简介:摘要:经济全球化进程背景下,企业间竞争日益激烈,企业间的竞争不仅是硬实力的竞争,更是软实力之间的竞争,而人力资源则是软实力中最核心的一块领域。提高企业人力资源质量的最优方式是员工培训,通过培训,不仅能提高员工的能力素质,最大化员工的潜能,改善企业的效益,而且能够培养员工对企业文化的认同,提高员工忠诚度,进而提高企业的软实力。然而,相当多企业的培训缺乏系统性、计划性和针对性,无法达到预期的培训效果。因此,如何正确的开展培训工作是一个值得研究的课题。中层管理者作为企业的“中坚力量”,发挥着承上启下的作用,他们的能力直接影响着企业的运营和盈利状况,对于中层管理人员的培训又具有独特性和复杂性,因此对于企业的中层管理者的培训,科学有效的培训方法尤为重要。
简介:摘要:企业培训是企业人力资源管理的重要内容,通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等,从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何?培训投入是否值得?是人力资源管理工作中的一个重要环节,本文以企业中层管理者为对象剖析培训评估过程中存在的一些问题,以期能找到解决的路径与方法。
简介:摘要:企业科技创新管理水平很大程度上决定了企业科研活动的成效,是推动公司转型升级、强化企业技术创新、促进公司高质量发展的有力引擎。本文对企业科技创新管理工作进行了探索与思考,并给出建议,希望对类似企业提供有价值性的参考。