简介:摘要:本论文旨在探讨化纤生产企业的安全环保管理措施。首先分析了化纤生产企业面临的安全隐患和环境污染问题,指出了这些问题对企业发展和周围环境的潜在影响。随后,论文提出了加强员工培训、更新技术设备、强化监督执法和进行安全环保效果评估等措施,并对其进行了详细解读。通过系统全面的员工培训,企业可以提升员工的安全意识和技能水平,减少安全事故的发生,保障生产过程的安全稳定。更新技术设备可以提高生产效率,同时降低环境污染风险,实现安全与环保的双赢。强化监督执法力度有助于及时发现和处理违法违规行为,维护社会公共利益。进行安全环保效果评估则可以全面了解企业安全环保工作的实际效果,为安全环保管理提供科学依据。
简介:摘要:1930年,毛主席在江西寻乌县城对寻乌县的商业和土地状况进行了20多天的调查,并整理形成8万多字的《寻乌调查》。《寻乌调查》中的调查手段、调查内容、调查语言、调查时间安排、调查顺序等工作方法,对于今天如何做好研究型审计工作具有重要的指导和借鉴意义。
简介:摘要:企业整体战略种类众多,从大的方向看,可以分为增长型战略、稳定型战略和缩减型战略三大类,这么划分对人力资源工作有非常大的指导意义,因为在这三类企业战略下,人力资源管理工作的重心是绝对不同的。增长型战略下的工作重心是人力资源开发,以保证企业持续快速增长的需要;稳定型战略下的人力资源管理重心是绩效管理,防止企业衰落;而缩减型战略下的重心是有效的裁员。另外,在人力资源管理职能操作层面上,本文就开发、绩效管理和裁员三个方面探讨了具体方案。在人力资源开发方面,笔者强调了人力资源预测、能力素质测评和培训的重要性。在绩效管理方面,文章重点阐述KPI绩效指标的建立和绩效改进策略。需要说明的是绩效管理与薪酬管理有比较紧密的关系,企业的薪酬体系在企业建立之初便已经搭建,在平常管理中可能会做微调,因此大多数人力资源工作者很少有机会接触薪酬体系的建立工作,但是在绩效管理中,我们必须结合企业的薪酬制度,合理地运用正向反向激励,保证绩效管理有效运转。企业裁员的关键是裁员对象的界定和裁员方式。本文围绕上述内容作了详细的论述。
简介:摘要:近年以来,国内市场经济快速发展,各行各业呈现出一片生机勃勃的发展状态,不同类型企业都得到了快速发展。但与此同时,不同企业之间的发展竞争也变得越加激烈,对于身处市场经济环境下的企业来说,激烈的竞争趋势下压缩了一定的效益空间,变相地对企业的经营管理工作提出了崭新且更高的要求。对于众多企业来说,成本支出中的一大部分就是生产制造工作,如果能够实现生产计划的精细化管理,就可以在很大程度上优化企业生产计划,促使企业避免过高的成本支出,也就可以避免诸多风险,保障、提高企业的经济效益,这也是当代企业运营管理过程中的主要目标之一。因此,在本文中就将针对优化企业生产计划的精细化管理进行系统探究和分析。