简介：本文分析了企业债务重组的原因、存在的问题,提出了建设性的意见.

简介：通过企业重组的路径解决国有资本的高效运营问题，已经成为共识。现在需要注意的是，以企业重组为内容的改革也有一个路径依赖的问题。过去我国推行的多项改革所设定的目标应该说是好的，但现实的改革路径往往与目标发生偏差，难以达到预期的目标，致使多项改革措施没有能...

简介：<正>随着社会主义市场经济体制的逐步建立,生产要素的流通已成为必然。作为生产要素流通的形式——企业重组,在中国大地上逐渐升温,成为经济生活的热门话题。然而,由于经济转型时期外部配套环境不完善和市场运行规则不明确等因素的制约、加之缺乏企业重组的经验,因此,在当前企业重组过程中,出现了一些令人疑虑的问题,如不及时规范,势必影响国有资产重组的正常运行,使企业改革受阻。

简介：一、引言随着全球经济格局的变化和信息技术的革新，先进的管理模式层出不穷，流程重组就是变化和革新最新的产物。1990年著名管理学家MichaelHammer“ReengineeringWork：Don’tAutomate，ButObliterate”一文中首次提出了BPR的概念。1993年，MichaelHammer和JamesChampy在“ReengineeringTheCorporation”一书中正式对BPR做了如下定义：

简介：摘要：国有企业既要承担国企责任、为经济社会发展做贡献，又要确保国有资产保值增值。因此，国有企业推进资产重组、提高管理水平势在必行：通过出售股权、资产等方式退出非主业经营领域；通过投资并购合营等方式，优化资本结构，助力企业健康可持续发展。本文以国有企业实施资产重组的背景作为研究出发点，分析了国有企业发展及资产管理现状，提出了国有企业资产重组管理的创新策略。

简介：摘要：财务风险贯穿于企业并购重组工作全过程，风险控制效果对并购成功率、项目收益、企业生产经营状况与总体发展造成深远影响。企业经营者与财务管理人员必须提高对并购重组财务控制工作的重视程度，深入了解项目全过程存在的各类财务风险，积极落实定价风险、筹资风险、支付风险、财务整合风险等方面的控制策略，帮助企业顺利实现预期并购目标，将并购后的协同收益最大化。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业在大政策的环境下拥有更多的机遇，企业之间兼并重组的现象也不断出现，企业重组改制中必须进行资产重组，然而目前资产重组还存在很多问题和风险，本文基于对企业重组改制中资产重组的现况及内在问题，提出了具有针对性的建议和对策，希望能为资产重组实践提供理论指导意见。

简介：

简介：一、解放思想、提高认识1、国企实施战略性调整,推进资产重组,既涉及地方政府、政府各部门的权利和利益的调整,又涉及企业领导人和职工的认识和承受能力;还要有全社会的舆论支持。改革每前进一步都涉及利益、权利的调整,观念的转变。社会主义市场经济体制正在全面取代计划经济体制,这一改革是对传统理论和体制的巨大冲击,需要我们进一步解放思想,更新观念,提高认识。我们必须深刻认识到,有限的国有资本早已撑不起目前庞大的国有经济“盘子”,对国有经济进行战略性

简介：摘要：在市场经济快速发展的今天，企业和企业之间的竞争越来越激烈。为了在竞争中站稳脚，很多企业采取了各种发展策略，比如并购、重组。但在这个过程中，税务筹划属于非常重要的一部分，其可以帮助企业在符合法律法规的前提下，减少税务缴纳，降低经济负担，实现利益最大化。基于此，笔者分析了企业在并购重组中的税务筹划工作，具体如下。

简介：摘要：在考察债务重组和资本结构如何影响企业绩效方面。债务重组作为企业解决财务困境的常用战略，它通过对负债种类，期限及利率进行调整以缓解负债压力，改善财务状况。资本结构涉及到企业以债务融资与股权融资之比构建资金来源合理分配。这两方面的因素均被视为和企业绩效息息相关。

简介：在企业重组中必将引起不同企业文化的冲突与融合，成功地融合不同企业的文化，是资产重组取得成功的重要方面。在企业重组中，加强企业文化建设是十分重要的。加强企业文化建设应树立正确的企业文化战略思想，做好企业文化重建工作的关键是人。同时，应注意企业制度的建立，大力发挥企业家的主导作用。

简介：企业重组是市场经济的必然要求,其灵魂在于资源整合和优势互补。本文以××机床股份有限公司进行重组为例,总结了企业重组的七条成功经验。

简介：为使国有企业摆脱现实困境,推动经济体制改革向纵深发展,党的十五大报告明确提出了对国有企业实施战略性改组的目标。就微观层次而言,资产重组是国有企业实施战略性改组的有效形式。如何积极推进国有

简介：摘要：在当今全球化和市场竞争日益激烈的环境下,国有企业重组整合已成为提高企业竞争力和实现可持续发展的重要举措。通过重组整合,国有企业可以整合资源、优化业务结构、提高效率和降低成本。然而,国有企业重组整合面临着许多挑战,其中一个重要的方面是企业文化的重构。本文就如何在企业重组整合过程中进行有效的文化重构,以促进企业的协同发展和可持续发展进行研究探讨。

简介：摘要：选择了不同的税务处理，也意味着对重组事项选择了不同的税收交易路径，本文将对此进行详细分析。

简介：摘要：面对市场竞争越来越激烈的形势下，企业财务工作的重要性日益突出，同时也对其管理模式提出更高要求。为了提升企业竞争力与健康发展财务管理模式不断创新。并购重组有利于优化企业资源，对企业持续经营有指导性意义。但是，伴随而来的财务风险愈加明显，基于此，企业应提高并购重组中风险控制的管理，用以保障企业长远、稳定地发展。本文主要对企业并购重组过程中的财务风险进行探讨，并提出若干建议，希望对提高企业经济效益有所帮助。

简介：

简介：摘要:随着社会经济不断向前推进,企业也随着时代的脚步不断发展,加之市场经济的社会化和深度化,企业并购活动也随着社会的发展越来越频繁。然而,现实中理论和实际具有一定的差距,国内企业与国际企业相较之下存在着一定的距离,特别体现在企业财务的风险和防范上,这种趋势已经严重阻碍了国内企业的高效运行。本文通过几个方面来对企业并购财务风险及防范策略做出简要分析。

简介：摘要:随着社会经济不断向前推进,企业也随着时代的脚步不断发展,加之市场经济的社会化和深度化,企业并购活动也随着社会的发展越来越频繁。然而,现实中理论和实际具有一定的差距,国内企业与国际企业相较之下存在着一定的距离,特别体现在企业财务的风险和防范上,这种趋势已经严重阻碍了国内企业的高效运行。本文通过几个方面来对企业并购财务风险及防范策略做出简要分析。