简介：摘要：小微企业在经济发展中发挥着不可替代的作用，商业银行作为金融体系内的重要成员，在促进小微企业发展方面提供了有力支持。随着小微企业数量的增加、规模的扩大，商业银行在小微企业贷款风险管理方面的问题也日益突出。文章主要分析商业银行小微企业贷款风险管理存在的主要问题及其原因，并提出相应的对策，以期为商业银行降低小微企业贷款风险提供有益参考。

简介：［摘要］沥青路面坑槽的修补质量除与修补材料的性能有很大关系外，还在很大程度上决定于坑槽修补的工艺方法，本文通过对沥青路面坑槽破损和维修机理的研究，探讨沥青路面修补工艺，结合高速公路中日常养护和坑槽修补的各种材料和工艺，提出获得理想维修效果的具体要求。

简介：本文主要论证以下三点：“想管是提高企业生产技术管理水平的前提；“敢管”是提高企业技术管理水平的保证；“会管”是提高企业生产技术管理水平的关键。

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简介：长水平段水平井相比于一般水平的井，往往具有较长的水平段，且在单井油气层在具体的开发面积方面也较大，至此其无论在产量还是效益方面均具有明显性的优势，为促使此种技术在国内能够得到更好的实际应用，并且在效益方面能够相应提升，对其相应技术难点进行研究显得格外重要和迫切。本文通过对长水平段水平井相应钻井技术难点进行深入剖析，并对其对应解决对策实施多角度探讨，以此为相关石油钻井技术人员实际操作提供理论依据。

简介：大约是在2006年11月首次访问西南财经大学的时候，一天主人安排我给在职研究生班的同学做讲座。讲话以后，照例是讨论时间。其中不知道怎么就谈到了各地财经院系纷纷开设并且要求学生通过《高级微观经济学》课程的现象，我口没遮拦，冒出了一句话：“高级微观经济学不是可以大面积学好的一门学科。”一时教室骚动。

简介：小微企业金融债是近年来国家鼓励支持小微企业政策的产物，对中国的金融环境产生了一定的影响。通过对小微企业金融债的背景、发行要求、其对商业银行和小微企业的利好及其目前存在的问题等方面进行研究，并透过具体的案例，来对小微企业金融债这种新的金融债券进行较全面的分析，并对其存在的问题给予可能的解决建议。

简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：钻井工业加大步伐去改进它的绩效，不仅是在找油和开采方面，同时也在致力于减少对周边的环境影响。特别是最近这些年来，水平钻井技术的进步已经使得整个钻井行业有了重大的飞跃，不过也带来了新的矛盾需要加以克服。

简介：从传统上讲，电力的输送是从大型集中的发电厂通过集中的输电网向本地分配系统供电。但是，在大部分欧洲国家里，这种方式将不再占据主导地位，分布式发电和可再生能源发电已经日益渗透进入这些主要网络。这也为开发新型发电工艺（例如太阳能、风能和水能）提供了良好的前景。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

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简介：固原地区今年共落实种植玉米45．58万亩，其中地膜玉米41．94万亩。时下正是工术的收获时期，笔者奉劝广大农民朋友切莫把玉米秸秆晒干就地焚烧，或作为燃料，或者是拉回家湿堆发霉，造成桔秆饲料的大量浪费，要把有限的秸秆资源合理的利用起来。有条件的养殖场和养殖专业户及时组织车辆到玉米集中生产地大量收购，然后进行秸秆的深加工，增加科技含量的投入，用于发展养牛、养羊生产，带动贫困户尽快脱贫致富就显得尤为重要。玉米秸秆和小麦秸秆虽是青贮与氨化的上等原料。因其制作成本高和条件的制约等因素，只能功之以资，尤其是玉米秸秆青贮水分保持在60～70％为最佳适时期。这时玉米还未成熟，强求农民收割进行青贮饲喂家畜，这不

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：有些企业的老板为了省钱自己寻找高管，结果因为对所找的人调查不够出现很多问题，比如所找的人实际能力不够，信誉不好，或是不能适应本企业的文化。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

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