简介：2月中旬，时值春节后国内一些地方电力供应再度吃紧的节骨眼儿，发改委能源局局长徐锭明在国家电网公司的一段关于“警惕电力投资过热”的讲话．给从去年开始掀起的电力建设热潮当头泼了一盆冷水。

简介：6月28日，国家发展改革委下发特急文件，宣布经国务院批准，从6月30日起开始实施电价调整方案。根据这个方案，全国上网电价平均上调11．74元／千千瓦时，销售电价平均提高24．94元／千千瓦时，相当于销售电价每度上调2．494分钱。此上涨幅度主要指企业用电，上海、江西、重庆等地区居民用电也将上调，调整幅度根据各地区情况具体测算，但北京居民用电暂不作调整。

简介：建立能适应现代市场经济需要的有中国特色的电力市场营销体系,必须进行营销策划创新,主要包括:一是电力企业服务营销创新策略;二是电力价格调整的营销创新策略;三是电力市场开发的营销创新策略;四是电力企业形象营销创新策略.

简介：杭钢长期以来十分重视节电工作，在2004年电力供应短缺的严峻形势下，变压力为动力，精心组织，强化管理，积极应对电力缺口，把避峰让电带来的影响降到最低程度，确保了生产经营目标的全面完成。杭钢的主要做法是：

简介：2000年夏天以来，美国加州出现了电力供应和电力企业的财务危机。加州已于2001年1月开始在全州范围内实行轮流停电；太平洋天然气和电力公司、南加州爱迪逊两家大型电力企业亏损约90亿美元，股票大跌，频临破产，造成该地区政治、经济和社会的不稳定。针对目前加州这场电力危机。美国国内存在着两种不同看法。一种观点认为，这一危机是因为电力改革的失误。其理由是，在开放的批发市场上，加州的电力供应企业利用异常气候引起需求增加的机会，操纵电价，从中牟取暴利。因此，呼吁重新管制电力市场，以保护消费者利益。另一种观点认为，这场危机是由加州电力规制的弊端造成的，呼吁进一步推动改革，用市场杠杆来调节电力供求之间的不平衡。

简介：这一美妙“音符”将与一系列“组合键”一起，共同奏响上海能源战略的“绿色和弦”。目前煤炭在本市能源结构中的比重超过55％，世界平均水平是26％，天然气使用不到2％，世界平均水平已超过24％。来自市发展和改革委员会的信息显示，上海将把我国的资源国情与国际化大都市的定位结合起来，既不脱离煤炭作为主要能源的国情，同时又大力发展以天然气和可再生能源为重点的清洁能源。

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简介：电力负荷预测直接关系到电力规划工作质量,是电力系统管理的重要手段之一。本文从数理统计的角度,对电力负荷的定量预测方法做出相应的阐述和探讨,探索预测工作的科学化、标准化和程序化,以使负荷预测能真实反映社会对电力需求的客观实际。

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简介：电力行业作为一种特殊的垄断行业，多年来靠一种不合理、不公平的竞争规则稳定地攫取超额利润。然而随着电力体制改革的进一步深化，电力企业日益感到发展危机甚至是生存危机，开始认识到多年来对市场的分析和研究过于简单．而对销售市场的分析和研究才是得以生存与发展的必然途径。

简介：近年来我国用电需求继续保持强劲增长，而全国电力供应形势越来越紧张，部分地区短缺情况已非常严重，频繁地拉闸限电，或错峰用电。电力供给紧张的原因主要在于电力建设滞后、粗放的经济增长方式、电力价格不合理、浪费严重，而电力运营机制客观上不仅无助于节能要求，甚至阻碍了节能技术的推广，等等。要改变这种局面，必须在发电项目建设、电力定价机制等方面深化改革。

简介：中国经济高速发展导致对电力的需求强劲增长，而且其增幅远远超出了政府的预期。

简介：从经济学的角度分析了用户欠电费的成因及其危害性,提出了按市场规律办事,先购电后使用的思路和措施.要依据、等有关法律法规,依法回收电费.

简介：我省电力建设若干问题的政策思考李国良为适应改革开放以来我省电力建设领域形成的新形势，按照建立社会主义市场经济体制的要求构筑我省电力建设新的管理体制，以完成《河北经济振兴大纲》中提出的建设经济强省的目标所赋予电力工业的崇高使命，根据《中共中央关于建立社...

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简介：山不在高,有仙则名。地处锡东一隅的胶山一夜之间名扬千里,一座220KV输变电工程在这里投运,锡东地区闹电荒的历史一去不复返了。人们从此告别了那年复一年的——胶山哀怨曲时间追朔到一九九三年夏季。锡山市供电局调度室内,调度员正接发一个个拉电命令。用户怨怒声迭起。后宅镇电力管理站站长周金生拿着一个月的拉电记录找供电局局长“评理”。一算,整整三十天里没有一天不拉电。一家如是家家如是,锡东地区十几个乡镇拉电成了家常便饭。查查电网的状况,华东电网拉,江苏省调拉,无锡区调拉,三级电网都拉电,怨谁去?而锡山市电网如同绷紧的弦,电网超负荷运行,设备频频告急。安镇变维系着方圆百里十几个乡镇的用电,出不起任何差借,人们说它顶“半个市长”,半是无奈,半是辛酸。

简介：电力施工企业竞争力由核心层、结构层和转化层组成.加入WTO后电力施工企业增强核心竞争力的应对措施是:制定企业的战略,选择相应的管理模式,尽快掌握竞争规则,注重技术创新,提升企业素质,降低施工成本,强化服务质量.

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