简介:
简介:本文在分析管理专业化动因的基础上,以管理人员的专家化、企业制度的规范化和管理方式的科学化作为要素构建家族制企业管理专业化的三环模式,对管理专业化的多样性路径进行探讨。
简介:多元化经营是企业实现可持续发展的重要途径之一,它在发展中国家的企业成长中的作用更为重要,尤其是在一些大中型企业的作用已明显地超过专业化经营方式。
简介:目前,有很多企业家对家族式企业的认识存在误解,觉得自己的企业管理混乱,发展不起来,竞争力不强等都是家族式企业问题;认为家族式企业很难成长起来做大做强。当然,也有少数专家学者认为民营企业或中小企业发展不了的主要原因都是家族式造成的,等等。在这里,我们将从企业与管理的本质角度对家族式企业进行探讨,希望能引领众多企业家走出家族式企业的认识误区。
简介:近年来,中国会展业发展迅速,会展场馆数量不断增加,但如何经营和管理会展场馆,如何充分发挥会展场馆在行业发展中的作用,提升城市会展业的竞争力,是一个值得探讨的问题。本文着重分析会展场馆对会展业所起的作用,讨论现阶段适合我国国情和会展业发展状况的会展场馆经营管理模式。鉴于目前绝大多数会展场馆都由政府全额投资建设,故分析与讨论也主要针对这类会展场馆。
简介:在农业产业化经营过程中,提升农业生产组织化程度是推动农业产业化发展的基础,而构建农业产业化经营配套措施体系,则是确保农业产业化经营得以稳定、持续发展的关键。本文分析了农业产业化经营发展中农业生产组织化的提升策略,对农业产业化经营配套措施体系的构建与完善进行研究探讨。
简介:2001年2月5日,中央电中新闻联播节目综合报道宜宾改革攻坚新闻,自去年全面推行“精细-创新经营管理模式”以来取得的历史性重大突破,打好了国企3年攻坚战,成功实现了公司3年改革脱困目标。
简介:日本的综合商社属于一种特殊的企业集团.日本进口的饲料实行专卖制度,这些商社拥有进出口特权.为了促进进口饲料的销售数量,日本的商社从20世纪60年代中期开始,逐步地介入农业,特别是养鸡部门.日本一些大规模的综合企业,在养鸡产业采用垂直一体化的经营战略.
简介:唐朝末年,肇端于安史之乱且已绵延百余年的藩镇割据愈演愈烈,各路军阀为称霸一方而捞取更多的地盘从而混战不休。兵燹所及,“丁壮毙于锋刃,老弱委于沟壑”,黄河流域赤地千里,民不聊生。
简介:在中国的受访者中,84%表示在上一财年实现了增长,而全球仅为65%.此外,受访者对未来发展乐观且制定了雄心勃勃的目标,53%的中国家族企业预计在未来5年实现快速和强劲的增长.普华永道中国咨询部合伙人吴福民介绍:“普华永道全球家族企业调研已经发布七期,2014年报告的主题为‘深度专业化——家族企业的驱动因素’.
简介:沪深模式的核心内容即国有资本经营预算与财政公共预算相分离,各自独立运作,共同组成政府复式预算,实行“一个体系,两个层次”的管理.
简介:除了李嘉诚,郭鹤年外,有多少人敢旗帜鲜明地宣扬自己是家族企业?希望集团倒是个好典型,但其分家风波至今未平。
简介:2001年“中国民营企业治理结构研究”课题组的统计数字显示,在民营企业中私人股份所占的比例有85.1%之多,其中私人业主单独持股比例最高,高达64%左右,处于绝对控股地位。可以看出,目前在我国民营企业中,家族经营企业模式呈主流现象,中国的民营企业主要是家族制企业。
简介:1891年春天,当29岁的成廉·里格利离开费城老家、来到芝加哥时,他不会想到,他将在此赢得世人瞩目,并改变整个家族的命运。在这个美国第二大城市,里格利除了随身携带的32美元之外一无所有,能够给他带来好运的只有多年的销售经验和对未来的无限激情。
家族化经营管理的合理性
试年家族式企业经营的“利”与“弊”
国有资本经营模式
家族制企业管理专业化的动力与模式
日本企业经营模式的利与弊
“虚拟制造”经营模式的初步思考
企业多元化经营模式和管理
家族式企业不等于家族式管理
中国会展场馆经营管理模式初探
农业产业化经营的发展模式分析
精细经营扭亏脱困—记宜宾天原集团公司“精细—创新经营管理模式”
日本商社养鸡产业一体化经营模式
刘仁恭家族割据沧州
家族企业逆风飞扬
皮尔·卡丹家族
沪深模式对构建国资经营预算体系的启示
谁说家族企业有问题
家族管理的未来之路
家族财务——民营企业“血癌”?
威廉·里格利:家族的复兴