简介:9月22日,“2016中国汽车零部件智能生产——精益物流协同配合发展论坛”在合肥举办。近来,汽车生产物流受到国内整车厂、零部件供应商以及物流企业的关注,汽车生产物流里的商机也不断被挖掘。本次研讨活动是由上海徽文供应链管理有限公司发起,携手江淮汽车,聚集行业内实践专家。
简介:摘要随着科技水平不断的发展,机电设备在不断的增多,不断的满足人们的需求,因此在进行机电安装工程电气施工时,就需要严格加强土建安装与电气安装配合的顺利施工,保证日后业主的使用效果本文基于浅谈电气安装配合土建施工的技术管理展开论述。
简介:摘要:建筑工程中电气安装和土建施工技术配合是关键。但实际工程中电气安装和土建施工经常会出现配合不到位、沟通不顺畅的情况,造成了施工的拖延、质量问题乃至安全隐患的出现。为解决这些问题,本文提出一系列技术配合措施,目的在于提升电气安装和土建施工协同效率,促进建筑工程顺利开展。
简介:在追求同期生产的理想状态上,东风日产的厂内物流不遗余力。通过与供应链上下游的紧密协作,以及针对产能、车型变化做足充分的准备等,东风日产的厂内物流成为整条供应链上表现突出的一环。
简介:
简介:尽管广告在新产品入市时的作用甚大,但局限性也越来越明显。主要原因是各种广告已使人目不暇接,几百万元的广告投入常常如石沉大海。一些名牌产品的入市销售,都不同程度地借用了公关手段,引起新闻效应,迅速地提高知名度。
简介:光明乳业的鲜奶配送不断扩大硬件投入、完善社区小冷库建设、加强一线配送人员培训……在破解乳品配送“最后一公里”短板方面.光明乳业不遗余力。
简介:国家多部委陆续出台的鼓励民间资本进入物流领域的相关政策和建议,必将导致该领域的逐步开放。然而,面对阻力不小的投资领域,民间资本要想降低投资风险,需要做好充足的功课。
简介:省政府召开这次全省棚户区改造暨住房保障工作会议,专题研究贯彻全国城市和国有工矿棚户区改造工作会议精神,落实我省城市和国有工矿棚户区改造的具体措施,体现了省委、省政府关注民生、建设和谐社会的坚强决心。
简介:摘要建筑工程属于系统工程,包括土木工程和安装工程。工程施工中只考虑一种技术工种,很难保证工程的整体施工质量。工程的工期极易造成质量问题。因此,必须严格控制。在施工作业的过程中,结合各个专业施工特点,做好专业之间的配合施工,进而提高配合管理水平。
简介:通过对被稳定材料级配的筛选确定,水泥结合料水泥剂量多选确定,从被稳定材料颗粒级配、水泥剂量、击实、养生、无侧限抗压强度等指标因素进行检测分析,通过试验数据对比分析,设计出水稳结合料最佳配合比。
简介:客观而论.法律顾问工作在企业里属于非主营业务T作.是为业务部门提供支持的保障部门,不具有直接盈利性,因此,相较营销等直接盈利的业务部门.法律部门的地位一般是比较低的。而且.法律工作存在一个悖论。工作做得越好,可能越不受重视。
简介:2014年9月3日是中国农业银行芜湖分行原副行长鞠建平59岁的生日,不过,在这一天.他收到的不是生日的美好祝福,而是一份决定自己未来命运的刑事判决书——安徽省芜湖市镜湖区法院一审以受贿罪判处鞠建平有期徒刑十四年.赃款予以追缴。
简介:2007年,采用B2C服装网络营销模式的VANCL(凡客诚品)正式上线。VANCL并不是国内首创成衣网络直销模式的公司,这种模式最早是由PPG创立的。PPG公司成立于2005年,凭借着铺天盖地的广告宣传、低廉的产品价格和全新的购物模式很快赢得了市场。PPG的模式迅速引起了业界的关注,被称为“衬衫业的戴尔”。一时间涌出了大批的模仿者,VANCL也是其中一员。仅仅过了五个月,
简介:面对难以称心如意的股权激励计划,房企应如何最大程度地激发高管的工作热隋,不能不说是此轮楼市下行周期的一大难题。在2014年国企改革的大背景下,混合所有制,员工持股计划等制度化设计有望为国企注入新鲜血液。
简介:为加强对防治“非典”产品监管,近期,国家质捡总局连续下发多个紧急通知.全面部署了全国质监系统对该类产品的质量监督和行政执法工作,并在全国范围内对口罩、消毒类产品,一次性防护服、洗涤用品等防治“非典”产品的生产企业和经销企业开展国家监督专项抽查和生产企业生产条件基本情况专项调查。
精益物流协同配合发展论坛成功举办
简论电气安装配合土建施工的技术管理
建筑工程电气安装与土建施工的技术配合研究
东风日产厂内物流优化术
明确职责密切配合集中力量做好粮食收购工作
名牌产品的公关扬名术
乳品“最后一公里”保鲜术
民资入物流的风险防范术
积极履行职责 全力搞好配合 努力推进国有工矿棚户区改造
浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理王世斌李彬
二级城镇道路水泥稳定基层无机结合料稳定土配合比设计探析
企业法律顾问工作之“道”与“术”
交易型受贿:一农分行副行长的瞒天术
在跟随中超越,在领先中绸缪
机制改良中
消费中的计量观
生活中的最佳高度
从“非标”中防“非典”
成本管理中的博弈