简介：摘要：目前，施工企业将关注点放在了怎样提高内部工程项目管理方面，其中，合同管理以及成本控制属于工程项目管理期间十分重要的一方面，其在工程项目经济效益提升中产生了极高效果，本文主要结合施工工程合同管理以及成本控制的作用提出了基本措施。

简介：摘要：现阶段，我国建设行业发展前景一片广阔，取得了令人瞩目的成就，有效促进了国民经济发展。在工程项目施工过程中，造价管理及控制工作尤为重要，直接关乎着建设企业经济效益的提升，因而备受管理人员的关注与重视。当前工程造价管理运行机制越来越完善，并取得较好的效果，但在实际运行过程中仍存在不少问题，建设企业应以问题为导向对造价管理进行分析，提出科学合理的解决对策，为建设企业经济效益的提升贡献更多作用。

简介：【摘要】伴随着社会经济的迅速发展，给我国社会各界的发展都提供了强有力的依据，为我国电力工程建设提供了坚实的依据。在电力工程施工中其成本控制工作对于电力企业的发展至关重要，同时成本控制工程还是企业获得可持续发展所必须进行的一环。因此在电力工程建设中，一定要注重对成本控制的重视程度，这样才能够减少项目实施过程中的各项费用，更好地促进电力企业综合竞争力的提高，给企业的发展带来了较大的经济效益，同时也给推动电力企业的稳步发展提供了良好的条件。

简介：摘要:在石油工程企业高质量发展进程中，人力资源管理是企业管理的重要部分，薪酬管理是提升人力资源管理效能的关键环节。只有做好员工的薪酬待遇工作，才能调动员工干事创业的积极性和主动性。因此，准确把握薪酬管理重点，建立完善的薪酬管理体系，提高人力资源效能的基础，是提升企业发展水平的重要举措。本文在研究在系统总结JX公司薪酬管理现状、剖析存在问题及原因的基础上，突出公司薪酬管理重点，创新性地制定出优化薪酬管理工作的具体措施，对公司实际工作的开展有一定的指导和借鉴意义。

简介：摘要:在石油工程企业高质量发展进程中，人力资源管理是企业管理的重要部分，薪酬管理是提升人力资源管理效能的关键环节。只有做好员工的薪酬待遇工作，才能调动员工干事创业的积极性和主动性。因此，准确把握薪酬管理重点，建立完善的薪酬管理体系，提高人力资源效能的基础，是提升企业发展水平的重要举措。本文在研究在系统总结JX公司薪酬管理现状、剖析存在问题及原因的基础上，突出公司薪酬管理重点，创新性地制定出优化薪酬管理工作的具体措施，对公司实际工作的开展有一定的指导和借鉴意义。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，在进行电力工程施工现场安全管控工作时，需要加强对施工安全的管控力度，这对电力工程来说非常重要。但是在实际施工中，经常出现安全生产不重视的状况，出现许多的安全隐患，这样不仅会对施工人员的安全造成威胁，同时还会对电力工程施工现场安全生产造成严重阻碍，严重者会影响整体工程的施工进度，出现不必要的经济的损失，影响电力工程的发展水平

简介：摘要：管理工程机械设备对于保证工程的顺利完成至关重要。这项工作需要全面考虑各种因素，并且在遇到问题时需要采取适当的措施来解决。通过这些措施，我们可以提高设备的运行效率。为确保企业的可持续发展，我们必须采取有效的管控措施，加强操作人员的专业技能培训，完善设备管理体系，实现对设备的全面监督，以最大限度地减少设备出现故障的可能性。

简介：摘要：伴随着建设工程的规模和类型的日益丰富，以及日益增长的高层建筑，工程管理的难度也随之增大，因此，对建设工程管理进行深度分析就变得更加重要。对建设工程管理进行探索和创新，可以防止施工延迟，按计划进度进行，在给予施工进度以保障的前提下，督促各工序都能保质保量地完成。通过加强对工程建设过程中的安全监管和控制，增强对工程设备的检测能力，并对可能存在的安全问题进行及时地解决，从而保障了设备的安全使用，从而在保障了施工人员的安全的前提下，也为工程的质量和安全提供了保障。

简介：【摘要】随着中国经济和城市化的高速发展，建筑业无论从规模上还是从业态上来看，都将成为中国式现代化道路上不可或缺的一部分。目前，我国的建筑市场还在持续扩张，建设项目逐年增多，市场投资稳定向好，要想推动建筑行业市场有序发展，就必须建立一套更加健全、更加科学、更加有效的建筑工程招标秩序与合同管理体系，对建筑工程行业进行有效的治理，让招标和投标双方之间遵循一个标准原则，规避双方因技术操作失误而蒙受损失，推动工程招投标活动更加透明、阳光、公平，促进建筑行业健康发展。本文分析了目前建筑工程招投标阶段合同管理存在的问题，提出了建筑工程招投标阶段合同管理的相关策略，以供相关企业参考。

简介：【摘要】修井工程作为石油开采领域的重要环节，其绿色化管理策略的探讨具有重要的理论和实践意义。本文对修井工程中的绿色化管理进行了全面的概述，深入分析了绿色化管理的理论基础，并提出了相应的管理策略。通过对多个实践案例的深入分析，验证了所提出的策略在实际应用中的有效性。本研究的结果为修井工程的绿色化管理提供了重要的参考和指导，对于推动石油开采行业的可持续发展具有重要的意义。

