简介：油田采油厂作为国有企业,是国家经济发展的主要推力,那么国有企业的全面发展就显得尤为重要。油田采油厂作为产出型企业,做好油田采油厂的党建工作,也是油田采油厂能够不断向上、高效率、高产出、积极健康发展的前提。只有这样,才能形成一条龙发展,让国有企业不断壮大,让国家经济不断腾飞。随着国际商场经济的发展,油田采油厂党建工作创新与拓展更是迫在眉睫,只有找到发展受阻的原因,才能因地制宜的采取新的方案,进行实践与创新。笔者主要阐述了在目前形势下,油田采油厂党建工作所遇到的一些阻力,并根据目前的阻力和障碍,提出的一些助力创新、助力发展的建议和意见。

简介：石油问题分析及对策艾丰，魏宜清，陈新华石油问题以其特殊的战略性和不可替代性，以其多变的发展前景和复杂的利益关系，受到世界各国的高度重视和深入研究。石油工业，尤其是陆上石油采掘业的发展，为提高我国能源供给水平，改善能源消费结构，促进石油化工、化纤纺织等...

简介：企业文化是采油厂提高自身核心竞争力的重要因素,是采油厂自身软实力的象征,具有规范、导向以及凝聚的作用,是其实现可持续发展目标的重要思想保障与精神动力来源。如何凝聚采油厂发展的内在动力,深化企业文化建设,达成内涵发展的目标,成为采油厂亟需解决的重要课题。鉴于此,本文主要针对采油厂企业文化建设进行了详尽的探讨,旨在为推动采油厂的有序发展贡献自己的绵薄之力。

简介：石化工业是我国经济的支柱产业,也是我国能源及相关产品的重要来源。我国石化工业快速发展,石化工业总体水平达到历史新高。文章研究了我国石化企业的发展现状,分析了石化企业制度建设未来发展趋势。

简介：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,做好党的基层组织的相关工作,是石油企业基层党支部必须要考虑的问题。目前我们国家部分石油企业基层党支部的工作还没有达到相应的水平,针对这种情况,进行系统的研究,根据相关的经验完善石油企业基层党支部的相关工作是十分必要而且迫在眉睫。近几年来石油企业党支部的相关工作水平已经有了一定程度的提高。但是石油企业基层党支部还是存在一定的问题。根据自己的实际工作经验,系统理论研究,具体的分析,如何加强石油企业基层党支部建设。希望的这篇文章可以有效推动石油企业基层党支部的工作能力。

简介：海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。

简介：对于解决全球环境问题，禁用薄塑料袋的做法被认为是杯水车薪。但如果乘上中国这样一个基数，那效果就非同一般了。有报道指出，这个世界上人口最多的国家实施“禁塑令”一年，已节省了相当于160万吨石油的资源。“禁塑令”一周年之际，中国连锁经营协会估计，全国共节省400亿塑料袋。

简介：

简介：石油是世界重要的能源之一,是推动世界各国经济发展的重要力量。本文将针对国际化背景下石油企业管理创新的重要性以及国际化背景下石油企业管理中存在的问题进行分析,以此探究国际化背景下石油企业的管理策略。

简介：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

简介：近年来,我国石油企业日益受到来自于行业寒冬的压力以及国企改革工作的阻力,越来越多的石油企业经营管理人员开始意识到借助基层党支部的先锋模范作用,能够有效推动石油企业的可持续健康发展。文章从新形势下石油企业基层党建工作存在的问题出发,深入地探讨了新形势下石油企业基层党建工作存在问题的解决对策,希望为新形势下石油企业基层党建工作问题与对策研究工作提供新的参考思路,从而充分发挥出石油企业基层党组织先锋模范以及战斗堡垒的积极作用。

简介：我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式，但与国外相比，在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距。项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题，并提供解决问题的思路。本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上，提出该模型在石油企业中的应用思路。

简介：在企业运营过程中,用电安全管理是重要的环节,石油化工企业具有易燃爆、有毒有害物质多的特点,这对企业的安全管理提出了挑战。建立石油化工企业的电气仪表安全供电系统,能够为企业生产提供安全运行的保障,提供企业安全管理效能,为企业安全管理保驾护航。

简介：混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,国务院和地方政府先后下发了发展混合所有制经济的指导和实施意见,强调深化发展混合所有制改革,加快各类资本有机结合,优化股权结构,规范法人治理,完善现代企业制度,使多种资本相互促进、共同发展,提高企业竞争实力。华北油田多种经营业务的发展历程是石油行业多种经营系统发展的一个缩影,在混合所有制改革方面具有一定的探索经验,以此为例对石油行业多种经营企业混合所有制改革进行分析和思考。

简介：文章阐述了石油化工企业的税收优惠政策种类和具体的优惠政策,分析了根据税收优惠政策进行税务筹划的具体措施,以提升石油化工企业税务管理水平。

简介：2016年3月31日，‘一带一路’能源合作与西部能源大通道建设战略研究”课题启动会在京召开。这一课题，是中国工程院2016年重大咨询课题“推动能源生产和消费革命战略研究”二期项目之课题七。这次启动会由中国石油规划总院组织，课题顾问谢克昌院士、彭苏萍院士、赵文智院士、袁亮院士、刘吉臻院士和中国工程院、中国矿业大学、国家发改委能源研究所、中国石油规划总院、华北电力大学、中国铁路经济规划研究院、淮南矿业有限公司、中南大学和中煤能源集团等单位专家和人员参加了会议。

简介：文章研究发现,通过规范、健全的仪器设备验收管理办法,可保证仪器设备采购质量。通过强化内部沟通,加大仪器设备管理力度,不但可明确仪器设备验收主体和内容,还可极大程度上帮助用户掌握关键技术指标,从而提高仪器设备的使用效益。

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据，采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险，采用层次分析法进行定性和定量的评估，最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。

简介：基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.