简介：摘要:本研究旨在探讨建筑工程预算管理与控制领域存在的问题，并提出相应的策略。在问题分析中发现，重视程度不足、预算编制方法单一、预算执行力度不足等是主要问题。针对这些问题，提出了强化责任意识、创新预算编制方法、加大预算执行力度等策略。通过深入研究和分析，发现建立全员参与管理制度、采用零基预算法和弹性预算法、加强沟通与协作等举措可以改善预算管理与控制的效果。

简介：

简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程项目在概预算编制与结算过程中超预算问题的原因与管控策略。文章首先分析了导致结算超预算的主要因素，包括图纸不符、施工技术陈旧以及人员素质不匹配等问题，并指出这些因素如何影响成本控制。接着，文中提出了在预算编制、施工阶段以及后期结算阶段的管控措施，强调了实时监控、风险管理和财务审核的重要性。进一步地，文章探讨了通过管理层面和技术层面的创新来提升项目整体管控水平的策略，如强化项目管理、应用新技术和新材料。最后，文中介绍了动态预算管理和风险管理等创新方法在实际工程项目中的应用及其效果，为实现成本控制和提高效率提供了新的思路。

简介：摘要：随着我国建筑工程越来越多，工程造价预算控制备受关注。建筑工程造价超预算一直是影响工程质量和进度的重要因素之一。文章从建筑工程设计、施工计划和市场价格3个方面分析了造价超预算的原因，提出合理设计、制定合理的施工计划和建立合理的成本控制机制等控制措施，具有一定的参考借鉴意义。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业在经济发展的大环境推动下不断进步，市场秩序和规则日益完善，这对建筑工程产业的发展具有非常积极的作用。与此同时，在此背景下的建筑企业之间的竞争也更加激烈，工程造价预算控制对于企业而言也就更为重要。企业通过造价预算管理可以对资金进行更加科学的分配和安排，从而推动工程建设的高效、有序开展。

简介：摘要：伴随着城市建设的快速发展，建筑领域内的市场竞争日趋加剧，建筑单位对建筑工程的项目进行了全面的了解，建设项目类型不断增多，面临着建设项目的多变性、复杂性、成本和经济效益等问题。因此，对建筑工程概预算管理中出现的问题进行分析，并提出相应的对策是十分必要的。

简介：摘要：近几年，随着我国经建设的快速发展，建筑该企业竞争激烈，而预算管理则在建筑企业预算管理中扮演着关键角色，其重要性不容小觑。然而，目前有些企业不重视预算管理，从而影响利润的提升，不利于企业的可持续发展。基于此，本文对建筑施工企业优化预算管理的策略进行研究，供参考。

简介：建筑工程土建预算审计对于工程造价而言是至关重要的，同时也是关键流程。在建筑工程土建预算审计工作中，只有保证各项预算的准确性，才能使土建工程稳步进行。

简介：摘要：随着国家市场经济环境的不断发展，建筑行业作为国家经济的支柱产业受到行业之间的竞争日益激烈，导致企业经营成本不断增加，利润空间逐渐缩小，这就需要以预算管理为前提，进而从成本、费用等方面对企业在未来时期的经营状况进行预测。因此，建筑业企业全面预算管理是提高企业核心竞争力，推动企业加速发展的最有效方式。

简介：摘要：随着社会经济快速发展，在建筑企业中，成本控制工作的开展有效性会直接影响到企业的最终效益。传统的成本控制工作存在一定的局限性，无法从全局角度统筹性的对各项资源进行管理与配置，使得部分业务领域存在浪费严重等问题。而以全面预算管理作为纽带，能够将建筑企业各个成本支出环节进行全面的串联，以全面预算管理为依托，能够进一步强化成本控制工作的开展，助力建筑企业的成本节约与价值提升。

