简介:摘要:预算在财务供应管理中发挥“龙头”作用,具有很强的政治性、政策性和专业性,必须统筹配置财力资源,通过预算管理推动规划任务落实,把好预算编制、预算执行、预算监督和预算绩效4个环节,将科学决策、精确保障和精细管理要求贯穿于预算编制全过程,坚持厉行节约、勤俭办事,把宝贵财力用到刀刃上,提高财力资源配置效率和保障效益,促进单位全面建设。
简介:
简介:摘要:在企业改革继续深化的新形势下,为进一步提高企业管理能力,切实规范企业的运行机制,有效解决管理薄弱环节,对于现如今的企业来说,需要顺应大环境的变化来针对性地改善财务会计管理工作,对财务会计管理工作作出改革,这样才能保障企业各项目的稳定发展,提升企业的竞争力和整体实力。但是,就目前而言,在进行财务会计管理工作中,依旧会出现一些或多或少的问题,这就要求相关企业对于提质增效做好管理工作,只有企业提升重视度,才能使得各项工作井然有序进行。基于此,本篇文章主要阐述了企业财务会计管理工作提质增效路径的重要性,分析了企业财务会计管理工作中现存的问题,并且对企业财务会计管理工作提质增效路径优化措施作了初步探讨,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。
简介:摘要:在企业改革继续深化的新形势下,为进一步提高企业管理能力,切实规范企业的运行机制,有效解决管理薄弱环节,对于现如今的企业来说,需要顺应大环境的变化来针对性地改善财务会计管理工作,对财务会计管理工作作出改革,这样才能保障企业各项目的稳定发展,提升企业的竞争力和整体实力。但是,就目前而言,在进行财务会计管理工作中,依旧会出现一些或多或少的问题,这就要求相关企业对于提质增效做好管理工作,只有企业提升重视度,才能使得各项工作井然有序进行。基于此,本篇文章主要阐述了企业财务会计管理工作提质增效路径的重要性,分析了企业财务会计管理工作中现存的问题,并且对企业财务会计管理工作提质增效路径优化措施作了初步探讨,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。