简介:心术要正路数要清度数要准戴留金汉刘向《说苑·尊贤》中说:"政有三而已:一曰因民;二曰择人;三曰从时。"意思是说,为政之道有三:一要照人民的需要去做,二要选择贤能的人,三要顺从时势。《资治通鉴》也有"政以得贤为本;治以去秽为务的话。这都从不同侧面阐明了...
简介:~~
简介:摘 要
简介:一个是家电业的开山祖,一个是汽车业的巨无霸,两个完全不同性格的人,却以白手起家建立了各自的世界性企业王国。推开这扇神话的大门,我们将看到无尽的宝藏。
简介:常言道,家家有本难念的经,鼎鼎大名的新闻集团也不例外。新闻集团是当今世界最大的传媒集团之一,与时代华纳、维亚康姆、迪斯尼等巨头不相上下。
简介:2010年6月8日,苹果公司在WWDC大会上发布iPhone4,可谓是闪亮登场。然而,与如此高调发布形成鲜明对照的,是苹果公司对供应链重金属污染质疑的长时间沉默。
简介:省领导要论□省委书记程维高:解放思想,在坚持以公有制为主体的前提下,进一步加快个体、私营经济发展步伐我省原来是一个国有经济比重比较大的省份,改革开放特别是“八五”以来,广大干部群众的思想观念虽然有了很大转变,个体私营经济发展的大环境也已逐步形成,但是...
简介:无论是行政查处或诉诸法律,还是技术防范或道德约束,这些招法对于盗版来说都不太管用,能不能换个思路?
简介:管理是一种见识、眼光和技能的实践。它需要经济学的系统与高度、需要社会学的融通与理解、需要数量和工程科学的精准与计算、需要心理学的验证与反省、需要人文科学的洞察与悟觉。因此,管理的学问什么也不是.又什么都是。
简介:樊迟向孔子请教怎样学种庄稼,孔子说:“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜,孔子说“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说:“真是一个小人啊,这个樊须!管理者讲求礼节,老百姓就不敢不尊敬;管理者办事合理,老百姓就不敢不服从;管理者讲求信用,老百姓就不敢不说真话。如果这样做,四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔,哪里用得着自己去种庄稼?”
简介:激励是现代管理常用的手段。本文认为激励是影响个人行为的重要因素,是人们努力工作的动力源泉,同时论证了有效的激励有助于提高工作绩效,而不当的激励可能会损害企业或员工的利益。
简介:历时1年多,官司从杭州市中级人民法院打到浙江省高级人民法院,丽水一家名不见经传的酒业公司——浙江蓝野酒业有限公司,出乎意料地扳倒了全球饮料巨头之一的“百事可乐”——上海百事可乐饮料有限公司,成功索赔人民币300万元。
简介:
简介:快乐工作?当然很好!但是,更重要的是工作结果和工作成效,这可以给予我们快乐和自豪感.甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者,而优秀的管理者则追求后者。我们可以很轻松地回答:最好是两者都要。但实际上并不这么简单。我建议管理者,最好对此持怀疑态度,不要轻率地接受。
简介:2010年1月12日,搜索引擎巨头谷歌(Google)单方面取消与中国作协原定当天举行的第四轮会谈之后,在其官方博客上宣布,将重新评估中国业务的可行性,甚至不排除退出中国市场、撤消中国办事处的可能。这篇博文的作者是谷歌首席法务官,给出的理由则涉及到内容审查,网络安全等方面。
简介:<正>据报载,南方一乡镇与日本客商合资兴建了黄瓜生产基地,从事日本“常盘号”黄瓜种植、加工、贮存、出口,开辟了一条农业走中外合资开发的道路。在引进外资办工业的大潮中,这种引进外资办农业的做法很好,引起了人们的兴趣和思索。
简介:笔者认为,近日,恒指暂呈先低后高之形态,本月之低位暂为1日之22842点,高位则为6日之23612点,高低波幅仅有770点,该不能满足月内之所需,故往后该有较大之波幅点出现,问题只是“穿顶”抑或“破底”而已。
简介:大多数主管将部属转换到不同部门或职务都是出自于好意,不过这个好意要分为两个部分来看,就是部属表现的好与坏。
简介:近年来,中国经济增长所依赖的低成本优势,尤其是制造业为主的实体经济所依赖的低成本出口竞争优势,正在发生着根本性的变化。中央在供给侧结构性改革重大战略部署中,专门将降成本制定为其中一个重要环节,以此来积极主动地应对和破解中国经济发展过程中所面临的重大挑战。
心术要正 路数要清 度数要准
上班这点事(二)
上班这点事(一)
摘 要
“日本经营之神”二三事
默多克难断家务事
苹果打绿旗做黑事
省领导要论
向盗版要市场
要方向,更要细节
CEO要学会“无知”
激励——能使别人做你想做的事
蓝野赢了百事可乐
民间资本要挑大梁
要快乐还是要结果?
谷歌称要退出中国
要重视引资办农业
中联重科要认购
当我被告知要调职……
向“八高”要空间