简介：摘要：近十几年来，我国建筑行业的发展不断引起瞩目，随着行业的高速发展，建筑行业也在广大人民群众以及政府单位的监管下，面临着一定的压力，在建筑行业经济效益中，建筑工程经济预算及其成本控制等一直以来都是重中之重，是推动企业良性发展的关键，根据目前绝大部分建筑工程经济预算及其成本的控制效果来看，还存在着一些问题，为了进一步促进建筑工程经济预算及成本控制质量的提升，笔者将对建筑工程经济预算及成本控制原则进行深入分析，同时提出相关的建议，以供同行参考。

简介：摘要：为了在投资建筑工程项目时更好地控制风险，提高资金的使用效率，需要根据工程的实际情况进行成本预算，以降低实际投入资金与预算价格的差距。特别是近几年来，出现预算超标的状况有增无减，严重阻碍了工程的建设进度。

简介：摘要：现阶段我国改革开放力度不断加强，国民经济持续高速发展，建筑企业的国内市场经济形势不断变化，各大企业之间的竞争局面已然白热化。预算管理是建筑企业提高销售和市场竞争力的重要支撑，如何利用成本控制开展全面预算管理是建筑企业面临的核心问题。本文主要探讨建筑成本控制中的全面预算管理的主要途径，包括，期望为建筑企业建立科学合理的应预算体系，收获最大化利益提供理论依据。

简介：摘要：目前，我国的建设事业也在以持续强劲的发展速度发展，建设工程公司的竞争日益激烈，提高公司在市场中的地位，必须加强对公司的财务预算。财务经营以实现企业期望收益和增加社会福利为目标。介绍了我国建设工程公司的财政状况，着重阐述了财务工作的重要意义，并结合具体的情况，制定相应的对策。

简介：摘要：建筑工程的经济预算和成本控制是一项相对复杂的工作，需要进行全过程控制。在建筑工程进行施工前，就要根据所要进行建筑工程的范围和项目特点制定相应的预算。同时，还要对成本进行合理控制。施工过程中，也需要根据实际情况来调整预算，保证经济预算和成本控制都能符合实际情况。在不同阶段进行合理的经济预算和成本控制，才能保障工程建设资金的合理使用，提高建筑单位自身的经济效益。

简介：摘要：从上世纪90年代开始，我国的商业环境逐渐朝着现代化纵深发展。企业发展呈现出如此态势，因此更需要通过科学的企业管理来增强企业在行业中的核心竞争力。科学合理的企业管理是提升企业经济效益的有力途径。因此，本文就我国建筑行业发展而言，为建筑企业发展提供科学的预算管理方案，并根据建筑施工过程中所存在的预算管理问题做全面的探讨，有效稳定建筑施工的工作质量，全面管理建筑施工企业的各方面经营项目。

简介：摘要：现代博物馆通常被定义为非营利性组织，使得博物馆经费来源问题显得更加复杂，不同性质的博物馆，经费来源也不同。同时，随着近些年我国博物馆运营观念不断向外拓展、转型，学术界对博物馆经费管理问题的探讨也越来越多。本文以国有博物馆为研究对象，从预算管理的角度，先是对博物馆预算管理的重要性进行分析，然后探讨目前博物馆预算管理存在的问题，最后提出几点强化博物馆预算管理的建议，以供参考。

简介：　　摘要：预算管理与预算绩效的本质相同，预算绩效管理依托于预算管理改革，而预算绩效的推进又能进一步促进预算管理改革的深化。可见二者的关系只会越来越紧密，似水如鱼，二者之间的相互融合势不可挡。

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简介：摘要：为了强化绩效管理意识，基层人民银行亟需推进从“预算绩效”到“绩效预算”的转变，以提高预算资金的使用效益。本文探讨了在实行预算绩效管理过程中存在的绩效执行监控机制不成熟、引导执行各环节实施不均衡、预算绩效联合协调机制不健全等问题，分析了在这一过程中产生问题的原因，一是无序的财务组织机构与科学化要求不相适应；二是松散的预算管理链条与精细化要求不相适应；三是缺失的复合人才支撑与专业化要求不相适应，最后结合实际，提出了推行从“预算绩效”到“绩效预算”转变的对策建议。