简介：摘要：在建筑工程施工过程中，施工合同管理涉及合同签订、履行、变更等方面，能够确保项目双方之间的权益得以保护；工程造价管理则包括成本控制、开支管理、费用结算等，能够综合控制施工项目的经济成本，提高效益。二者存在密切联系，最终目标和方向也是一致的。因此，可以通过有效融合提升企业管理能力，共同促进项目目标的实现。本文主要分析建筑施工合同及工程造价管理融合策略。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在工程造价管理工作中占据着十分重要的位置。EPC总承包模式下的工程造价控制工作十分复杂，为提高造价管理的科学性，各个工程企业都要在实际的工作进行中，严格考虑EPC总承包模式的特点，来开展全过程的造价管理和优化，确保造价目标的全面实现。在未来的工程项目发展变化中，EPC施工总承包模式有望得到更合理的实施和应用，在EPC施工总承包模式下科学合理地进行施工成本核算，这将有助于最大限度地增加项目利润，提高项目质量，并降低优化项目的工作量。

简介：摘要：工程造价是指建筑工程项目从规划、设计、招标、施工到竣工验收的全过程中所涉及的费用和成本管理。在建筑工程项目中，工程造价的控制和管理对于项目的成功实施具有重要意义。工程造价的高低直接影响着项目的经济效益和发展前景，所以合理控制工程造价是建筑工程项目管理的首要任务。然而，传统的建筑工程项目管理过程中，对于工程造价的重视程度相对较低。经常会出现项目延期、超支和质量问题等，给项目的实施和成果带来了一定的影响。因此，有效的工程造价策略对于项目管理具有重要意义，有助于降低项目风险、提高项目质量，并在一定程度上节约项目资源。

简介：摘要：伴随着国家的社会和经济的不断发展，各种基础建设逐步得到改善，市政工程的规模和数量都有了很大的提高。这些工程大多是以 PPP方式进行，由政府和私营企业共同参与，利用双方的专业技术，以最低的费用为社会大众提供优质的服务。然而，对于 PPP模式下的城市基础设施来说，却有一种潜在的、不确定的风险，这可能导致市政工程的不顺利展开。

简介：摘要：近年来，在我国新时期背景下，社会经济快速发展同时使我国建筑业得到了同步发展。 但是，建筑业快速发展并没有带动工程造价管理的显著发展，与发达国家相比，在发展速度与进程方面仍然较为落后。 当下阶段，在我国建筑业中，工程造价普遍应用在该工程设计阶段、项目施工阶段以及竣工阶段。 采取科学、合理的工程造价管理方式，同时对其控制力度加以强化，能够有效减少工程成本，进而提高建筑工程项目的经济效益。 本文首先对建筑工程在施工阶段对工程造价带来影响的因素进行简要说明，再基于影响因素对工程造价控制要点及策略进行详细阐述，力求为我国建筑工程在施工阶段将工程造价进行有效控制，提供更多有效依据。

简介：建筑工程随着当前社会和经济的发展也在不断的变化之中，是当前市场经济中重要组成部分和重要形成基础。随着当前生产力的不断提高，人们对各种认识水平也在不断的增加和提高，这就使得当前建筑工程中施工管理存在着诸多权限和问题，是影响建筑工程施工质量和良好施工的前提关键。本文就建筑工程管理中的各种问题进行分析探讨，并总结其处理手段和改进策略。

简介：摘要：随着我国机械行业的不断发展，为了提高企业的发展水平，获取预期的经济效益，工程机械营销管理的作用较为突出，相关企业需要按照实际情况明确工程机械营销效果提升的主要工作方向，落实精细化的工作思维，严格按照相关的要求以及标准，商讨出对应的有效管理方案，有效地规避各种风险问题的发生。使营销管理效果能够符合预期的要求，促进我国机械行业的稳定发展。

简介：摘要：如今电力工程项目的建设规模越来越大，相应的技术结构也越来越复杂，给项目管理带来了新的挑战。而电力工程项目管理不仅关系到是否能有效发挥项目应用价值，也与项目建设进度、安全、效益等方面有关。因此，有必要针对电力工程项目管理中的常见问题进行深入探讨，提高项目管理水平。文章阐述了电力工程项目管理的基本内容，分析了做好管理的必要性和意义，指出了电力工程项目管理中比较常见的问题，针对这些不足，分析了电力工程项目管理问题的应对思路及策略，希望能为相关项目管理单位提供参考。

简介：摘要：建筑工程企业在日常经营中，都会面临着各种各样的财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。这些风险如果得不到有效的管理，可能会对企业的生存和发展带来重大影响。因此，建立健全的财务风险管理体系，并采取适合企业自身特点的优化策略，是建筑工程企业必须要面对并解决的一个重大问题。本文将针对建筑工程企业财务风险管理及优化策略这一话题从多个方面进行思考和探讨，旨在为广大企业提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：改革后，我国的建筑行业在社会影响下快速发展，现阶段，财务风险是影响企业财务管理效益的重要因素，其会导致企业财务预期收益难以实现。本文在阐述企业财务风险类型的基础上，分析财务风险类型，并从创新财务风险防控体系、建立财务分析指标、使用风险防控方法、消除财务信息风险四个层面出发，指出建筑功能层企业财务风险优化管理措施，以期能减少财务风险对企业的影响，提升企业效益，促进建筑工程企业的持续、稳步发展。