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简介：南水北调工程的成败在水质,生态环境的保护是南水北调工程的基本前提和重要目标。南水北调面临的水环境问题,正是中国现阶段集中凸显的发展难题之一。夕阳西下,一条条渔船从烟波浩渺的河南省淅川县丹江口库区满载归来,漫卷出一幅浑然天成的山水画。这里碧波荡漾,水鸟翔集,田肥水美,当地百姓日出而作,日落而息,享受着大自然的恩赐,但千里之外的华北诸市特别是首都北京,正饱受缺水的困扰。令年汛后，丹江口的这一摩清水，将从浙川陶岔渠道启程，穿山过河，一路向北，直至北京团城湖。然而，一渠清水如何呵护至清，如何确保不会对区域性气候、自然环境产生不利影响，不会损害子孙后代生仔发展的根本利益，这是桨首和沿线百姓以及所有南水北调工程相关人员面对的一道难题，也是一担重任。

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简介：科学家们预言，如果我们不做任何事去阻止全球气候变暖，那么到本世纪末，北极熊可能会绝种。《北极气候影响评估》(ArcticClimateImpactAssessment)是250多名科学家4年多的工作成果。根据这份报告，北极冰盖的厚度已经只有30年前的一半，面积缩小了10％。他们将此归咎于使用化石燃料导致的全球变暖，并警告说，如果覆盖在极地的冰层融化、海平面上升，会给全世界带来许多不良后果。

简介：收集的大量证据显示，地球作为一个整体，地壳中的岩石层和化石燃料（煤炭、石油、天然气等）有类似人体皮下脂肪组织热绝缘作用。人类无休止地大规模开采化石能源，使热绝缘功能减弱，大地热流增大使地球内部热量过多传至地表，正是全球气候变暖的主要原因。本文还对如何恢复地壳热绝缘提出了解决办法。

简介：日前，常熟华冶薄板工程举行了隆重的竣工投产庆典仪式。这标志着由国内著名的钢材加工零售商投资建设的精品钢铁基地一期工程已经建成，也标志着中国二十冶物资分公司开拓多元产业、参与施工取得了实质性的成果。

简介：随着全球经济的飞速发展、工业化进程的加快和石化能源消耗的增多，大气温室效应日趋明显，全球以气候变暖为主要特征的气候变化，不但影响了经济可持续发展，还严重危害到人类社会的安全，已引起国际社会的高度关注。

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简介：6月14日，黑龙江省人大审议通过《黑龙江省气候资源探测和保护条例》（下称《条例》），规定“从事气候资源探测活动，应当经省气象主管机构批准”、“气候资源归国家所有，对气候资源探测将实行探测许可制度”等。

简介：一、马家柚的品种优势及物侯表现马家柚是原产于江西省广丰县大南镇的地方特产水果，因其母树位于大南镇古村马家自然村故名曰“马家柚”。

简介：2011年7月9日至23日,9月10日至24日,我们参加了由中意政府共同主办的"温室气体排放清单编制培训班"和"气候变化能力建设培训班",对欧盟和意大利在应对气候变化方面的经验进行了学习。现将有关情况介绍如下:

简介：教师的学历达标和再教育对提高教师自身的素质是很有必要的。但不可不论，在教师学历达标再教育的实际操作中暴露出的问题还不少，带来的负面效果也很多。因而对这个问题交流意见，谈谈看法就显得很有必要了。

简介：为落实甘肃省委、省政府关于做好我省祁连山区生态保护工作有关会议精神，省气象局党组高度重视，多次组织召开专题会议，安排部署落实工作。具体由科技处组织，气候中心牵头，干旱所、人影办相关专家共同参与撰写了《祁连山区生态气候环境状况分析及建议报告》上报省政府。

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简介：体育教学评价应针对目前存在的问题，正确认识体育教学评价的功能，明确体育教学评价的内容，把握体育教学评价的发展趋势，坚持“终身体育”思想，建立科学的评价体系，提高教学质量。

简介：随着中国集团企业的不断兴起,集团企业对建立评价子公司绩效体系的需求日益迫切,但目前中国集团企业对子公司的绩效评价只考虑了子公司作为独立法人的外部性特征,却忽略了子公司的内部性特征。文章借鉴了绩效评价发展的先进观点,针对中国过去集团企业绩效评价存在的问题,提出了构建中国集团企业内部子公司经营绩效评价体系的一些建议。

简介：体育教育隶属于教育当中,评价原则同样可以适用于体育教育。教育评价的对象包括学生、教师和学校,评价内容既不能过于简单无法体现评价的目标,也不能过于笼统、抽象,无法执行。因此我们需要评价原则作为指导。一、教育评价原则(一)客观性原则。主要是指在进行教育评价时,必须采取客观的实事求是的态度,不能主观臆断或掺杂个人情感。评价需要根据山教育目标而确定的评价标准来进行。标准一旦确定,任何人都不能随意改动。如某些学校在确定优秀教师的评选小,总是将体育教师放到最后考虑,甚至不考虑。传统的思维习惯以及"重文轻武"的思想阳碍了人们对体育的下确认识。往往带有主观臆断去评价体育教学和教师的工作。(二)一致性原则。主要是指进行教育

简介：一、全面预算管理全面预算是在未来一定时期内，为了实现企业的目标而制定规划的量化说明，是为了落实公司战略而采取的措施。全面预算管理则是对这些措施加以系统的计划、组织、协调和控制的过程，是连接企业战略和具体经营活动的桥梁，是为了实现企业非财务目标所采取的财务措施管理，

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