简介:2006年,企业管理在变化的湍流中寻求突破。从欧典地板到SK-Ⅱ,从顺弛危机到严介和遭遇的困境,企业行走在危机的丛林之中。李东生在TCL国际化遭遇困难时发出痛定思痛式的反省。张瑞敏坦承:海尔正在进入高原期。可谓危机年年有,今年尤其多。21世纪的企业在做好今天的事的同时,更需要关注未来的发展。不再仅仅是对需求的“快速反应”,更要基于前瞻性的战略眼光。那么,2006年哪些管理思想、管理潮流影响了中国企业的管理实践?又有哪些“管理者”会被人们牢牢地记住?2007年以及未来又会出现哪些管理趋势?这便是“变动的管理”2006专辑的主要内容。
简介:摘 要:由于各国经济发展水平及经济发展战略的不同,在应对气候变化的进程中,不同发展程度的国家对碳减排的义务及责任存在不同的认知,从而对碳关税问题持有不同的态度。本文首先给出了隐形碳关税的相关概念,并将其与传统碳关税进行了比较,结果表明,隐形碳关税的负面影响可能超过传统碳关税的影响。接下来,文章主要从隐形碳关税给发展中国家带来的负面影响的角度探讨隐形碳关税对国际贸易的影响。最后,对隐形碳关税可能的国际治理提出了建议。本文认为,《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)应当成为管理隐形碳关税相关问题的主要国际规则。此外,发展中国家需要提高自身应对隐形碳关税能力,同时发达国家应给予一定的支持,从而不断推动隐形碳关税国际治理的发展。