简介：摘要：本研究探讨了企业财务信息化ERP系统的选型与实施策略，旨在解决企业在信息化进程中所面临的挑战。通过系统性的分析，本研究提出了在选择和实施ERP系统时应考虑的关键因素，包括业务需求、系统功能、技术适应性等。同时，研究还深入探讨了实施过程中的策略，强调了项目管理、团队配备、培训等环节的重要性。通过实际案例和数据支持，本研究揭示了ERP系统的选型与实施对企业运营和管理的积极影响，提供了实用性的决策参考。

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简介：ERP应用是企业信息化建设中最重要的内容。ERP在国外应用的成功以及在我国部分企业应用中所取得的良好效果说明ERP本身是先进的,能够帮助企业改善管理、实现资源的最优配置,提高经济效益。本文主要提出我国企业成功实施ERP的关键因素,适用于一般企业,以此来加深对ERP实施问题的理解,提高我国企业ERP应用的成功率,推动企业信息化建设。

简介：在经济全球化、信息化时代,企业的竞争环境发生了根本的变化,要求企业必须建立快捷、高效、动态的反应系统。实施ERP系统是企业实现信息化、提升竞争力的利器和手段。针对ERP系统的特点,企业在实施过程中,要切实转变管理观念,明确自身需求,选好软件供应商,并做好对系统实施的评价工作,以达到预期的效果。

简介：ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式，实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。本文在分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上，提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。

简介：随着企业信息化的不断深入与开展,ERP技术也广泛应用于我国企业管理.单实施效果并不理想本文针对这一问题进行了原因及劣势分析,得出了国内企业实施ERP各项条件尚不成熟的结论.

简介：实施ERP是提升竞争力的利器,实施ERP确能有效解决企业的诸多困扰,提升综合绩效.目前实施ERP的主要难点集中在以下方面:认知偏差多、企业管理欠帐多、技术难点多、实施矛盾多.实施ERP需精心筹划,搭建班子,统一认识;选准软件供应商;切实做好BPR;加强进度控制.

简介： 摘要：企业财务内部控制是完善公司管理的核心，ERP系统在企业中的应用，给内部控制的加强提供了信息化的集成平台。然而，在系统上线之初，财务内部控制在ERP系统中的应用，通常不会达到预期效果。本文阐述了ERP系统在流程控制方面的优势，并对如何完善ERP系统环境下内部会计控制的提出了若干建议。　

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简介：本文指出企业资源计划在我国越来越广泛地运用，通过分析企业经验，提出关于有效实施的六个方法。

简介：摘要：EPR简称企业资源计划，是制造业企业全过程管理的方式，涉及了制造业企业销售管理、采购管理、生产管理、存货管理、成本管理等主要模块。ERP的核心和本质是通过企业流程再造、从供应链角度出发对制造业企业实现规范化管理，提高企业的管理效率、降低企业成本、实现企业的价值最大化。随着计算机技术的快速发展，ERP管理方式与电子手段相结合，形成了市场上主流的ERP管理软件。ERP管理思想的基础是企业规范化管理和建立健全内部控制措施，通过计算机手段和现代管理模式将内部控制和规范化管理流程化、透明化、制度化、自动化。

简介：摘要：随着信息化时代的来临，ERP系统越来越受到各大公司的重视，并以ERP系统为研究对象，对ERP在电子企业中的应用进行了研究。成本是一种有效的内部控制手段，将ERP应用于财务成本管理，可以让电子企业成本管理得到一定程度上的提升，进而加强其竞争力。目前，市场经济已经在经济发展背景中不断深化，企业进入了一个重要的阶段。在这一关键时刻，电子企业必须提高产品成本管理水平，减少生产成本，实现长远的可持续发展。目前，传统的成本管理理念已无法适应电子企业的发展和不断扩大的需求，所以企业要把握机会，结合ERP系统的功能，运用到电子企业正常的成本管理工作当中，可以最大限度地提升目前电子企业经营管理效率。基于此，本篇文章对基于企业ERP系统的成本管控应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：ERP是企业在激烈的市场竞争环境中发展的产物，ERP财务管理在企业中的实施能够有效的提升企业的内部控制水平，促使企业市场竞争实力的提升。因此，ERP在矿山企业中的实施对于促进矿山企业的发展发挥着关键性作用。本文对矿山企业ERP财务管理应用的重要性进行了分析，并深入分析了ERP财务管理在矿山企业中的实施。

简介：本文论述了ERP的概念、市场需求及其挑选原则，在此基础上提出了实施ERP的基本步骤，为企业成功实施ERP提供了基本方法。

简介：［摘要］本文以国内外内部控制理论作为参照系，以ERP新型管理控制理念和系统论、控制论、信息论等理论为基础，把内部控制系统作为一个开放的闭环系统来进行研究。至始至终贯穿着系统与结构相结合的方法，兼顾系统的整体分析和结构分析，阐述ERP环境下内部控制系统的结构和功能，以及具体控制实务活动之间的相互联系和相互作用，揭示内在本质，提出完善内部控制的具体措施和建议。

简介：摘要：本研究旨在探讨ERP（企业资源规划）环境下，胜利油田财务控制体系的实施和效果。研究首先回顾了ERP系统和财务控制体系的基础概念，然后专注于胜利油田的具体实践。在ERP环境下，财务控制体系展示了明显的优势和挑战。通过对胜利油田内部控制机制、风险管理和成本控制等方面的深入分析，本文提出了一系列优化建议。

简介：摘要：在信息化飞速发展的时代，ERP能够帮助运用现代化的信息技术，将企业内部的多方资源进行统一处理，使得企业在信息处理及时的同时，提高财务作业的处理效率，将企业各方面的运作变得更加信息化和合理化。因此本文通过分析ERP在企业财务管理工作中的现状，提出了ERP在财务管理中的应用策略，为帮助更多企业增强信息化管理献计献策。

简介：摘要：本文基于ERP系统评估和优化的相关理论，分析D了公司内部控制的总体情况，旨在探讨ERP环境下如何提高企业内部控制水平，提升公司ERP系统的适配度，提高工作效率，防范财务风险。

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