简介：在企业并购的过程中，对并购目标资产的定价是整个并购的核心环节。在这一点上，不同的定价主体从各自的角度出发，选择不同的价值类型和目标市场，最终得出的结论可能会出现较大的差异。在雪津啤酒的并购案例中，这两个因素的影响和作用方式得到充分体现。通过对这一案例的深入分析和系统总结，可以较为具体和有效的说明价值类型和细分市场这两个因素对企业价值评估的影响，在此基础上为企业并购过程中的利益相关者提供参考。

简介：在啤酒企业中,生产环节的成本控制点很多,从原材物料到人工成本,这些在很多企业里,都是企业可以压缩的点。随着啤酒企业原材料等环节的价格上涨,做好企业生产成本管理成了企业最关注的问题,本文主要讲述啤酒企业生产成本管理的实施。

简介：袅娜动人的漂亮姑娘、英俊豪爽的年轻小伙和不同年龄、不同肤色的人们，齐聚岛城，举杯欢庆。为期半个月的第十二届中国青岛国际啤酒节于8月17日在美丽的青岛拉开帷幕。

简介：信息化从最初的取代手工操作工具发展成为企业竞争优势的源泉,离不开IT部门角色的充分发挥。本文以珠江啤酒集团为案例研究对象,运用单案例研究方法,探索信息化过程中IT部门角色的演化过程和发展路径。研究发现,在竞争战略与IT战略相互适配和协同演化的过程中,IT部门通过与企业高层、首席信息官的循环互动将自身角色从技术层面推向战略层面。本文总结了IT部门角色演化的过程模型和动态机制,期望对企业成功利用信息系统获取竞争优势有所启发。

简介：云南澜沧江啤酒企业（集团）楚雄有限公司．是云南澜沧江啤酒企业集团下属的全资子公司，成立于2002年11月6日，由原楚雄德力高啤酒有限公司改制而成，2003年7月22日正式投入生产。企业认真实施“强化大集团，建设大市场，树立大品牌”发展战略，按照“优质、高效、低耗”的管理目标，以自主创新和品牌战略作为占领市场的有力支撑，狠抓技术创新和新产品研发。致力于做精、做强、做大“澜沧江”系列名优产品，更新开发了“普啤、纯生啤、黑啤”等4个啤酒品牌。这些啤酒系列产品已远销国内外市场，深受消费者青睐。