简介:创业于1924年日本多美工业股份公司,主要从事玩具的制造与销售,80年代初,销售额即达213.72亿日元。在几十年的经营生涯中,多美公司的全球营销战术为世人瞩目。
简介:美国、日本、德国的公司治理模式是目前世界上三种最典型的公司治理模式,本文就这三种公司治理模式分别进行了介绍,并在此基础上对这三种公司治理模式进行了比较分析。
简介:发行新股的决定权由董事会掌握,董事长对实施细则负责;原股东对新股有优先认购权,经股东大会决定,股东以外的人员可以给予新股认购权;在公司成立后的新股发行中,对大企业的原股东的持股比例不予以保障,对小企业则由股东大会决定后可维持原股东的持股比例;对于不公正的新股发行,一要追究不公正股票认购人的责任,二可请求停止不公正的股票发行;判断新股是否有效的标准是实体方面有无缺陷和是否安全发行,新股一旦发行,无效主张要通过起诉表提起,有起诉权的是股东、董事和监事
简介:摘要:商业的本质是找到发生交易的模式,并且清晰盈利定位。在宏观经济下行压力下,很多企业经营受到较大冲击。一个企业盈利能力是企业能否长期生存的关键,寻找竞争优势,研究资金流、现金流结构,探究盈利能力是必须分析好其内部财务状况。
简介:在60多年来它一直是世界一流的独立研究和技术组织,它来自于英国的技术中心,并且与核工业界一流水平的机构建立了深厚而坚实的合作关系。它就是TWI。
简介:无锡市中惠橡胶科技有限公司坐落于风景优美、人文荟萃、交通便捷的玉祁工业园。公司占地面积约50000m^2,建筑面积38000m^2。公司主要产品有农业机械用传动胶带、橡胶履带、汽车V带、工业带及各种切割V带。公司引进国际先进的生产检测设备,并采用现代化的管理模式,生产能力强、生产效率离、能满足不同用户的需求。
简介:摘要:本文针对海南橡胶产业发展现状和出口日本韩国市场所面临的问题,制定相应的战略规划,深入研究海南省橡胶“走出去”的可行性,从而促进海南橡胶产业在日韩市场甚至全世界更多市场的可持续发展,能够在国际橡胶市场上占有一席之地。
简介:1996年9月9日下午,应我校农经系之邀,日本新泻大学农学部的青年学者菅诏圭辅先生在中南财经大学作了"日本粮管体制改革"的专题报告。菅诏圭辅先生认为,当前日本的大米生产经营面临两大难题:一是如何实现大米生产的规模化及产业化;二是如何应付国外的压力,保护国内的农业生产。围绕上述中心议题,菅诏圭辅
简介:摘要:为贯彻落实国家会计改革与发展“十四五”发展规划要求,积极推动会计数字化转型[1],构建符合新时代要求的国家会计信息化发展体系。本文以山东中烟工业有限责任公司为例,以智能化建设为切入点,以实现企业的高质量发展为导向,对烟草工业企业财务共享模式下费用核算体系的建设进行研究。
简介:笔者通过橡胶沥青在实院工程中的应用及室内实验,提出了橡胶沥青混合料的目标配合比以及生产配合比级配范围。同时,通过本段试验路的铺筑,提出了适合本地区的橡胶沥青的施工工艺。
简介:根据日本政府公布的数据,得益于强劲的出口增长和资本支出,日本经济在2016年四季度的增长率为1.0%,连续4个季度实现增长。
简介:此文系《日本的开放未来:成为世界公民的日程》一书的序言,写得很精彩,对日本的缺陷和发展的可能都做了分析,对中日未来发展的也约略提到,可谓旁观者清。此书尚未译成中文,序言译出后在本刊首发,现分两次连载,以飨读者!
简介:汽车、电机、精密机械等日本制造企业,现在赚得盆满钵盈,但其生产一线却使用着大量的低工资劳动者,他们中间有很多是日本年轻人,也有日裔巴西人、中国人。企业没有把他们当成“人”,他们只是一个一个的“廉价劳动力”。在生产一线上,违法现象、悲剧故事堆积成山
简介:4月24日消息,日本当地媒体报道,针对美国退出的“跨太平洋伙伴关系协定(TPP)”,日本政府将与美国以外的10个国家朝着维持现行框架的方向进行调整。报道称,虽然需要重新制定不包含美国的协定,但日本不打算改变关税和贸易规则等已达成一致的内容。据悉,日本将从5月开始说服各国,促成11国协议生效。TPP因美国宣布退出而陷入僵持状态,重新启动需要制定不包含美国的新协定。日本一度对不包含美国的TPP表示为难。
简介:黑龙江北大荒纸业有限责任公司是一个集制浆、造纸、发电于一体的综合企业,公司为缓解电力紧张局面,决定自备电厂上一台广州产C1.5-24/5抽汽凝汽式汽轮机,该机为热电联供机组。根据公司条件只有原已报废的1#、2#汽轮发电机组厂房闲置(为纯凝机组单层布置厂房)。
简介:
简介:<正>在本世纪80年代,美国作为国际资本的理想投资场所,并非一开始就受到日本投资商的特别青睐。实际上,在1985年以前,日本在美国的直接投资每年从未超过50亿美元,而且投资的范围也较窄。可是,进入1985年以后,日本对美国的投资却异乎寻常地膨胀起来——投资总额逐年急剧上升:
简介:一个是家电业的开山祖,一个是汽车业的巨无霸,两个完全不同性格的人,却以白手起家建立了各自的世界性企业王国。推开这扇神话的大门,我们将看到无尽的宝藏。
日本多美公司的全球营销战术
美国、日本、德国公司治理模式的比较研究
试论日本公司法中新股发行及其问题
青海盐湖工业股份有限公司盈利能力分析
一个核工业的领导者 世界级焊接公司服务于全球核工业客户
中惠橡胶 科技引领行业未来
海南橡胶出口现状分析及对策研究
日本学者谈日本粮管体制改革
财务共享模式下烟草工业企业费用核算体系建设的研究——以山东中烟工业有限责任公司为例
橡胶沥青在实际工程中的应用初探
日本:过度依赖出口
日本的终结(上)
日本的血汗工厂
日本:力促TPP生效
橡胶伸缩节在汽轮机上的应用
日本企业的成本管理
日本:“再见了,山姆大叔!”
“日本经营之神”二三事
日本管理哲学模式探析
德国经济害了“日本病”?