建设的时效性，先进性。分析了油田企业的特殊性，同时指出了目前油田企业安全管理存在的主要问题，对油田企业安全生产具有一定的现实意义。

简介：摘要现如今，我国油田企业的发展存在着非常多的问题，也存在着非常大的进步空间。创新发展战略在如今的企业发展中扮演着非常重要的角色，创新驱动发展战略也在各个类型的企业中得到了越来越广泛的应用。实现油田企业的提质增效，也应该充分的利用创新驱动发展战略。现如今，油田企业的发展过程中所存在的问题较多，大部分表现于人力资源的不合理分配，公司体制的不健全，企业内部的服务理念有待创新等。油田企业的发展，对于我国社会主义市场经济的发展也发挥着非常重要的作用，所以本篇文章通过对问题的分析，也提出了更多针对性的解决对策，从而实现我国油田企业的可持续性发展。

简介：胜利油田职工住宅小区平面图是胜利油田房产管理中对居民生活住宅小区房产图的一种习惯称谓，是房产管理部门日常工作中，根据住宅小区房屋日常维护管理、房屋产权管理、物业管理、房产数据统计等工作而提出的概念，是依据住宅小区区域大小，自定义比例尺大小，完整地反映住宅小区房产状况的房产图。