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  • 简介:AOL、时代华纳的合并没有什么错,尽管这可能是最失败的合并案之一。真正的错误可能是我们在错误的时间做了错误的事。合并是我的主意,如果你们要对谁发火,那就是我了。

  • 标签: 执行失败 时代华纳 AOL 合并
  • 简介:摘要:面对激烈市场竞争及快速的行业迭代,经营战略是企业成败关键,战略执行战略管理中最大挑战之一。基于此,本文重点分析了企业战略规划执行体系的构建。

  • 标签: 企业 战略执行 体系构建
  • 简介:摘要:本文探讨了高效的人力资源规划与战略执行的关键因素与成功因素。首先,明确组织目标与战略方向是关键,领导层在此扮演着至关重要的角色,需将战略目标转化为具体计划。其次,数据驱动的决策与预测分析对于有效的规划至关重要,能够帮助预测未来需求并优化决策。最后,沟通与协作是实现规划目标的关键,有效的沟通与协作能够提高团队合作与执行效率。综上所述,高效的人力资源规划与战略执行需要领导层的支持,数据的支持以及良好的沟通与协作机制,只有如此,组织才能够实现战略目标并保持竞争优势。

  • 标签: 人力资源规划 战略执行
  • 简介:【摘要】企业战略执行力是企业综合能力的体现,企业再好的战略也只有在有效的执行后才能够显示出其价值,本文通过分析影响企业战略执行力的因素,提出提升企业战略执行力要从激发管理者及员工自发“向上管理”着手的观点,提出需要明确战略目标要求,辅助上级成功;打破边界障碍,实现有效协作,打造共赢局面;贡献智慧力量,实现自我价值的措施。

  • 标签: 企业战略 战略执行力 向上管理
  • 简介:摘要:对于企业管理来说,优秀的战略加有效的战略实施等于卓越的管理。对于国有企业而言,有效执行制定战略,不仅可以有力地促进了企业各项重大任务的顺利完成,还可使企业发展始终处于螺旋提升通道,助力企业高质量发展。本文拟围绕战略任务策划、战略任务实施、战略任务实施保障等战略执行机制构建内容,阐释国有企业如何有效执行制定战略

  • 标签: 战略执行 思路分析
  • 简介:创造和维持竞争优势是企业领导者不可回避的主题,而其核心在于企业战略的制定与执行。相关研究显示,在美国,大约有70%企业失败并非缘自低劣的企业战略,而是因为所制定的战略没有被有效地执行

  • 标签: 中国企业 企业战略 执行力 战略执行 企业失败 企业领导者
  • 简介:摘要:战略规划和执行策略是企业经营管理中不可分割的两个环节。战略规划确定了企业发展的长期目标和方向,而执行策略则是将这些目标转化为具体行动的过程。只有将战略规划与执行策略相结合,企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 标签: 经营管理 战略规划 执行
  • 简介:执行工作是法律赋予人民法院的职能,应严格按照民事诉讼的立法精神和立法原则展开,体现出救济性、中立性和被动性;执行不能是申请执行人对其经营风险的延续,是申请执行人应当自行承担的后果和责任;人民法院的执行工作要淡化职权色彩、强化法定程序、完善执行监督。

  • 标签: 司法职能 执行定位 执行不能 执行规范 人民法院 民事诉讼
  • 简介:摘要:企业经济管理中的战略规划和执行力是确保企业持续发展和成功的关键因素。战略规划是企业在不断变化的市场环境中规划未来发展方向和目标的过程,而执行力则是将这些战略转化为实际行动并取得成果的关键能力。战略规划和执行力之间存在着密不可分的联系,缺一不可。本文将探讨战略规划与执行力在企业经济管理中的关系,分析二者之间的互动作用,以及如何有效提高企业的战略规划和执行力水平,从而帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。

  • 标签: 企业经济管理 战略规划 执行力 关系
  • 简介:关于夫妻一方对外所负债务的执行,在执行程序中,执行机构如何界定夫妻一方所负债务的性质;在债务性质确定后,执行机构是否可直接执行夫妻共同财产。由于强制执行的依据是生效的法律文书,法律赋予执行机构的裁决权也是有限的,对于生效法律文书未直接确定的夫妻一方为履行义务主体的情况,则要根据不同情况,依据法律规定执行,不能一概而论。

  • 标签: 民事执行 夫妻共同债务 个人债务
  • 简介:摘要:执行通知制度旨在维护被执行人知情权、异议权、期望以教育感化手段使被执行人有充分的时间根据执行通知书有意识地履行法定义务。但在实践中存在着通知送达困难,或被执行人在执行程序中利用了下达执行通知和采取强制执行措施的时间间隔而隐匿和转移财产等妨碍执行工作的问题。所以,关于执行通知制度存废之争一直存在,作者对立审执协调配合机制中如何做好执行通知工作进行了探讨。

  • 标签: 执行通知 立审执协调配合机制
  • 简介:摘要:我国民事执行和解制度设立的初衷,体现出了对当事人意思自治原则的充分尊重,也初步建构其制度运行的体系,但在司法实践中经常遇到和而不解的情况。通过分析我国民事执行和解制度的实践困境,探究优化完善制度。

  • 标签: 民事执行和解制度 惩罚与救济
  • 简介:土地政策执行是土地政策运行过程中的一个重要环节。为.探讨土地政策执行的一般规律,本文从五个方面对土地政策执行的内涵与意义、理论与模型、原则与要求、方法与步骤、有效条件与主要措施等进行了分析论述。

  • 标签: 土地政策执行 执行过程模型 执行调适模型 土地管理
  • 简介:摘要:为适应新的经济发展模式,促进中国经济社会高质量发展,地方各级人民政府应当树立稳增长、调结构和惠民生的基本原则,把国民经济结构调整与转型升级放在政府财政预算的中心地位,采取积极稳妥的财政政策和货币政策,逐步加快财税政策变革,加强政府财政开支结构优化,着力形成有效和均衡的政府财政预算体系。审计部门也要积极应对新状况,实行经常性审核。

  • 标签: 地方政府预算 预算执行审计 优化对策
  • 简介:摘要:为适应新的经济发展模式,促进中国经济社会高质量发展,地方各级人民政府应当树立稳增长、调结构和惠民生的基本原则,把国民经济结构调整与转型升级放在政府财政预算的中心地位,采取积极稳妥的财政政策和货币政策,逐步加快财税政策变革,加强政府财政开支结构优化,着力形成有效和均衡的政府财政预算体系。审计部门也要积极应对新状况,实行经常性审核。

  • 标签: 地方政府预算 预算执行审计 优化对策
  • 简介:摘要:为适应新的经济发展模式,促进中国经济社会的高质量发展。地方各级人民政府要确立和协调有利于稳增长、调结构、惠民生的基本原则。国民经济结构从政府预算的转变和推进中央定位,积极稳健的财政货币政策,逐步加快财税政策改革,加强优化政府财政支出结构,有效组织政府财政均衡预算制度。审计部门还必须积极应对新情况,定期进行审计。[1]

  • 标签: 地方政府预算 预算执行审计 优化对策
  • 简介:2005年.《执行》中文版的风行,让中国企管界耳目一新。有了”执行”.企业管理者似乎在一夜之间洞穿了经营管理的秘密,似乎只要将“执行”进行到底.就能解决一切问题。时至今日,问题还是那些问题.手握“执行”利器的企业突然发现.不是没有“执行”,难就难在能否“执行得下去“。

  • 标签: 企业管理者 现场 《执行》 经营管理 国企