简介：本文主要介绍了上海港铁建设管理有限公司在担任上海轨道交通9号线一期工程业主代表时，借助计算机和互联网技术，在机电工程项目管理中使用文件提交协同管理系统的具体应用，并对未来工程项目管理模式的发展方向做了探讨。

简介：工程咨询业是经济建设的先导行业，借助于计算机和网络为核心的信息技术，可以实现工程咨询能力的全面提升。经过二十多年的建设发展，我国工程咨询单位信息化建设伴随我国管理信息系统的发展有了长足进步，有的单位还开发研制了一些应用软件，大大提高了工作效率。可以说，信息化已使咨询单位的生产方式发生了革命性的变化，取得了令人欣喜的成绩。

简介：四川省人社厅向社会承诺“四川人社事,最多跑一次”,并率先在社保经办机构推行试点工作,以多险合一经办为切入点,减少单一业务窗口,按照“前台受理、后台分类处理、一窗出件”的综合柜员制设置服务窗口。目前,全省70%以上的市(州)公布了“最多跑一次”服务事项,90%以上的社保经办服务事项实现“最多跑一次”。

简介：首先分析昆明BRT系统项目建设的必要性和优势，通过分别总结BOT、TOT、BT单一融资模式在BRT系统项目应用中存在的弊端并结合昆明市的经济状况，提出昆明BRT系统项目融资可采用BOT-TOT—BT综合集成融资模式，并着重探讨该融资模式的结构及其在昆明BRT系统项目中运用的优势所在。

简介：工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改管理、人事管理、办公管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能，可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。

简介：一．系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改（加印）管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块，可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。

简介：南安普敦大学教授C．B．Chapman（1987年）提出了“风险工程”的概念。他认为，风险工程是对各种分析技术及管理方法的集成，以更有效的风险管理为目的，范围更广，方式更加灵活。这个框架模型的构建弥补了单一过程风险分析技术的不足，使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。詹姆斯·林（1993）提出全面风险管理（ERM）的概念，标志着风险管理开始进入系统化的管理局面。卢有杰、林义也分别对项目风险管理提出自己的见解。在项目实施中，风险管理应与项目管理中的其他管理系统整合，即采用集成化的管理模式，达到风险管理的目标，继而实现项目系统的目标。

简介：

简介：随着上海市环境建设三年行动这一重大城市管理项目的启动，可以说上海城市垃圾管理正在迎来一场前所未有的变革或“垃圾革命”，而推进垃圾处理的产业化发展就是这一变革的不可缺少的组成部分。城市环卫工作需要致力于建立城市垃圾的综合管理模式，与此对应的问题就是发展基于城市垃圾综合管理的垃圾经济和环卫产业。

简介：1996年VALUJET航空公司的坠机事件，使FAA开始重新审视传统的安全管理体系，并在安全管理体系方面第一次引入了系统安全思想。中国民航于2004年派出19位高级安全管理人员在美国参加了民航高级安全管理培训；在2006年成立民航安全学院标志着中国民航在安全管理体系方面全面引入系统安全思想；

简介：供应链上的需求信息变异放大现象被称作"牛鞭效应"."牛鞭效应"产生的诱因可归结为两大方面,一是由于供应链上的成员单位只为追求自身利益而导致"牛鞭效应";二是因为信息阻塞,造成信息在处理与传递中发生失真,从而导致"牛鞭效应".如果不积极地防控和治理"牛鞭效应",就会削弱供应链的增值能力和竞争力.有效抑制和化解"牛鞭效应"的对策归结起来就是:加强供应链的协同管理,采取各种措施保证需求信息的真实可靠和需求信息的及时传递.

简介：服装行业的信息管理系统项目的开发周期较长，系统的功能多变，项目范围难以控制。应用软件项目管理、软件工程的方法，结合服装行业的特点，从编制项目范围计划开始，对项目开发的全过程实行范围管理，重点突出对核心需求、非核心需求实施不同范围管理策略，开发过程对项目范围实行监控、跟踪，合理调控开发过程中出现的范围变更，规避范围失控的风险。使用增量式迭代开发模式，优先开发核心需求，持续快速地分步交付系统，使得项目委托方在开发的初期就感受到系统的优越性。

简介：本文介绍了公积金管理系统的设计与实现过程及关键技术,系统采用模块化程序设计方法,既便于系统功能的各种组合和修改,又便于技术维护人员进行系统的扩充、维护,同时实现了信息的系统化、规范化和自动化管理,也兼顾了信息的保密性.另外系统具有开放性、面向对象性和独立性等特点.

简介：随着两化融合的持续推进,以及物联网等新兴技术在工控领域的应用,工控系统在电力、化工、钢铁等工业领域的应用愈来愈广泛,对工控系统的安全也提出了严峻的挑战。

简介：当前，在民航企业改革快速推进，生产经营快速发展，自由化政策逐步实施，市场竞争空前激烈的大环境下，全民航保证安全的压力越来越大。如果事故率仍保持原有水平或只有小幅降低，势必会导致事故总量的大幅增加。面对这一新的挑战，航空公司应如何应对？由此引发的一系列问题都值得我们去仔细研究。

简介：成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.

简介：经济全球化，信息技术的飞跃发展，空间上处于分布式虚拟环境的专业合作不断加强，使得项目管理者更加注重对项目运行过程的管理和在分布式虚拟环境中信息、知识和智力资源的共享。传统的项目管理由于项目组成员、资源及实施的分散性而采用集中式计划和控制，往往形成长时间的沟通，致使信息交互繁琐、

简介：当员工较多或变动频繁时,工资管理是一件麻烦的事。本文介绍一种在Excel上开发的工资管理系统,可以很方便地进行工资的管理。一、工资管理系统的设计步骤“工资管理系统”的设计步骤如下:1.以Excel一张工作表的一行反映一名员工的工资数据选定Excel的一张工作表,命名为“工资单”,在该表上设计反映员工工资的栏目。如图1。

简介：随着项目管理系统应用于科研项目管理的广度和深度不断增加，系统暴露出的不足和缺陷，已经制约了油田科研效率的进一步提高。基于复杂性系统理论，在对油田科研项目进行系统分析的基础上，完成了油田科研项目管理系统总体架构的设计，并在油田科研项目管理系统总体架构下，重点研究了管理系统内不同模块的功能设计。通过系统架构设计和系统功能设计，形成了一套较为系统完善的科研项目管理系统。

简介：研究和开发工程项目管理信息平台，满足业主、监理、审计和施工四方协同工作，搭建起立体的信息管理体系，合同管理模块在项目管理信息系统中起着控制基准的作用，重点介绍工程项目管理信息系统中的合同管理模块。