简介：<正>在靠市场经济条件下,企业要生存,要发展,就必须有一个强有力的领导班子。厂长或经理在班子中无疑挑着更重的担子,肩负着更重的贵任。那么怎样才能当好总经理呢?我的体会是:一、学而不厌,提高自身素质作为中型企业总经理,首先要具有良好的政治思想素质,这不仅决定着自身发展的方向,而且关系

简介：“成功的企业都拥有良好的员工队伍。企业发展的大部分成就都是中层人员和-工人努力的结果，实际上，做领导的大部分工作是拿订单、找业务户、管理好公司。一些细微的日常工作都是员工完成的，所以员工是最重要的。我们给谁当总经理？我们是给员工当总经理!”任丘市欣欣电子有限公司的总经理办公室里，年轻有为的总经理刘双成在记者的邀请下，娓娓道出自己的创业经验，也让我们深深感受到他创业的心路历程和一个年轻企业家的博大胸襟。

简介：会计委派制是指上级主管部门或投资人(即委派单位)为了加强对所属单位或被投资单位的财务管理和财务监督,提高会计信息的质量,保证国有资产或投资资产的保值增值,而向所属单位或被投资单位(即受派单位)委派会计人员的一种管理方法。这种方法的特点是受派会计人员的人事关系、职务任免、福利待遇等由委派部门负责,从而以独立受派单位的身份和

简介：　　随着社会主义市场经济的不断展,国有企业资产所有权、经营权日渐分离,经理人员拥有越来越大的经营自主权,并且完全控制了企业的财务会计系统,在"内部人"控制下,有的企业随意篡改财务会计报告粉饰企业财务状况,经营成果和资金变动情况,导致了国有资产大量流失,削弱了国家财经法规的严肃性,误导了国家的宏观调控和微观决策,带来了市场经济秩序的混乱,会计职能弱化,会计监督乏力,会计秩序混乱已经成为滋生腐败的重要源头,解决会计信息的可靠性和真实性问题已迫在眉睫,为此政府决定从改革会计人员管理体制入手,试行会计委派制,这是相当必要的.可以这样讲会计委派制的根本目的就是要保证会计信息的真实性,会计信息失真现象为会计委派制的提出与推行提供了直接的驱动力量.……

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简介：摘要推行村级会计委派制是农村财务管理制度的创新，是农村税费改革的一项重要配套措施。本文分析了当前村级会计委派制实施过程中存在的问题，并提出了相应的对策与建议。

简介：中央企业推行董事会试点一晃快5周年了。试点取得了明显的成效，获得了党中央、国务院和社会各界的积极肯定。但如何推进新一轮试点，将董事会建设进行到底，这不仅需要把“更关键的内容”、“更多的东西”拿出来试，而且还需要把几年试点所暴露或凸现的问题及时挖掘出来，找出症结，设计出对策，再放到“更多的东西”里去试。这样，试点才能动态深入、才有推广价值。

简介：改革现行会计管理体制,扩大推行会计委派制,是社会主义市场经济体制发展的需要,也是遇止会计信息失真、国有资产流失等现象的有效手段,是从源头上制止腐败现象发生的清源之举.会计委派制是国际通行的办法,它符合财政改革的方向,完善的会计委派制度,能够促进我国市场经济的繁荣和发展.

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简介：省政府在《关于进一步深化我省国有企业改革若干问题的实施意见》中明确指出，新改制企业的董事长与总经理原则实行分设，已改制企业具备条件的要在今年（指2000年）内完成分设，不具备条件的也要创造条件在2001年底前完成分设，这个规定是完善股份制企业法人治理结构的重要举措，董事长与总经理是否一定要分设，现有法规上并没有明文规定，我们从股份制企业的三权分离原则和董事长，总经理的职能与定位来作分析。

简介：对于极具中国特色的国企董事长。总经理的任职配置问题，没有摸式可以照搬照套，惟有从中国特色和企业实际出发，进行务实而有效的探索。

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简介：上海今年计划对250多家大型企业集团、地方金融企业、上市公司等重点国企全面实行财务总监委派制度。以加强企业财务管理和监督，健全公司法人治理结构，依法理财，防范风险，确保国有资产保值增值并从源头上治理和预防腐败。

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简介：会计委派制是财政部门或行业主管部门或者资产所有者将会计人员从单位分离开来，由会计管理主体统一委派到单位去，授权所委派的会计对派驻单位的会计行为和相关的经济活动进行核算、监督，对所委派的会计进行考核、奖惩、调遣、任免等进行统一管理的一种会计管理方式。

简介：本文从证券公司的实际特点出发，分析了证券公司会计委派制存在的营业网点经营者与委派会计的立场不统一、委派会计责、权、利不平衡等不足，对其产生原因进行分析，并提出完善绩效考核体系、改进管理模式等改善措施。

简介：平昌县对国有重点企业实施会计委派制，具体做法是：

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